La Stratégie De Différenciation De Renault

renouvellement du commerce international ........................ 19 LES EVOLUTIONS STRATEGIQUES DES FIRMES : .................................................... 19 I. 1. Les stratégies banales :........................................................................................................ 19 2. Des stratégies banales aux stratégies globales : ................................................................ 20 II. Le commerce intrafirme : ......................................................

------------------------------------------------- STRATEGIE et QUALITE I. Présentation de la stratégie 1) Définition de la stratégie  *Pour Chandler: la stratégie consiste en la détermination des buts et des objectifs à long terme pour une entreprise et en l’adoption des moyens d’actions et d’allocations des ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs. *Pour Ansoff : la stratégie consiste à piloter les modifications du système d’entreprise avec son environnement et de la

QU’EST CE QU’UNE STRATEGIE ? 1. DEFINITION DE LA STRATEGIE La stratégie consiste dans la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action et l’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Alfred Chandler, 1962, Strategy and structure. A partir des ressources humaines, techniques, financières, il faut déterminer leur allocation dans la poursuite des buts et objectifs de l’entreprise. La stratégie consiste à piloter

utiliser est le livre : Stratégie d’entreprise Edition De Boeck (Février 2007) Auteur : Giorgio PELLICELLI http://universite.deboeck.com/livre/?GCOI=28011100247450 Ce dossier sera effectué sous forme d’un rapport construit et logique ! C’est à dire que vous allez traiter les questions, mentionnées au point 2), au gré des chapitres et les réponses seront organisées sous forme d’un rapport ou d’un plan présentant : • • • Une introduction au thème général (Stratégie, Mission, vision, objectifs

2 ans, le made in France s’affiche dans tous les medias et se fraye un chemin jusque dans nos rayons par Arnaud Montebourg. Quelle est sa place dans une production mondialisée ? Et comment distinguer la part de véritable économique de la part de stratégie marketing ? Le made in France vu d’ailleurs Vins, cosmétique haute couture, voiture… les produits français plébiscités à l’extérieur de nos frontières ne manquent pas et vu des médias, nos lointains clients en raffolent. Mais au-delà de l’image

aussi être un marché plus important si on la retrouve dans de nombreux marchés locaux (niche « mondiale » ou niche « globale »). Parfois, une niche peut se transformer progressivement en un véritable marché (par exemple : le monospace inventé par Renault avec l'Espace). • Le concept produit est l'attente centrale à laquelle répond le produit, son « bénéfice client » essentiel qui l'identifie à une catégorie de produits. Marketing : concepts et définitions www.fritscher.ch/hec 3 • La formule-produit

et le système d’autorité mis en œuvre (Weber). Les fonctions administratives d’après H. Fayol À ses 5 grandes fonctions s’ajoute la fonction administrative (POCCC) qui comprend 5 fonctions principales : Prévoir : Dresser un programme d’action (stratégie nécessaire), planifier, anticiper. Organiser : Gérer un ensemble de moyens (financiers et matériels) et un « corps social » (ressources humaines) Commander : Il faut faire fonctionner le « corps social » en lui donnant des directives et des tâches

et entre 1993 et 2003, les parts des exportations ont été sensiblement influencées par l'évolution du prix du pétrole. Source :www.omc.org Conclusion : Des différenciations régionales sont observables au sein du phénomène : a) La concentration du commerce international : la Triade. i. Triade : définitions Inventé par l'économiste japonais Kenichi OHMAE dans son livre paru en 1985 Triade Power: The Coming Shape

du Marketing Le Marketing Moderne s’est développé aux Etats unis dans les entreprises comme Procter & Gamble qui mettent sur le marché des produits de grande consommation comme la lessive ou le dentifrice. En France, dans les années 1960, Renault, L’Oréal ou Danone ont utilisé les enseignements des lessiviers dans d’autres domaines (automobile, cosmétique, produits alimentaires). Le champ d’application est alors : La Grande consommation. Mais ce marketing s’est diffusé aussi dans les entreprises

............................................................................................ 6 II. Modèle PORTER........................................................................................................................ 16 STRATEGIE GENERIQUE ....................................................................................................................... 25 DIAGNOSTIC INTERNE.............................................................................................