La Stratégie De Communication De Nestlé

What else?", tel est le slogan du groupe et de son égérie Georges Clooney qui a permis le succès de cette marque sur le marché du café en capsules. Nous allons dans cet article étudier le plan marketing de la filiale de Nestlé. Produit : L’entreprise propose aux consommateurs à la fois les machines à café mais aussi les capsules de café ainsi que des produits complémentaires comme des tasses. Les parfums proposés sont au nombre de 12, sans compter les éditions spéciales et limitées de l’entreprise

 vente à emporter Attractivité Marché mûr Avant Häagen Dazs  Tradition Rapport qualité­prix Après Repositionnement des marques Course à l’innovation Nouveaux marchés Concurrence Unilever Magnum bâtonnets Carte d’Or  boutiques pots de 100ml Miko Nestlé La laitière Gervais (Extreme) Glaciers indépendants Analyse interne SWOT Facteurs­clés Evolution SWOT Forces ­ Pionnier ­ Image établie ­ Capacité d'innovation ­ Distribution bien implantée Faiblesses ­ Fidélité à l'image de luxe

consommation : Nestlé et Masterfoods, qui à eux deux représentent un chiffre d’affaire de 1,7 milliards d’euros en France. Plus spécifiquement, le marché de la nourriture pour chien est dominé par trois grands groupes qui possèdent chacun plusieurs marques d’aliments : ▪ Masterfoods : • Royal Canin • Frolic • César • Pedigree • Canigou ▪ Nestlé Purina :

SOMMAIRE 1. Historique 2. État des lieux 3. Objectifs 4. Définir la cible 5. Valeurs de la marque 6. Stratégie publicitaire et médias utilisés 7. Direction créative 8. Cotation 1. Historique : Zapetti : Après avoir racheté une usine à Nestlé, Raynal et Roquelaure lance la marque d'appertisés Zapetti qui se substituera aux marques Buitoni - notamment les incontournables raviolis - et Maggi dans le domaine des conserves italiennes et exotiques. Raynal & Roquelaure: Des recettes pour

Direction: Richard Girardot Société mère: Nestlé Effectif: 4500 collaborateurs !3 Histoire de la marque 1970: première application brevetée dont le système repose sur une machine fermée ou l'on introduirait une dosette qui produirait un expresso. Le système sera commercialisé en 1986, cependant, Nespresso va vivre un échec et c'est vente ne décolleront pas. 1988: Jean-Paul Gaillard alors nouveau PDG6, la stratégie de Nespresso change : il décide de se rediriger

mondial, les ventes en volume ont reculé de 3 % à 4 %. Bien sûr ce mouvement n’est pas nouveau et il y a longtemps que l’explosion de l’obésité a questionné les buveurs de boissons gazeuses. Ce qui est plus récent, c’est que les traditionnelles stratégies apportées par Coca et ses concurrents : produits allégés et conquête internationale, montrent leurs limites. L’an dernier, les ventes de Coca sans sucre (Diet Coke) et de son équivalent chez Pepsi ont également chuté en Amérique. A l’inverse, tout

Kraft Foods, leader français des tablettes de chocolat. Cette marque a été créée en 1883, dont le logo est l’éléphant, le palmier et les trois pyramides.Côte d’Or se place en deuxième position en volume sur le marché des tablettes de chocolat, après Nestlé qui est son principal conccurent. Côte d’Or est un produit de dégustation, pour tous les amateurs de plaisirs gourmands, bien-être et produits ambulatoires. Le produit est distribué sous forme d’une boîte à sucre, c’est-à-dire une boîte avec ouverture

Danone en 1994. En 1996, Frank Riboud prend la succession de son père et va très vite décider de se concentrer sur 3 métiers alliant fort potentiel de croissance et positionnement santé : les produits laitiers, les biscuits et les boissons. Une stratégie qui va se traduire par une cinquantaine d'acquisitions à travers le monde. C'est en 2007 que Danone décide de se recentrer sur ses produits santé avec la cession de son pôle biscuit au producteur américain Kraft Foods. 2. Le marché de référence

fréquenter les cafés. Aujourd'hui, les cafés sont un prolongement de maisons et bureaux Technologique: Le numérique a été largement développée au cours des dernières années. Il est une occasion pour les marques de baisser les investissements liés à la communication et être plus respectueux de l'environnement. Aujourd'hui, les gens ont tendance à être connecté grâce à leur mobile, tablette ou ordinateur. En moyenne, le citoyen britannique passe 37 heures en ligne sur leur ordinateur et 64% des citoyens ont

Introduction I. L’offre 1. La matière première 2. Les fabricants et leurs produits 2.1 Kraft-Jacobs-Suchard 2.2 Nestlé 2.3 Lindt 2.4 Poulain – Cadbury 2.5 Marques de distributeurs 2.6 Klaus, Cémoi, Thuriès, Ritter Sport 3. Les réseaux de distribution 4. L’importance de la publicité II. La demande 1. Types de chocolat consommés 2. Les crus 3. Type de consommateurs III. L’environnement 1. La réglementation 2. Le chocolat et la TVA 3. Les idées reçues Conclusion Sources