La Structure Marketing Mission Attributions Et Organisation

la Commercialisation et de la Distribution COFACE : Compagnie Française d’Assurance pour le Commerce Extérieur INPI : Institut National de la Propriété Industrielle ADETEM : Association Nationale pour le Développement des Techniques de Marketing SECODIP / ARPP : Autorité de Régulation Professionnel de la Publicité OJD : Association / anciennement Diffusion Contrôle CESP : Centre d’Etude des Supports de Publicité IREP : Institut de Recherches et d’Etudes Publicitaires AACC

époque, elle portait le nom d’Office de Compensation des Valeurs Mobilières. L’importance grandissante du marché des valeurs mobilières et l’instauration du contrôle de change, incitèrent les autorités de l’époque à améliorer et à réglementer son organisation et son fonctionnement. En 1948, l’Office de Compensation des Valeurs Mobilières devint Office de Cotation des Valeurs Mobilières. Avec la promulgation du dahir portant loi n° 1-93-211 relatif à la bourse des valeurs, la gestion du marché boursier

de l’entreprise l’analyse des performances commerciales sont réalisées en temps réel de façon continue. Parrallèlement l’analyse de la performe peut-être cycliques et/ou ponctuels et générée selon les besoins suivants : - Lancer une opération marketing Connaître les performances des différents acteurs (commerciaux, outils ou technologie Attribuer des primes d’objectifs aux équipes de vente ou au personnel back-officie ou front office Reconsidérer les objectifs de la force de vente / ou de tout

ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA PRESIDENCE DE L’UNIVERSITE MOHAMMED V - AGDAL Décembre 2009 Préface...........................................................................................................................................................................4 Avant-propos ................................................................................................................................................................6 CHAPITRE I ..............................

Historique : 2- Organisation de L’ODEP : 3- Mission de L‘ODEP : 4- Actions réalisees depuis la création de L’ODEP : Chapitre II: Description de la Direction d'Exploitation du Port de Casa 1 - Historique : 2 - Mission du Port : 3 - structure de la DEPC ChapitreIII: Le département des Ressources Humaines MISSION ← La division Administration du Personnel Mission ← Missions entités DRH attribution des membres

Al-Maghrib 3. Principales missions de Barid Al Maghrib 4. Organigramme de Barid Al-Maghrib  5. Les missions des pôles II. Présentation de l’offre Amana Messagerie: 1. Prestations nationales: ❖ Amana Express: PRN (Poste Rapide Nationale) ❖ Amana Iltizam ❖ Amana Pro 2. Prestations internationales: ❖ Colis postaux ❖ EMS chronopost III. Gestion commerciale de la Messagerie : Section I : Service commercial et Marketing. 1. L’Organigramme

1983, la compagnie est scindée en deux (2) et devient : -Air Algérie pour le réseau international. -Inter Air service pour le réseau intérieur. Après dix mois de fonctionnement, inter Air service disparaît ce qui conduit à une nouvelle organisation Inter Air Algérie en deux entités autonomes « intérieur, internationale » sous l’autorité d’une direction générale. Depuis 1983 Air Algérie a subi cinq restructurations organiques, cette intensité de modifier témoigne d’une instabilité qui

phase, 1973 / 1986 : les naissances avortées! 1973 : une année clée! 1974 : le premier projet de VBG (véhicule bas de gamme)! 1977 : le projet X40 qui devient rapidement… la Super 5! Deux phases précèdent la naissance du projet X06.! Le marketing reprend les projets de VBG : Z en 81/83, X49 en 81/82, X44 en 83/84 et X45 en 84/85), qui toutes manquent leurs objectifs : se vendre moins cher que la gamme existante (R5, Super Cinq, Clio), ne pas concurrencer celui-ci et rapporter de l’argent

production d’eaux embouteillées boissons rafraîchissantes sans alcool bières filière Attaché commercial commercial marketing www.agefaforia.info www.cpnef.info CQP validé par la CPNE de la branche « Production d’eaux embouteillées, boissons rafraîchissantes sans alcool et bières » du 20 juin 2007. Introduction Dans le livret « Faites avancer votre projet, pensez CQP », vous avez pu découvrir ce qu’est un CQP, ce qu’il peut vous apporter, à vous et à votre entreprise

Chapitre 1 : Généralités sur le marketing Introduction « Bien que toute stratégie de marketing mette généralement en œuvre l’ensemble des grands moyens d’actions marketing c'est-à-dire, une politique de produit, de prix, de distribution, de vente et de communication, le poids relatif de chacun de ces outils, c’est-à-dire, l’apport des ressources qui lui est consacré, l’un ou l’autre de ces composantes du marketing-mix se voient attribuer un rôle majeur ». Ce chapitre sera divisé en quatre sections