La Stratégie De Communication De Nestlé

LA MARQUE L'idée de Nespresso naît en 1970 chez Nestlé qui estime que ce marché peut être assez porteur. Nespresso distribue tout d'abord ses capsules dans le monde professionnel (bars, hôtels, bureaux...) mais ce fut un échec: entre 1986 et 1988, les ventes ne décollent pas et Nestlé remet en cause le projet. En 1988, sous l’impulsion de Jean-Paul Gaillard alors le nouveau PDG, la stratégie de Nespresso change du tout au tout : il décide d'abandonner le marché professionnel pour se rediriger

suffit plus. Toute communication doit apporter un service à l’utilisateur. Chacun de ces services sert l’image de marque. COMMUNICATION OU SERVICE ? Les créations sont toujours des réponses aux besoins de nos clients, mais pas seulement. In fine, c’est toujours l’utilisateur, l’audience qui comptent, l’image de marque suivra. QUELLE EST NOTRE SINGULARITÉ ? Notre culture de l’information et notre sens stratégique nous offrent une vision élargie du marketing et de la communication. Les productions qui

externes b) Elements internes c) Analyse SWOT B) Le marché brésilien, évolution 1. Etude de la demande 2. Etude de l’offre a) La concurrence b) Etude de notre principal concurrent c) Positionnement de l’entreprise par rapport à la concurrence IV) Stratégie de commercialisation A) Politique de marketing 1. Cible 2. Positionnement 3. Politique de prix à mettre en place 4. La promotion 5. Politique de distribution B) Moyens nécessaires au projet 1. Moyens techniques 2. Moyens financiers a) Charges locales

sucrés, la part de l’alimentaire dans le budget des français s’étant maintenue. Il y a eu tout de même un retour à la croissance dû en grande partie aux stratégies offensives des industriels pour relancer les ventes, et qui touche tous les segments de marché : tablettes, confiserie, etc. Le développement des produits à bas prix, les stratégies de différenciation et les innovations restent le crédo des marques pour faire face à l’essor des marques de distributeur (MDD). 10,7% représente le poids

Nespresso est une des filiales du groupe Nestlé. Le siège social se situe à Lausanne, en Suisse. L'idée de Nespresso existe depuis les années 70 mais Nespresso en tant que filiale n'existe que depuis 1970. La société commercialise des machines à café et des capsules. Nespresso est présent en 2013 dans près de 60 pays et emploie 8300 salariés. Son chiffre d'affaires a atteint 3 milliards de francs suisses (2,3 milliards d'euros) en 2012, soit 3% du revenu total de Nestlé. La majorité de ce chiffre est généré

l'activité du champion national, Danone, a été bien meilleure qu'attendue. Le chiffre d'affaires a progressé de 7%, à 3,98 milliards d'euros tandis que les volumes ont bondi de plus de 10%. La stratégie du groupe qui consiste à réviser ses prix par pays et segment est donc efficace. Quant au leader mondial, Nestlé, son chiffre d'affaires a augmenté de 6,5%, à 26,3 milliards de francs suisses (18,35 milliards d'euros), au premier trimestre 2010. Cette progression marque une accélération de l'activité

nous nous positionnerons dans la situation de Danone avant de faire le grand saut sur le marché de la cosméto-food. Nous démontrerons qu’au vu des atouts de l’entreprise, Essensis semblait être un produit prometteur. Pour cela, nous analyserons les stratégies développées par Danone (logique de services, modèle de la transaction) ainsi que la légitimité de la marque sur le marché. Nous nous demanderons néanmoins si l’on pouvait déjà déceler ici des signes avant-coureurs d’un échec. Enfin, nous analyserons

Diagnostic stratégique 3 STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 3 A) Orientations stratégiques 3 B) Objectifs marketing 3 C) Ciblage 3 D) Positionnement 3 E) Segmentation 3 PLAN MARKETING 3 A) Produit 3 B) Prix 3 C) Communication 3 D) Distribution 3 CONCLUSION 3 SOURCES 3   INTRODUCTION La marque Michel & Augustin a été lancée en 2005 par ses deux dirigeants dans le but de fabriquer des biscuits maisons avec des ingrédients de qualité. Grâce à leur communication décalée et pleine de joie

Mathieu VIALETTES Marketing Management & Communication - CONTRIBUTION DE RECHERCHE - La cible « enfants » Sujet : La cible « enfants » Problématique : estPourquoi et dans quelle mesure cette cible est-elle devenue particulièrement intéressante pour les marketeurs ? Mathieu VIALETTES (2006Marketing Management et Communication (2006-2007) La cible « enfants » Page 1 / 27 Mathieu VIALETTES Marketing Management & Communication Résumé L’objet de cette contribution de recherche

NESTLE Nestlé Aller à : Navigation, rechercher |[pic] | | | |Création |1866 à Vevey | |Dates clés |1905, première