La Tendance Du Consommateur Marocain

internationaux, et même le deuxième bien de consommation échangé dans le monde, derrière le pétrole et avant le charbon, la viande, le blé et même le sucre. Il a souvent une contribution majeure dans les exportations des régions productrices. Le marché marocain, qui est 100% importateur, commence à être l’objet d’intérêt de la part de grandes entreprises nationales et mondiales. Le point sur un segment en évolution !                                                                             Kenza Ennaciri

COMMERCE EXTERIEUR ..................................................3 1.1. Projet de réflexion sur la politique de change et croissance ........................... 3 1.2. Projet d’analyse de l’évolution du taux de change et impact sur l’économie marocaine .............................................................................................................. 5 2. COMMERCE EXTERIEUR : QUEL APPORT POUR LA CROISSANCE ? ...............................8 2.1. Commerce extérieur et croissance économique

protection du consommateur Introduction. I/ Le cadre juridique actuel et les apports du projet de loi sur la protection du consommateur: Section 1) : Le cadre juridique actuel de la protection du consommateur. A- la protection du consommateur dans la législation sur la répression des fraudes: B- La protection du consommateur dans le droit de la concurrence: Section 2) : Les apports du projet de loi sur la protection du consommateur. A- Les apports du projet de la loi vis-à-vis du consommateur : B- Les

et international ? Au Maroc, pays nous concernant tout particulièrement dans cette étude, force est de constater qu'après quelques cinq années d'implantation de réseaux et d'organisations, très peu de marocains connaissent ce terme ou y participent, tant au niveau des producteurs que des consommateurs. Nous ferons un état des lieux de la place tenue par le commerce équitable dans ce pays en plein développement, riche au plan humain, artisanal et traditionnel. Mais disons-le, ce qui permettra de développer

essentiellement d'une croissance des volumes de l'ordre de 7,8%. Cette performance illustre le maintien de la dynamique des ventes et de ses grandes marques telles que Centrale, Yawmy et Jamila, et ce en dépit de la concurrence qui sévit dans le secteur. Des tendances positives enregistrées malgré la remontée des prix des matières premières à l'import. «Malgré la forte inflation des matières premières, Centrale Laitière a privilégié le maintien des prix de ses produits finis. Ainsi, l'accessibilité en termes de

…………………………………………………….…………………….6 3-1 Définition…………………………………………………….…………………………….6 II – Sanctions aux pratiques anticoncurrentielles dans le droit de la concurrence : 7 1 – Les sanctions dans le droit français : 7 2 – Les sanctions dans le droit marocain : 8 CONCLUSION ……………………………………………………………………….9 BIBLIOGRAPHIE….………………………………………………………………10 INTRODUCTION : Le principe de la concurrence est l’un des principes fondamentaux de la pensée libérale et de l’économie politique. En

conclusions tirées de ces comparaisons par les différences entre les deux marchés, l’un étant encore à ses débuts, l’autre ayant déjà atteint l’état de maturité. 1. Contexte a. Le secteur de la BCC Pourquoi la nomenclature marocaine rassemble-t-elle les trois activités de la BCC en une seule branche ? Au Maroc, la définition des branches répond aux besoins spécifiques de l’analyse qui peut être faite de la production, c’est à dire la création des biens ou la mise à disposition

Ce postulat se confirme quand on s’aperçoit que les marocains sont friands des sorties au restaurant. En effet, la gastronomie représente un emblème positif de la nation et également une tradition nationale. Cette propension à aller au restaurant représente un atout pour notre idée de création. * La demande : Le rayonnement de la gastronomie marocaine n'est plus à démontrer. En effet, célébrée dans le monde entier, la gastronomie marocaine s'est enrichie au fil des siècles d'influences multiples

réimplantation de ses produits frais afin de multiplier les ventes. L’approche adoptée dans mon rapport est scindé en quatre parties : * Présentation du groupe Koutoubia et du secteur d’activité * L’organisation des GMS et le comportement du consommateur * Repositionnement des produits frais élaborés * Stratégie de différenciation Partie 1 : Présentation de KOUTOUBIA et du secteur d’activité et du groupe I. Le groupe koutoubia 1. présentation du groupe KOUTOUBIA :

communication………………………..………….47 2-1.4.1 La communication interne………….……………………..47 2-1.4.2 La communication externe ……………………………….48 Section - 2 Le choix des points fort des autres banques …..….….……....…......51 Section - 3 Comportements du consommateur ….…………….…….……..…..51 Chapitre III – Recommandations……………………………………………….………52 Conclusion…………………………………………………………………………..……55 Bibliographies……………………………………………………………………… ……56 Annexes……………………………………………………………………………………57 Introduction