La Strategie De Croissance De Wal Mart

« pencher d’un seul côté » : bloc socialiste. 1950 : Un traité d’amitié́ est signé à Moscou. Le cap fixé dans les années 1950  modèle soviétique dans les grandes lignes : économie planifiée, primat de l’industrie lourde. La production indus  croissance de 130%. Constructions comme la sidérurgie de Wuhan  10 000 experts russes travaillent en Chine pendant les années 1950, tandis que 2 fois plus de techniciens chinois partent se former en Russie. L’arrivée de Mao 1949 : Mao Zedong arrive au pouvoir (après

LE MARKETING STRATEGIQUE MARKETING STRATEGIQUE STRATEGIE MARKETING ? LES ETAPES DE L’ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING LES DIFFERENTS NIVEAUX DE LA STRATEGIE 1. ANALYSE-DIAGNOSTIC 1.1. L’ANALYSE EXTERNE 1.1.1. L’analyse de l’environnement 1.1.2. L’analyse du marché 1.1.3. L’analyse des clients et des autres publics 1.1.3.1. Les clients et autres influenceurs 1.1.3.2. La distribution 1.1.4. L’analyse des concurrents 1.1.4.1. L’identification des concurrents 1.1.4.2. L’analyse des concurrents

des ressources spécifiques L’acquisition rapide de ressources spécifiques comme des compétences et des actifs représente souvent un enjeu décisif pour une entreprise qui veut rester compétitive sur son marché et qui ne peut y parvenir par la croissance interne (manque de moyens , d’équipements et d’infrastructure) . Dans la pratique , ce sont les transferts de technologie , l’achat de marques réputées et les brevets qui représentent les ressources les plus recherchées . Ex :Le

Comte Prévoir l’avenir, c’est le déterminer. Auteur inconnu Système d’information décisionnel : à quoi cela sert-il ? Dans l’entreprise le système d’information (SI) a pour objectif de faciliter l’établissement et la mise en œuvre de la stratégie, en particulier de concrètement supporter la réalisation des activités. Il est construit à partir des exigences des métiers, des processus définis par l’entreprise, et il est constitué de l’ensemble des moyens (humains, logiciels, matériels) utilisés

la société A. Identité juridique B. Historique : Le groupe CLARINS, Une Société familiale C. Caractéristiques D. Croissance E. Sa position à l’étranger II. Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir

biens et services parmi ses priorités et parmi les leviers de la croissance économique, ne peut ignorer le commerce électronique. Il doit l’intégrer en tant qu’opportunité pour affirmer davantage sa présence sur les marchés mondiaux par le développement des exportations de biens et services, attirer ainsi le maximum d’investissements étrangers, stimuler l’investissement national pour en fin de compte, porter le rythme de croissance de son économie à un niveau qui permettra d’améliorer le niveau de

Commission européenne sur la RSE dans les PME Fin 2005 Le rapport d’évaluation de la Commission européenne sur les progrès obtenus devrait être publié 22 mars 2006 Nouvelle communication de la CES : « Mettre en œuvre le partenariat pour la croissance et l’emploi : faire de l’Europe un pôle d’excellence sur la RSE ». La CES ainsi que certaines ONG critiquent la Commission pour avoir adopté une approche unilatérale, déséquilibrée, qui avantage le monde des affaires Mars 2007 La CES a salué le

motivante. Je les remercie également de m’avoir permis de travailler en autonomie et d’accueillir mes réalisations avec intérêt. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 6 Premiere partie: L’ENTREPRISE AUCHAN 8 ORIGINE 8 STRATEGIE ET SLOGAN 10 CONCURRENCE 11 STRUCTURE 13 IMPLANTATION DANS LE MONDE 14 LISTE DES ENSEIGNES 15 LES CHIFFRES 16 BILAN 19 CHAPITRE II -> MON STAGE : MISSION ET DESCRIPTIF 22 PRESENTATION DU

retour au réel .......................................................................... 7 Une période de forte croissance et d’envolée boursière ................................... 8 Les dérives de la Nouvelle Économie ......................................................... 10 Sanctions, remises en ordre et retour aux fondamentaux du capitalisme ....... 12 Baisse des prix et croissance.................................................................... 13 Déflation ou reprise de l’inflation

| |d’affaires | | | | | | |(Mds. $) | | | |1 |Wal-Mart |États-Unis |421 849 |2 100 000 |Commerce de détail | | | | | | |Pétrole | |2