La Tendance Du Consommateur Marocain

amortissements Conclusion Introduction Comme de plus en plus de marocains, et pas spécialement les résidents des villes côtières, optent pour l’installation de la clim chez eux, le marché est en plein boom. La contrebande fait rage avec des appareils qui rentrent de Sebta et Mellilia alors que le circuit légal connaît l’intervention de nouveaux opérateurs. C’est pour profiter de cet essor que le géant américain Aeria Group a investi le marché marocain. Il est désormais représenté par World Clim, un spécialiste

Marketing MARKETING Analyse du comportement du consommateur SOMMAIRE Introduction…………………………………………………..1 I- Présentation de Hmizate  1) Comment ça marche ?......................................................2 2) Clients & Marché …………………………………………….3 3) Concurrents……………………………………………...……3 4) Environnement a) Macro environnement (PESTEL)………..…5 -Politique et légal  -Economie -Ecologie -Social -Technologie b) Microenvironnement……………………

bénéficié des avantages offerts par le Plan Emergence. Aussi, parmi les points forts de la compétitivité du secteur textile habillement marocain on peut citer: ▪ La proximité géographique du marché européen ; ▪ Les brefs délais de livraison ; ▪ La qualité des produits ; ▪ Le coût de la production ; ▪ La sensibilité aux tendances de la mode et la mise en valeur de la création ; ▪ La connaissance des normes et exigence du marché européen ; ▪

| | | |Le secteur agroalimentaire est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En effet, il contribue à hauteur d’un | |tiers du PIB industriel et 8 % du PIB national pour une production de plus de 5,4 milliards d’euros et dégage 1,6 milliards | |d’euros de valeur ajoutée.

production de masse et l'abaissement des prix de revient. Mais cette ère est révolue : le consommateur juge et compare maintenant marques et services. L'impact de la qualité devient donc prépondérant, ainsi que son aspect psychologique et culturel qui intervient dans les décisions d'achat. Marjane holding qui investit dans ce secteur à fort potentiel réalise actuellement une image forte sur le territoire marocain et contribue à la réalisation d’un bon chiffre d’affaire pour le profit du groupe ONA

modèle totalement intégré et flexible, lui permettant de maitriser les qualités intrinsèques de son produit d’un bout à l’autre de sa chaine de valeur et d’être extrêmement réactif aux évolutions des conditions de marché et aux attentes de ses consommateurs. Agrégateur national de la filière oléagineuse au Maroc, Lesieur Cristal a opté pour une stratégie de diversification verticale et horizontale à travers des filiales s’étendant en amont et en aval de son activité d’origine et s’ouvre à l’internationale

nous adoptons la démarche du paradigme de Churchill (1979) en vue de construire une échelle fiable et valide mesurant la réaction de l’individu face à la contrefaçon. Le nouveau concept de résistance à la contrefaçon, défini comme « la tendance du consommateur à garder et à défendre la marque de luxe dans un contexte de contrefaçon », est alors proposé. Mots-clés Résistance à la contrefaçon, marque de luxe, paradigme de Churchill (1979) Abstract A large number of studies on counterfeiting

SOMMAIRE I – ETUDES – La notion du secteur public au Maroc.……………………………………………… Ahmed BOUACHIK – La firme, ses clients, ses concurrents.………………………………………………. Ouadii MOULINE – La publicité mensongère et la protection du consommateur en droit marocain.…………………………………………………………………… Abderrahim BENDRAOUI – Evaluation de la productivité dans l'entreprise.…………………………………….. Abdelhai BOUCHAREB 9 19 27 41 II – MONOGRAPHIE ET ETUDE DE CAS – Le secteur sucrier.…………………………………………………………………… Abdallah ALAOUI AMINI

Le secteur agroalimentaire est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En effet, il contribue à hauteur d’un tiers du PIB industriel et 8 % du PIB national pour une production de plus de 5,4 milliards d’euros et dégage 1,6 milliards d’euros de valeur ajoutée. Ce secteur est en forte croissance grâce à la très bonne tenue de la demande aussi bien intérieure qu’à l’exportation. Ceci s’explique essentiellement par le changement manifeste des habitudes gastronomiques, induisant une

mode de vie du consommateur, ce qui constitue un facteur important encourageant les entrepreneurs et investisseurs à participer dans la creation des unités de restauration de luxe pouvant renforcer le tissu économique marocain Ainsi, si j’ai opté pour la creation d’un restaurant à essaouira, c’estdans un souci de répondre à une demande et satisfaire un besoin d’une clientèle de plus en plus exigeante et de plus en plus nombreuse en effet, nous constatons actuellement que le consommateur s’adapte très