La Stratégie De Communication De Nestlé

La gestion de l’offre ou le Marketing Produit . PRODUIT 1) 2) 3) 4) 5) 6) + Le produit concept Cycle de vie des produits La gamme et les stratégies de produits Packaging La marque L’innovation qualité, normes et labels LE PRIX le prix - contraintes économiques le prix - les décisions 2 . Objectifs et Organisation Objectifs :  Etre capable de définir les notions suivantes : marque, produit, conditionnement, qualité, prix, …  A l ’aide d’études de cas, d’élaborer les actions qu’il

des fonctions commerciales : « renseigner, émerger pour se faire reconnaître ». Le packaging constitue non seulement le seul moyen permettant d’assurer la présentation marchande la plus attractive dans les linéaires, mais également un outil de communication permettant d’établir une relation avec le client. 2. Quelles sont les tendances en matière d’emballage ? Trois tendances sont évoquées dans le document : – l’emballage fonctionnel facilite le choix ou l’utilisation du produit (étiquette d’identification

Etude de la stratégie marketing de NUTELLA Mr Chénut [pic] Université de Rennes 1 IUT Gestion des Entreprises et des Administrations Option Petites et Moyennes Organisations Sommaire Introduction 2 I) Faits de Base 3 A/ Historique de la marque 3 B/ Analyse du produit Nutella 3 C/ Analyse de la cible consommateur. 4 D/ Etude des concurrents et du marché. 5 II) LE POSITIONNEMENT 6 A/ Axe de communication privilégié 6 B/ Etude de la promesse et de

mots-clés comme « durable » ou « naturel » dans le but de vous faire croire qu’elles ont des valeurs écologiques. On peut citer par exemple H&M, marque reine de la face Fashion ou encore Nestlé, Volkswagen et bien d’autres. Ainsi nous pouvons nous demander comment le greenwashing constitue-t-elle une stratégie marketing international Premièrement (définir le but, les enjeux et les causes) Dans un second temps, nous étudierons la pratique marketing des multinationalistes À l’heure actuelle beaucoup

présenter quelle stratégie le groupe Danone à adopté. Ainsi, pour répondre à cette question, nous allons étudier le groupe Danone et ces domaines d’activités stratégiques, son diagnostic géographique, un diagnostic interne et externe du groupe et pour finir, sa matrice Mc Kinsey. Suite à cette analyse, nous serrons en mesure de répondre objectivement à ce journaliste. Question 1 : une entreprise en perpétuelle adaptation à son milieu. Le groupe Danone change sa stratégie pour s’adapter aux

du marché du chocolat (volumes, des prix). Ensuite, nous traiterons la demande sur ce marché (la segmentation des clients, de leurs attentes, les modes et les tendances de consommation). Enfin, nous aborderons la question de la concurrence et des stratégies au sein de grands groupes. I. Les composantes du marché du Chocolat A) Présentation du marché 97% des Français consomment du chocolat au moins une fois par semaine ce qui correspond à peu près à la moyenne européenne

intermédiaires sont nombreux dans la filière du café car chaque pays le veut d’une différente façon. Question 9 : La rémunération du producteur dans le prix du café est de presque rien, c’est pour cela qu’il existe le « Commerce équitable ». Question 10 : Nestlé essaie de garder c’est approvisionnement en café en donnant des sous aux producteurs pour qu’ils s’achètent plus de plants et ainsi les fidéliser. Question 11 : Starbucks est surtout présent en Europe, mais aussi un peu en Amérique et en Asie.

pas trouver de compromis se trouve vite remplacé par un autre. Intensité concurrentielle Dans l’agroalimentaire et principalement dans les secteurs que couvrent Danone, on peut dire que la concurrence est accrue lorsqu’on voit des marques comme Nestlé, Coca Cola, Unilever… De plus, cette concurrence est internationale aujourd’hui et chaque groupe se bat pour avoir ou obtenir une plus grosse part de marché que les autres. Et on peut dire qu’à ce niveau là, se sont les consommateurs qui sont gagnants

en valeur et 42,4% en volume), Unilever (avec 28,3% en valeur et 25,1% en volume), Nestlé (avec 20,8% en valeur et 19,8% en volume), Master foods (avec 8,2% en valeur et 4,2% en volume) et enfin Häagen-Dazs (avec 6,5% en valeur et 2,3%en volume). Unilever est le leader du secteur, et continue ainsi de progresser, il est également en rude compétions avec Nestlé. Les producteurs mettent en place différents stratégies, les innovations sont nombreuses, il ya donc beaucoup de nouveautés afin de ne pas

LES CHOIX STRATEGIQUES STRATEGIE INTRA SECTEUR A. LA DOMINATION GLOBALE PAR LES COÛTS. 1- Coût et compétitivité de l’entreprise. a/ Principe : Le principe de la domination globale par les coûts consiste à arriver à obtenir des coûts inférieurs à ceux des concurrents A vendre moins cher ou obtenir des marges confortables, + confortables ou encore de combiner les deux. Il faut aussi maitriser les charges de structure. Pour une structure donnée les coûts sont sensibles aux variations