La Structure Plate Et La Structure Hiérarchique

d'en faire une version typée circuit Pour ce faire nous avons utilisé le logiciel catia V5R20 Les livrables du projet Afin de réaliser une conception structurée Nous avons utilisé la méthode du PBS : Product Breakdown Structure Le PBS est une décomposition hiérarchique et organisée du produit. C’est l'outil principal de structuration du chef de projet car constitue les livrables. CARVER CAROSSERIE CHASSIS MOTEUR TRANSMISSION DIRECTION SUSPENSION LIAISON SOL FREIN * Parties

l'informatique du XXè siècle L'origine de XML Domaines d'application et limites de la norme XML Les documents XML (Unicode, en-tête, éléments, attributs, entités, DTD ou schémas) Les avantages de XML 1) Pérennité 2) Echange de données 3) Documents structurés 7) Une chaîne de traitement XML 1) La saisie, la conversion ou la production 2) Le stockage 3) Le repérage 4) La consultation 8) Exemples d'applications XML Introduction à XML Quelques mots sur XML XML [http://www.w3.org/XML/] est une recommandation

présumée rationnelle. L’org° part du constat que finalement il faut rassembler des individus ds ces ensembles (org) et il faut également prendre en considérations qu’ils vont passer une gde partie de leur vie ds ces structures. Autre caractéristique : on s’aperçoit que ces structures présentent des caractéristiques communes, elles doivent répondre à des problématiques similaires et c’est pk les théoriciens tentent de comprendre ces entités. 1)L’approche des juristes Tt d’abord ils la

taches)  Stabilité (règles, répartition du L) Les 1eres organisations sont militaires, religieuses etc… Sous la pression des contraintes de l’environnement, les modes de fonctionnement etc sont appelés à changer (ainsi que les contenus du L et les structures) >> Théorie de l’organisation La question n’est pas de savoir quelle fonction prédomine. PARTIE LIMINAIRE CHAPITRE 1 :QU’EST-CE QUE LA GESTION ? 1. Un peu d’histoire Gestion : action de gerer, excecuter (1481) ; vient de gererer,ie executer

Dans un système classique c’est la structure qui détermine l’organisation du travail, les modes de production et la répartition des tâches. Dans le système lié au TIC, la structure devient secondaire ; c’est d’abord l’idée, le projet qui va définir le reste, y compris la structure.

peut également rajouter : * Proximité entre patron et employés. * Faible formalisation. * Le recours à l’écrit n’est pas primordial, du fait de l’importance de l’ajustement mutuel. * Structure plate. * Pas de niveaux hiérarchiques, ou très peu. * Réseaux : la PME se structure avec d’autres PME. Une répartition des tâches s’opère (recherche, production, commercialisation,…) . C. La flexibilité des PME :          La PME se caractérise par une certaine flexibilité qu’elle

Courant  de  l’administration  et  du  management  des  entreprises:   étudie  comment  l’entreprise  adapte  ses  fins/buts  à  ses  moyens  par  la  mise  en  place   d’une  structure  qui  aide  à  planifier  l’activité  et  à  contrôler  les  performances   • Courant  économique  =>  économie  institutionnelle  =>  théorie  de  la  firme:   adaptation  optimale

Les différentes TIC au sein de la filière : le choix de la plate-forme électronique ........................... 159 4.3 La notion de plate-forme électronique, un noyau d’acteurs et de compétences ............................. 162 4.3.1 Critères de distinction des formes de PDME...................................................................................................165 4.3.2 Modèles de coûts et de rémunération d’une plate-forme interentreprises.....................................

maritime. Le ministre des Transports publics, le directeur général de la SNTM-CNAN , le directeur général de Nashco et le représentant de l’armateur étranger en Algérie sont les seuls à détenir les pouvoirs de décisions et de commandes. Structure de l’organisation; Nashco comprend une direction générale et 10 succursales qui sont réparties à travers le pays. Chaque succursale est dirigée par un directeur et trois chefs de départements. On distingue; le département Shipping et

métier Globalisation Les investissements à l'étranger sont très importants. Stratégie globale adaptée aux besoins du marché local. Leader mondial pays par pays et marché par marché. Management : Délégation Décentralisation accrue avec une organisation plate à hiérarchie courte avec de faibles effectifs au siège et des comités exécutifs réduits. Le culte du changement Innovation Le chiffre d'affaires est généré par des produits récents. L'innovation constitue la première priorité des dirigeants. Progrès