La Structure De Marché Financier Marocain

document] | | | | | | | Sommaire: Présentation de l’entreprise : 3 1. Historique de la BMCI: 3 2. Renseignements à caractère général : 4 Présentation des services de l’entreprise : 6 1. Organisation et structure : 6 2. Organigramme du centre d’affaires : 8 3. Activité de la banque : 9 BLUEPRINT 12 Stratégie visée: 13 Démarche qualité : 14 Conclusion : 16 Présentation de l’entreprise : 1. Historique de

en fonction en fonction des impératifs du moment . En effet , dés la première moitié des années 1970 , le secteur public marocain a fait l’objet de plusieurs réflexions et de tentatives de réforme visant la redéfinition de son rôle . Ainsi plusieurs mesures ont été préconisées et recommandées. Des rapports , parfois pathétiques , économiques , financiers , juridiques et techniques ont été dressés aussi bien par des consultants privés que par les pouvoirs publics . C’est dans

différents modes de gestion liés à chaque département, et par là de comprendre les liens fonctionnels existants entre les différentes composantes de l’entreprise. Le choix du secteur bancaire a été motivé par l’importance de ce secteur dans l’économie marocaine et mondiale. Le présent rapport est scindé en deux parties présentant d’abord un descriptif de l’entreprise ainsi que son environnement, ensuite une analyse du fonctionnement de l’entreprise. Pour la première partie, nous présenterons l’entreprise

crédit Concernant les créances en souffrance, les PME-PMI ne sont pour rien dans les problèmes de défaut de paiement que connaissent les banques. Publié le : 09.04.2010 | 15h29 Au regard de la réglementation prudentielle, le secteur bancaire marocain est globalement sain, puisque le cœfficient minimum de solvabilité (8%) est largement dépassé (12%). En outre, le niveau élevé des créances en souffrance ne semble pas affecter la qualité des actifs bancaires. Le taux de provisionnement des créances

connu, ces dernières années, une expansion considérable permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment de produits. Elle est devenue, l’un des faits marquants de l‘univers économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé

AAYALE Jihane 1ere Année GE Période de stage : 17Juillet-17Aout Remerciements En guise de clôture de cette première année, et dans le cadre de la concrétisation de nos acquis et de l’adaptation de notre formation aux attentes du marché de l’emploi ; j’ai choisi de passer mon stage au sein de «La société générale ». Ce choix m’a été dicté par le fait que mes connaissances dans le secteur bancaire ne peuvent que s’améliorer dans un milieu pareil. Ce stage me semble être une bonne

veille. l'intelligence économique au maroc économique d’un pays ». VI-L’intelligence économique au MAROC : 1. Intelligence économique et développement : Depuis quelques années, les responsables politiques, économiques et universitaires marocains se sont progressivement appropriés l’intelligence économique comme démarche de maîtrise de l’information stratégique utile au développement des entreprises, des organisations publiques mais aussi de projets et de territoires. Cette démarche est

Introduction : Dans le monde entier, les télécomunications sont reconnues comme un facteur de développement favorisant la croissance économie.Cette croissance génère 3% pour l’économie marocaine, Ce secteur a connu une évolution technologique et une croissance du marché et l’émergence d’une panoplie de niveaux services.Ce secteur stratégique joue un rôle de premier plan dans le développement économique et social du royaume et représente actuellement près de 5% du PIB.Le développement des télécommunications

A. Facteurs clés de la compétitivité Dans le nouvel environnement des marchés libéralisés et des réseaux ouverts, les PME des pays arabes méditerranéens sont confrontées à la concurrence existence, sui transcende les frontières sectorielles et géographiques . Les facteurs de compétitivité évoluent : la qualité, la rapidité, l’image des produits… Ces nouvelles données exigent souvent des investissements immatériels. a. L’environnement multilatéral : L’environnement multilatéral est actuellement

sociaux, légaux, qui doivent correspondre à la législation fiscale du pays dont relève une société, et d’autre part les comptes au sens de la consolidation d’un groupe, qui sont publiés pour l’information des investisseurs. Autant la comptabilité marocaine ne change pas, autant pour les groupes, depuis longtemps déjà, il existe des normes pour la consolidation. Les plus connues sont L’USGAAP et L’IAS/IFRS, les premières qui sont d’origine américaines alors que les secondes sont d’origine européenne