La Stratégie De Développement Du Groupe Lvmh En Chine

MASTER Management Global – Promotion 19 – Cas de stratégie L’OCCITANE Des champs de lavande de Manosque à la Bourse de Hongkong. Ce raccourci illustre l'incroyable chemin parcouru par L'Occitane en un peu plus de trente ans Malgré le ralentissement économique, L'Occitane poursuit son chemin tambour battant. Après une hausse de 30 % de son chiffre d'affaires en 2008-2009, elle misait sur une croissance supérieure à 10 % pour l'année passée, grâce à l'ouverture d'une centaine de nouveaux points

L’analyse des tendances du marché.[1] Après s’être contracté au début des années 2000, le marché de la haute horlogerie est entré dans un nouveau cycle de croissance en 2004, tiré par une demande mondiale en plein essor (l’effet volume), par les stratégies d’offre des maisons horlogères (les innovations produits, la créativité, la féminisation de l’offre), par une très nette montée en gamme de l’offre (l’effet prix), le premier moteur de la croissance du marché. Les montres affichant un prix de détail

pense » - il a des idées, on doit le prendre en compte pour lui vendre le produit. Opposition avec Henri Ford : « peu importe la voiture pourvu qu’elle soit noire ». Ouverture des frontières – globalisation – logique d’idéologie marketing ( développement du marketing. E/ Maintenant Progrès dans l’information et la communication – émergence des TIC. La consommation appréhendée de manière individuelle. Capitalisation d’informations dans les bases de données (informations tirées de questionnaire

DE FIN D’ETUDES BACHELOR LUXE MODE DESIGN 3ème ANNEE LES MARQUES DE LUXE ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE Paloma Requena 20 LUXE A 2 EN QUOI EST-IL INCONTOURNABLE AUJOURD’HUI, QUE LES MARQUES DE LUXE SE TOURNENT VERS UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ? I. Luxe et développement durable A. Marques de luxe i. Définition ii. Domaine d’activité iii. Les excès des marques de luxes B. Développement durable i. Définition ii. Dimensions environnementales iii. Dimensions Sociales

est très dynamique depuis la fin des années 1990, et atteint en valeur, plus de 10 milliards d’euros selon Bain & Compagnie. Ces bons résultats s’expliquent notamment par un fort taux de renouvellement de la part de la clientèle, le rapide développement des classes moyennes et d’une élite fortunée au sein des pays émergents, et enfin un réel engouement pour les «it-bags ». Principales menaces identifiées Une concurrence exacerbée règne sur le marché de la maroquinerie. En premier lieu, on

issues de la music, vidéos, livres ou encore la télévision. Comme le dit Shakespeare dans Hamlet: « Ce que porte quelqu’un en dit long sur sa personnalité, cela représente ce que nous sommes ou plutôt ce que nous aimerions être, mais aussi a quel groupe d’appartenance on appartient ou celui a qui on aimerait appartenir ». La mode est un langage qui raconte l’histoire de celui ou celle qui la porte. « Les vêtements crées un nouveau moyen de communication sans mots et compréhensible par tout le monde »

multiplie son chiffre d’affaires par 50 et son réseau de boutique par 200. A partir des années 2000, le groupe entame plus sérieusement son internationalisation par la réalisation de partenariats, de croissance interne et externe mais aussi d’initiatives originales et novatrices, comme la création de sa fondation ou encore l’inauguration d’un nouveau laboratoire de recherche et développement. Enfin, le groupe va même jusqu’à créer en 2013 la marque L’Occitane Au Brésil. Au travers des précédentes données

parabènes, aluminium etc…). Tout est analysé et contrôlé: du colorant au conservateur, de la technique d’élaboration au test. Tout manque au règlement se traduit par une amende. Economique : Le secteur des cosmétiques haut de gamme est en plein développement. Entre 2011 et 2012, on enregistre une croissance de 4,7%. Le marché des cosmétiques de haut de gamme, pourtant récent, a dépassé celui du « Mass Market » (Séphora, Mac). L’évolution est d’autant plus impressionnante qu’elle s’effectue au niveau

française du secteur de l’horlogerie de gros, la crise a également impacté négativement la situation financière de l’entreprise. En déficit depuis plusieurs années, la marque du Groupe LVMH a vu son chiffre d’affaires s’effondrer avec la crise. Ces évènements viennent perturber les projets de la Maison quant à son développement. Depuis 2008, une joint-venture est mise en place entre Dior Montres et la division joaillerie de la Maison Christian Dior Couture. Un certain nombre de synergies, notamment

vont doubler en 5 ans dans le cadre du plan de relance. Les Etats-Unis consacrent 15,46 % de leur PIB aux importations mondiales en 2006. Et la part du PIB qu’elle consacre aux exportations mondiales est de 8,59 %. Son principal fournisseur est la Chine avec 16,5 % du PIB des Etats-Unis consacré aux importations avec celle-ci en 2008. Son principal pays d’exportation est le Canada avec 20,1 % de son PIB consacré à l’exportation de produits Canadiens. La balance commerciale des Etats-Unis est