La Suède Pays Modèle Du Développement Durable

Les 9 défis de la Stratégie Nationale de Développement Durable 2010-2013 : “ Vers une économie verte et équitable ” Elaborée dans un contexte mondial marqué par des crises économique et financière, par des enjeux environnementaux de plus en plus prégnants et par une exigence accrue de solidarité tant au niveau national qu’international, la Stratégie Nationale de Développement Durable pose les bases d’un mode de développement durable organisé autour d’une économie verte et équitable. Les 9 défis

limitée. En fait, nous pouvons dire que les conflits se passent majoritairement dans les pays pauvres et cela parce que c'est a ce niveau que le vrai problème de la distribution se pose. Qui dit manque d'argent, dit manque de financement, manque de moyen, et finalement manque d'eau et de développement. La consommation en eau par habitant est d’ailleurs considérée comme un indicateur du développement économique d'un pays. A titre d'exemple voici des problèmes politiques liés à l'eau... et ce n'est pas

2011/12 Thermal Power Renewable Power Grid Transport Europe 44 % Amérique du Nord 12 % Asie-Pacifique 25 % Amérique latine 6% Afrique et Moyen-Orient 13 % Présentation du Groupe Alstom – Mai 2012 92 600 collaborateurs dans une centaine de pays Par activité Corporate Thermal Power 41 % 2% Grid 20 % Afrique & Moyen Orient 3% Amérique latine 6% Par région Asie & Pacifique 22 % Transport Renewable Power 10 % 27 % Amérique du Nord 11 % Europe 58 % Présentation du Groupe Alstom

 Première  Année         Table  des  matières   Introduction  ........................................................................................................................................  3   I.   Description du pays  ....................................................................................................................  4   1.1)   Géographie  ..............................................................................................

Rapport développement durable 10 SOMMAIRE INTRODUCTION CHIFFRES CLÉS 2010 GRANDES LIGNES FY10 LE MOT DU PRÉSIDENT LETTRE DU DIRECTEUR DÉVELOPPEMENT DURABLE JALONS SUSTAINABILITY DIRECTION GOUVERNANCE PARTIES PRENANTES 3 4 5 6 7 8 14 16 COLLECTIVITÉS LA FONDATION IKEA AUTRES PROJETS AU PROFIT DES COLLECTIVITÉS 53 56 ENVIRONNEMENT GESTION FORESTIÈRE COTON EAU DÉCHETS CLIMAT 59 64 67 70 72 75 78 79 81 83 84 85 CLIENTS DES PRODUITS PLUS DURABLES DES PRODUITS SAINS ET SÛRS ENGAGEMENT

compétences   en   la   matière  sur  le  terrain.     3   1. Phase d’observation La recherche documentaire 1. Historique de H&M 1947 Le premier magasin est ouvert à Västerås, Suède, il vend exclusivement des vêtements pour femmes. Le magasin est baptisé Hennes. 1964 Le premier magasin hors de Suède est ouvert en Norvège. 1968 Le fondateur ErlingPersson rachète Mauritz Widforss, un magasin d'équipement de pêche et de chasse. La vente de vêtements pour hommes et pour enfants débute. L’entreprise

------------------------------------------------- QUESTIONS : 1. En utilisant le modèle PESTEL, étudiez les influences environnementales affectent l’industrie mondiale du nucléaire. L’organisation L’organisation Economique Economique Socioculturel Socioculturel Technologique Technologique Ecologique Ecologique Légal Légal Politique Politique Politique : En 1941, le président américain Roosevelt donne son accord au projet Manhattan de mettre au point

TABLE DES MATIERES Avant-propos INTRODUCTION Biodiversité, services fournis par les écosystèmes et empreinte de l'humanité LES FAITS Indice Planète Vivante global Systèmes et biomes Les domaines biogéographiques Les espèces Empreinte écologique des pays Biocapacité Empreinte eau de consommation Empreinte eau de production INVERSER LA TENDANCE La voie de la durabilité Le défi énergétique Démographie et consommation Commerce mondial Gérer la biocapacité : une approche écosystémique DONNEES ET TABLEAUX

tunisienne en faveur du développement durable » Zouhour KOURDA, Institut Supérieur de Comptabilité et d’Administration des Entreprises Université de La Manouba, Tunis, Tunisie zouhourkourda@gmail.com; GSM : 21697 344 440; Tel :21671 286 286; Fax: 216 1 288 437 Résumé L’objet de cette communication est de vérifier si la politique fiscale tunisienne répond aux exigences du développement durable. Nous constatons que la politique fiscale tunisienne en faveur du développement durable est limitée à l'environnement

s’améliorent constamment dans les pays industriels ainsi que dans certaines économies émergentes, alors qu’ils stagnent dans bon nombre de pays les plus démunis, certains affichent même une régression. L’écart entre riches et pauvres n’a jamais été aussi grand. Aujourd’hui la société de consommation est infantilisante, déresponsabilisante, dépolitisante, dans une quête très individualiste de rentabilité maximale et de la plus grande efficacité immédiate. Les pays les plus pauvres sont fréquemment