La Stratégie De Communication Du Groupe Carrefour

GENRE Elodie IC1 Groupe 3 P.P.P Recherche documentaire Métiers Communication : Responsable de communication externe Il a pour missions principales de mettre en œuvre des campagnes de communication externe et relations publiques/presse, grâce à un contact interne avec les directions de l'entreprise et externe car il représente l'entreprise auprès de la presse et des médias. Il définit également le public visé et gère le budget nécessaire à la campagne. Ensuite, il organise des évènements

d'entreprise Fleury Michon est une entreprise familiale indépendante qui, après 20 ans d’innovations sociales, a fait la preuve qu’il est possible de concilier développement économique et progrès social sans nuire à la compétitivité de l’entreprise. Le groupe est ainsi n°1 sur ses 4 piliers stratégiques : jambons de porc et volaille, plats cuisinés, surimi et charcuteries cuisinées. Historique Depuis plus de 80 ans, Fleury Michon pousuit sa croissance. Saga d’une des marques préférées des français

|Raison sociale : Carrefour Market CSF | |Prénom : THIBAUT |Adresse : | PARTIE I : ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Introduction Le réseau : Champion est une enseigne créée par Promodès en 1969. En 1999, Promodès et Carrefour fusionnent. Le succès de

quantitative auprès de consommateurs de la marque Reflets de France du groupe Carrefour, montrent que la MDD de terroir infiuence positivement la légitimité territoriale des distributeurs à travers l'image terroir perçue et l'attitude. Nous montrons par ailleurs que l'effet de l'image terroir perçue est plus important que l'effet de l'attitude envers la marque. Les conséquences managériales pour les enseignes se situent au niveau des stratégies d'ancrage territorial et de proximité largement déployées aujourd'hui

des positionnements et stratégies de gammes pour une catégorie de produits. I. Les offres existantes - produits et nouveaux produits - dans la catégorie de produit choisie. II. Analyse de la stratégie de gamme : largeur, profondeur. III. Analyse de la segmentation et du positionnement des différentes marques. Grille d’analyse des codes utilisés - La segmentation - Le positionnement IV. Les éléments de différenciation - élaboration de groupes stratégiques - et la

* Les études de marchés * La stratégie : * Segmentation * Positionnement * Politique de marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs :

comme nom de marque, ce qui favorise l’identification de la marque avec l’enseigne ou choisissent un nom de marque n’ayant aucun rapport avec l’enseigne de façon à éventuellement favoriser la confusion avec une marque de fabriquant. Exemple : « Carrefour » utilise que sa marque propre ainsi que la marque « Reflet de France » ➢ Influence de la technologie A) Au niveau du distributeur Les innovations technologiques introduites dans la distribution ont amélioré la qualité des actions marketing

les acteurs de la communication Chq structure doit communiquer pr rep à un impératif de modernité. Il y un effet d’entrainement, la communication devient une obligation car elle aide les ets à se positionner sur le marché et à se faire concurrence les unes avec les autres. I) Les services communication au sein des ets Ils existent depuis la fin du 18eme siècle. Les ets vt devoir penser leur org de leur comm, on va voir qu’il existe 3 types de structures : La structure subordonnée : elle

PowerPoint | thepopp.com 6 • Selon Schein : La culture est “ un ensemble d’hypothèses fondamentales qu’un groupe donné a inventé, découvert, ou constitué en apprenant à résoudre des problèmes d’adaptation externe et d’intégration interne . Ces hypothèses ont été suffisament confirmées dans l’action de sorte qu’on puisse les considérer comme valides et donc les enseigner à tout nouveau membre du groupe en les présentant comme les plus appropriées pour résoudre les problèmes d’action collective “ .

................................................................. 8 B. Prix ..................................................................................................................................................... 8 C. Communication ................................................................................................................................. 9 D. Distribution .........................................................................................