La Structure De Mcdonalds

___________________________________ Formation : c’est un _____________________________________ composé de _________________, -___________________ et ________________-, et de ______________________________ (et non un orchestre symphonique parce qu’il n’y pas de cordes) Structure (organisation du morceau) _________strophes Conclusion Dans cet extrait nous entendons la ________________de ___________________ The Star Splangled Banner dans sa version _____________________ (pas de voix). Il est interprété par ____________

l’objectif de le conduire à mettre en évidence ses compétences, ses motivations, sa perception de lui-même, être a l’écoute du verbale et du non-verbale du candidat, prendre des notes. Présenter l’entreprise et le poste à pourvoir : exposer et structurer et si possible documenter, différents aspects du poste sont présenter (mission, responsabilité, horaire, évolution possible), inviter le candidat à poser des questions Synthétiser : reformuler et évaluer l’intérêt du candidat pour le poste Conclure :

de e-commerce La concurrence : Intersport est le concurrent le plus direct de Décathlon. Situé sur une zone de périphérie qui est très fréquentée par tous types de transports. L’enseigne Intersport se situe dans une zone commerciale où se situe Mcdonalds, Leclerc, Flauraud. Même si aujourd’hui Intersport a plutôt une image haut de gamme et est considéré comme une enseigne haut de gamme. Gosport aussi est un concurrent direct de Décathlon, mais surtout d’Intersport vu qu’il possède une image haut

formé de deux types d’acteurs. Les principaux qui ont un rôle très important, c'est-à-dire au moins une couverture nationale prenant par exemple la forme de franchise. Et les acteurs secondaires qui ont une place dans ce marché mais qui n’ont pas de structure réelle à part celle de commerce indépendant et où la couverture est uniquement locale. C’est pour cela qu’il nous a été impossible de faire figurer tous les acteurs de la restauration rapide dans le tableau qui suit à cause du manque d’informations

Chaque activité doit être étudiée pour qu’elle soit la plus efficace possible. Une opération d’une telle ampleur nécessite forcément une cohésion parfaite. Lors de la fabrication d’une voiture par exemple, la mise en place des matériaux demande une structure, un ordre, une organisation précise selon Olivier Arnault. C’est le cumul des opérations qui donne vie à un objet. Evidemment, le type d’organisation diffère selon l’activité de l’entreprise. D’elle dépend la qualité du travail fourni. Ce sujet a

gamme de produits B- Des prix relatifs au pays C- Une distribution classique mais en constante amélioration D- Des politiques de communication à grande échelle Un bref historique de Mc Donald'sL’histoire commence en 1937 lorsque les frères McDonald (Richard Dick et Maurice) décident d’ouvrir un stand de Hot Dog en Californie. Trois ans plus tard, ils réouvrent un nouveau restaurant dans lequel ils proposent 25 articles. Il devient alors le lieu de rendez-vous des jeunes. En 1948, ils constatent

intégrées), ni marchés: diversité des arrangements entre les deux cas polaires A: Diversité des formes: Relations ‘plutôt’ verticales: Sous-traitance et maître d’oeuvre: L’industrie de la construction Concessions: Le modèle GM Franchise: Le modèle McDonald ‘supply-chain systems’: Loué TOM I: DIVERSITE DES MODES D’ORGANISATION EN ECONOMIE DE MARCHE I.3: LES FORMES ORGANISATIONNELLES NON STANDARD: LES “HYBRIDES” I.3.1: Ni hiérarchies, ni marchés (suite) Relations ‘plutôt’ horizontales Partenariats

fortement développé, en effet nous essayons de développer un créneau précurseur du secteur alimentaire. Ce que nous pouvons cependant analyser comme faits concrets relèvent de la concurrence indirecte qu’il y a dans ce secteur tels que Quick, Mcdonalds ou encore Colruyt qui vendent leurs nuggets à des prix dérisoires ou qui ont une part du marché importante La législation Belge n’a pas encore mis de dispositions en place concernant la vente alimentaire composée d’insectes mais nos produits

HUBER J.D., Values & Parties Ranship in Left-Right Orientations: Measuring Ideology, European Journal of Political Research, 1992,n 17, pp. 599-621. HUCKFELDT R., J.SPRAYNE, Political Parties and Electoral- Mobilization: Political Structure Social Structure and the Party Canvass, American Political Science Review, n 86, 1992, pp. 70-86. HUNTINGTON S., Political Development and Political Decay, Word Politics, Vol.3, n17, 1965, pp. 386-430. JANDA K., A Comparative Analysis of Party Organization:

rapide. Ces transformations furent un véritable succès, tant pour les consommateurs que pour les franchisés. Au coeur d’un marché aux offres standardisées, KFC propose une expérience alternative. Aujourd’hui, le marché de la restauration rapide est structuré autour de quatre offres : pizzeria, burger, sandwicheries et restaurants traditionnels. Acteur majeur de la restauration rapide, KFC poursuit sa success story en proposant une expérience alternative fondée sur la qualité des produits cuisinés sur