La Typologie Des Consommateurs Masculin

distribution). Les fonctions du marketing : * Analyse de la demande (qui désire quoi, où, quand et comment) * Planification et développement des produits * Communication d’informations pertinentes sur l’offre (meilleure façon d’atteindre le consommateur et possible création d’une demande effective) * Organisation de la transaction (création d’un contact économique) * Distribution physique des produits 1.2. Elargissement de la notion de produit service. * Biens ;
 * Services ;


Chacun peut trouver le modèle qui correspond à son mode de vie. Les sites spécialisés et blogs (même des magazines) se multiplient. Sneakerlisting est par exemple dédié aux modèles rares. New Balance a par exemple lancé un site où il invite ses consommateurs à poster leurs images de sneakers pour affirmer leur personnalité et créer une communauté A sneakerhead is a person who owns multiple pairs of shoes as a form of collection and fashion. It is often manifested by the use of shoes primarily made

plus proche de son marché, de sa zone de chalandise et de sa clientèle, Monoprix a mis en place une nouvelle stratégie intitulé « Dunnhumby ». Cette stratégie permet de créer une gestion différenciée des prix de vente en identifiant pour chaque typologie de produits et de magasin le prix acceptable pour les clients. Le repositionnement s’effectue en fonction de trois groupes de produits P1, P2 et P3, les produits P1 étant les produits les plus sensibles au prix, et les groupes de magasins M1, M2

certaines questions qu'il importera d'aborder dans l'analyse. II.1.1. LES APPROCHES TYPOLOGIQUES La diffusion des techniques d'analyse statistique multivariée a favorisé la multiplication de travaux visant à construire des secteurs sur la base de typologies multidimensionnelles5. Le 5 Huret (1973), Dallerac et Micha (1982)… 8 principe général consiste à réunir un ensemble de variables statistiques sur les entreprises (ou à défaut sur les secteurs d'activité au plus fin de la nomenclature)

Marketing Distribution Challenge AUCHAN - Mars 2010 Mars 2010 1/46 SOMMAIRE INTRODUCTION ET PRESENTATION DU CONTEXTE ETAT DES LIEUX PARTIE I. ANALYSE EXTERNE A) L’environnement B) Etude des marchés concernés C) Les comportements d’achat des consommateurs D) Synthèse des opportunités et menaces du marché PARTIE II. AUCHAN ET LEROY MERLIN, GENERALISTE VS SPECIALISTE A) La Situation chez AUCHAN 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. L’hypermarché en ligne de mire Zoom sur l’univers « Maison Pratique » Entre Forces

d’une seule marque. Ce type de fidélisation correspond à la fidélité par crainte ou par inertie. - Cas d’un lien personnel : ce cas tient davantage au consommateur lui-même qu’à la volonté de l’entreprise de fidéliser ou au produit. Le lien personnel entre en jeu lorsque la marque et/ou le produit contribue(nt) à l’identification du consommateur ou bien symbolise(nt) fortement sa personnalité. Par exemple, les personnes soucieuses du respect de l’environnement et de la naturalité des produits

l’inquiétude 1983-84 : drame du SIDA non traité par l’État 1985-87 : folles années boursières puis krach d’octobre 87 L’individu perd confiance dans l’État Les marques diffusant un modèle de référence par la télévision servent de repères aux consommateurs. Les plus démunis y ont accès par les copies de marques : les me-too products 1991 – 1996 Sens et valeur : les années sagesse 1990-1991 : crise, puis guerre du golfe qui rend dérisoire les excès de la consommation 1993 : choc européen (Maastricht)

continuer son développement dans les meilleures conditions et avec de réelles perspectives de réussite. Sa qualité, sa diversité, son positionnement et ses performances lui valent la confiance des studios, la reconnaissance de la presse et des consommateurs ainsi que le respect des acteurs du monde du jeu vidéo. 1. Présentation de l’activité de l’entreprise 1.1. Analyse du secteur d’activité Le secteur d’activité de FOCUS correspond au domaine du jeu vidéo. Un environnement bien particulier

Fondée en 1973 par les frères Pariente, Naf Naf est une marque incontournable en France et l’un des principaux groupes de prêt-à-porter français. Gérant des marques à forte notoriété, Naf Naf et Chevignon, il opère à la fois sur les marchés féminin et masculin. Naf Naf vise une clientèle de femmes de 20 à 35 ans et évolue dans l‘univers du city wear-sportswear. Innovante performante et dynamique, c’est aussi l’une des rares marques françaises à disposer d’une véritable notoriété internationale. I. Historique

Naissance de la société d’abondance ● Difficulté de vendre I . L’avènement du marketing Orientation vers le Marketing Une clientèle fidèle ● Le passage des techniques agressives de vente à la volonté de satisfaire les besoins des consommateurs. ● Les acheteurs sont mieux informés ● Le client occupe le centre de la réflexion économique de l’entreprise. 2-1- Le Marketing de l’offre Le Marketing regroupe l’ensemble des actions permettant d’adapter la demande à l’offre et la démarche