La Strategie De Croissance De Wal Mart

nouveaux acteurs montre que la hiérarchie n’est pas figée. Problématique : Quelles sont les dynamiques territoriales et les différenciations liées à la mondialisation ? I. Des territoires inégalement intégrés dans la mondialisation. A. Les stratégies d’acteurs au cœur de la mondialisation. Le rôle central des FTN : les firmes transnationales sont des grandes entreprises qui développent leur activité à l’échelle internationale à travers la présence de filiales ou de sous-traitants présents

secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2010 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart5. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 19636, il est également présent dans d’autres formats

organisationnelles, commerciales, techniques, sociales et financières apportées par les entreprises déjà lancées dans l'aventure de l'internationalisation. Une aventure qui, pour être couronnée de succès, exige d'être performant sur tous les tableaux - stratégie, ressources humaines, organisation, marketing, innovation... - en se plaçant dans une perspective véritablement mondiale, mais qui sait s'articuler avec les contextes locaux. Dans cette course à la « globalisation » - selon le concept d'origine

marques de l’enseigne. Cela va recueillir beaucoup d’attention de la part des politiciens de l'Ouest et des pays d'origine. Pour cette raison, l'entreprise devra respecter les normes sociales et environnementales. Il faudra être prêt à suivre des stratégies d'approvisionnement. Ainsi, cela pourra, par exemple, donner de l'importance à des pratiques commerciales équitables. Un autre impact sera la nécessité de suivre les lois et règlements dans les pays d'où les magasins de l’enseigne Galeries Lafayette

chef d’Etat est George Bush actuellement. Economie: Les Etats-Unis est un pays les plus actifs. Les importations de biens et de services sont de 1.797.800 Millions de dollars. Son PNB est de 12, 918,889 millions de dollars. Le taux de croissance du PIB, en 2007, est de 1.90 % en milliards de dollars cela donne 13 794,221$. Par contre le taux de PIB par habitant est de 45 594$ Le pays représente plus de 20 % du PIB mondiale. Par contre, le taux d’inflation en 2007 était de 2.7%. Les Investissements

terme afin de pouvoir faire des prévisions et de prendre des décisions stratégiques. Les études de marché sont donc une source importante d’info pour le gestionnaire et permettront à l’entreprise de concevoir, orienter et de faire évoluer les stratégies de commercialisation de ses produits. Ainsi la description générale du marché et son environnement est un type d’étude de marché relativement peu fréquent mais qui doit constituer un préalable à des études plus approfondies. Ce type d’étude comporte

La crise financière mondiale Faillites bancaires, des milliards de dollars envolés, une croissance mondiale en berne, des gouvernements impuissants. Le capitalisme financier est en crise. Toute chose qui a poussé Nicolas Sarkozy à expliquer à la population que c'était "la fin d'un monde", sans esquisser des pistes de sortie de crise. Chaque jour, les médias alignent en boucle les chiffres de la crise, les chutes des valeurs boursières, les pertes colossales de certaines banques, sans nécessairement

SITUATION Source : Mercator, 2006 De même qu'un médecin doit étudier soigneusement les symptômes du patient et chercher à compléter son information nécessaire avant d'établir un diagnostic qui lui permet de définir ensuite une stratégie thérapeutique, la formulation d'une stratégie de marketing doit être précédée d'une analyse approfondie de la situation débouchant sur un diagnostic. Pour poursuivre l'analogie, l'analyse-diagnostic médicale fait appel à deux grandes compétences : la première consiste

[pic] [pic] Etude de cas : Jurassic Toys. Stratégie Marketing : Analyse externe [pic] [pic] Questions 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous? 3. Définir les notions suivantes : Intégration verticale, Capacité d’investissement. Identifiez les groupes stratégiques en présence

Rappor t sur la Stratégie du Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE