La Structure Marketing Mission Attributions Et Organisation

de la sécurité du site web de TALISMEAS Sénégal: www.talismeas.com LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Programme d’audit de la sécurité d’un site web ................................................... 39 Tableau 2 : Champs d’action fonctionnel de la mission .......................................................... 76 Tableau 3 : Plan d’audit ........................................................................................................... 76 Tableau 4 : Programme de vérification ..........

Organisation stratégique Définition de la mission de l’organisation Formulatio n des politiques La missions de l’organisation inclut les déclarations de -La philosophie : établit les valeurs, croyances et les directives de la manière à laquelle l’organisation marche pour diriger ses affaires -buts : définit les activités que l’organisation exécute ou projette d’exécuter et le type d’organisation ou celui projeter à y être Politiques : guides généraux à action

la source de satisfaction des autres acteurs de toutes organisations en quête de la pérennité et la croissance en l’occurrence la mobilisation des ressources humaines et la rentabilité des actionnaires. C’est dans ce cadre que le concept marketing a émergé en occupant une place clés dans toutes organisations. Rappel 2 : Le paysage bancaire Nationale Le paysage bancaire nationale est composé de 15 banques dont la structure de leur capital diversifié et qui dispose de 2000 agences

choix prioritaires (ce qu’il est souhaité de faire) 1 Démarche d’élaboration de la stratégie UN TERRITOIRE « Qui sommes-nous ? » UNE COLLECTIVITE Une situation Une évolution UN CONTEXTE Des objectifs propres DES ACTEURS Des missions DES HOMMES Des compétences DES MOYENS « Que veut-on faire ? » UN PROJET Forces - Faiblesses / Atouts - Handicaps DIAGNOSTIC ANALYSE PROSPECTIVE « Que faudrait-il faire ? » « Que peut-on faire ? » UNE STRATEGIE Tendances

(Association nationale des cadres du social) depuis 10 ans. Publications de Bernard Dobiecki Diriger une structure d’action sociale aujourd’hui.Valoriser les ressources humaines. Coll. « Actions sociales/société » ESF Editeur, Paris 1998 Intelligence et pratique du social.La méthode marketing au service des associations. Etudes de cas.propostions de recherche et d’action. Stratégies pour un marketing sociétal, coll.du Sextant, Ed.des Deux Continents, Genève, 1995 ; Ouvrage écrit collectivement

………………………………………………………………6 I -Historique et statut…................................................................................................6 II-Objet et mission….....................................................................................................8 CHAPITRE 2 : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE L’ARCC-CGFCC….10 I -Organisation de l’ARCC-GFCC.……………………………………………………......10 II-Fonctionnement de l’ARCC-CGFCC…………………………………………………..10 2éme PARTIE : La qualité par la dégustation dite

19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques

Etats Unis d’Amérique et du Maroc a institué la Banque d’Etat du Maroc qui sera effectivement créée, à Tanger, en 1907 sous forme de société anonyme, dont le capital était réparti entre les pays signataires, à l’exception des Etats Unis. Ainsi la mission de la Banque de l’Etat du Maroc disposait outre les opérations commerciales, le privilège de l’émission de la monnaie fiduciaire sur tout le territoire du Royaume et assurait le rôle d’agent Financier du gouvernement marocain. Avec l’avènement du

vii LISTES DES TABLEAUX viii INTRODUCTION 1 PARTIE I : GENERALITES SUR LA PAOSITRA MALAGASY 5 CHAPITRE I : STATUT DE LA PAOSITRA. 6 Section I : CADRE JURIDIQUE REGISSANT LA PAOSITRA MALAGASY 6 § 1 HISTORIQUE 6 § 2 MISSIONS 6 § 3 OBLIGATIONS 7 SECTION II : EXPLOITANT PUBLIC POSTE SIMILAIRE A UNE ENTREPRISE PRIVEE 8 § 1 SERVICES LIBERALISES 8 § 2 REGIME DES SERVICES FINANCIERS 8 § 3 CADRE DE GESTION 8 CHAPITRE II : LES PRESTATIONS

PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES ________________________________________________________________ ___________________________ 1 /215 MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES SOMMAIRE PARTIE 1– ORGANISATION GENERALE ET PRESENTATION CHAPITRE 1 : DEFINITIONS ET ABREVIATIONS SECTION 1 : DEFINITIONS ..................................................................................................................9 SECTION 2 : ABREVIATIONS .........