La Stratégie De Développement Du Groupe Lvmh En Chine

EDITORIAL & INTRODUCTION LUXE ET BRAND CONTENT L’INDUSTRIE DU LUXE, AUJOURD’HUI ET DEMAIN par 1. Qu’est-ce que le « luxe » ? 2. Un marketing ad hoc 3. Chiffres du luxe : Une croissance pérenne grâce aux pays émergents Focus : la Chine, nouvel Eldorado ? p07 p09 p11 p17 POURQUOI LE LUXE AIME LES CONTENUS ? par 1. Qu’est-ce que le brand content ? 2. Pourquoi le luxe est-il à la pointe du Brand Content ? 3. Quelles sont les vertus stratégiques du Brand Content pour

LOCALISATION DES ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT TERRITORIAL L’ouverture des frontières au sein de l’Union Européenne et, plus généralement, la mondialisation des échanges élargissent l’espace géographique au sein duquel les entreprises exercent leurs activités. Elles les conduisent à organiser leur développement sans référence à leur espace économique initial. Cette évolution s’accompagne d’une redistribution spatiale des activités et d’une polarisation géographique croissante autour d’un nombre

Synthèse p.2 Introduction p.4 Partie 1 : Présentation générale : p.5 A. Présentation du secteur : le luxe 1) L’offre et la demande 2) Stratégie des marques de luxe B. Présentation de la société Christian Dior 1) La société Christian Dior d’hier et aujourd’hui 2) Stratégie de la société Christian Dior 3) Les produits Partie 2 : Présentation des tâches professionnelles : p.17 A. Présentation du service commercial

Présentation de l’entreprise et du produit page 7 1.1. L’entreprise Rolex page 7 A. Profil de l’entreprise page 7 B. Historique de l’entreprise page 8 C. L’origine de la marque page 9 D. L’organisation au sein du groupe Rolex page 10 E. Chiffres clefs page 11 1.2. Description du produit page 11 A. La montre Rolex page 11 B. Justification du choix du produit page 12 II. Le diagnostic externe de la marque Rolex page 13

monopoles ne sont pas éternels – Frédéric FRERY – ESCP EAP Licence d'utilisation accordée à : Groupe ESC DIJON 2 En 2008, Londres ne sera plus le centre mondial du diamant. Après y avoir réalisé pendant des décennies le tri de la quasi totalité des diamants extraits dans le monde, le groupe De Beers a en effet décidé de transférer son centre à Gaborone, capitale du Botswana. Le repli du groupe sur ses bases africaines n’est qu’un épisode de plus dans les bouleversements subis par le secteur

secteur constitue 20 000 entreprises à travers le monde. Et de plus en plus de pays s’ouvrent au luxe comme la Chine, l’Inde ou la Russie. Les marques françaises occupent une part très importantes du chiffre d’affaires mondial du luxe. Le luxe est d’ailleurs souvent associé à la France et plus particulièrement Paris, capitale de la mode. Les plus grands groupes du secteur du luxe sont : - LVMH avec 31 338 000 $ de CA - PPR 16 202 000 $ de CA - Richemont SA avec 9 129 000 de CA - Rolex 3 331 000 $ - Hermès

Comportement du jeune consommateur du prêt-à-porter féminin Comparaison la France et la Chine CUI Juhua Introduction « Le vêtement est l’objet d’un bien étrange refoulement. Alors qu’il est ce qui différencie le plus évidemment l’homme de l’animal, distingue le plus immédiatement les hommes entre eux ou identifie le mieux un époque, il a été, d’une manière général, peu étudié en tant que tel. »1 (p9). Selon Frédéric Monneyron, le vêtement est non seulement un objet que l’on peut ôter

................................22   B.   Analyse  Boursière .........................................................................................................................26   III)   IV)   Conclusion  :  Stratégie  de  l’entreprise  à  horizon  5  ans........................................ 29   BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................... 31   V)

Samuel Poitras         Monde contemporain Groupe : 51         Libre-échange ou protectionnisme?          Travail présenté à David Martin              École Louis-cyr 25 janvier 2013 Dossier de presse SOURCE :http://www.alternatives-economiques.fr/le-protectionnisme-est-il-la-solution-_fr_art_841_43226.html [pic] Le protectionnisme est-il la solution 

16, Janvier 2010 Dans le secteur de la cosmétique, le label "made in France" est universellement apprécié. En Chine, comme ailleurs, les marques françaises y occupent sans conteste une place de choix. Pour autant, le marché chinois est-il un terrain prospère à l'arrivée de nouvelles marques? Ces dernières sont-elles facilement adoptées par la nouvelle consommatrice urbaine? Si en Chine continentale le marché de la cosmétique sent bon la croissance et profite aux plus grands noms internationaux du