La Typologie Des Systèmes De Production

l’entreprise : Direction générale et stratégie, Recherche & développement, Achats et logistique, Production et ingénierie, Marketing , Ventes, Relations humaines/communication, Gestion financière, Comptabilité administratif, Systèmes d’information informatique * Les grandes entreprises peuvent même sous traiter Les structures de l’entreprise et répartition des fonctions Pouvoir (gouvernance) : la production d’effets voulus - capacité à agir - la capacité à modifier le comportement d’autrui *

Définition de la certification Définition de la certification Distinction entre certification / accréditation Procédure par laquelle une tierce partie (un organisme indépendant) donne une assurance écrite (certificat) qu’un produit, un service, un système est conforme aux exigences spécifiées par des référentiels. Définition de l’accréditation Définition de l’accréditation Certification Tierce partie Procédure Accréditation Organisme faisant autorité Reconnaît formellement Un organisme/individu

seconde procédure devant accompagner les activités de lecture-écriture. Pour autant, elle est exagérément privilégiée au cycle 2. On l'utilisera avec parcimonie, conjointement aux autres procédures et en appui sur celles-ci. « Les situations de production d'écrit sont susceptibles de favoriser la conceptualisation de la langue écrite » (ibid.), et non l'inverse. Traitement morpho-syntaxique de l'écrit Ce traitement ne peut être repoussé à plus tard. La maîtrise orthographique ne peut se passer d'intégrer

psychologiques et socioculturels qui jouent dans la pratique que ce soit dans les secteurs de la production ou de la consommation: Comment se défini la variété des besoins au sein des sociétés non occidentales et dans quelle mesure ces fins sont-elles concurrentes ? Herskovitz et Firth : la vie économique ne se résume pas aux techniques de production et à la satisfaction des besoins matériels, mais aussi la production, l’échange et la consommation de services (utilitaires et autres, comme les rites, qui

désorganisation) La distribution des rôles Le système d’autorité (lien ave pouvoir) Le système de communication selon BERNOUX, toute organisation repose sur son système de communication Le système de contribution-rétribution Chacun doit contribuer à atteindre le but commun Pour cela, chacun va être rétribuer en retour (= rémunération mais pas par l’argent) Les différents types d’organisations Sociétés commerciales ou entreprises : obj : production de biens et services qui sont échangés

poste de travail (même travail toute la journée ≠logique de missions, polyvalence) Séparation entre conception par l’ingénieur et exécution par les ouvriers : « bureau des méthodes de production » par les ingénieurs qui déterminent les étapes de fabrication. L’ouvrier n’est qu’un rouage de la chaine de production. Temps de travail alloués : fixation de modes opérations et chronométrage Logique de commandement, de contrôle et de surveillance : éviter les erreurs et mauvaises habitudes avant,

Produire On a déjà évoqué le problème de production avec les organisations (proto-industrie). I) La proto-industrie II) L’industrialisation de la France III) Une pensée de la production On va parler de la pensée de la production. On va aller vers les penseurs économistes, philosophes qui ont pensé la production et à partir de cette pensée, on va voir ce qu’est la production avant 1900. Production avec l’industrialisation est tardive. On commence avec le 18ème car dès le 18ème, on

richesse des sociétés dans lesquelles règne le capitalisme s'annonce comme une gigantesque accumulation de marchandise ». Le capitalisme est un concept à la fois économique, sociologique et politique. Caractérisant un système s'appuyant sur la propriété privée des moyens de production, sa définition donne lieu à des variations dans l'espace et dans le temps, et en fonction des sensibilités politiques des personnes qui emploient le terme. Toutefois, l'une de ses composantes de base est, via la recherche

direction est la manière dont le manager établie des relations avec ses subordonnées (RH). A. Les 4 styles de management de LIKERT LYKERT analyse les relations entre manager au travers de 4 critères : -attitude du dirigeant (ex : confiance) -système de motivation (comment les subordonnées sont-ils motivés ?) -communication -comment sont réalisés les définitions des objectifs, la prise de décision et l’évaluation ? 4 styles de management : * Style autoritaire : * Attitude = aucune confiance

Université Mohammed V Faculté de Sciences juridiques, économiques et sociales - Souissi Master Marketing Stratégique et management commercial approfondi Management des systèmes d’informations Matière : Management et stratégies des organisations Professeur : Mme Latifa LANKAOUI Réalisée par : AIT Essadik Kenza - Mariyem CHOUAKI - Laila ESTOURY - Yassine MAGHNAOUI - Meryem OUZAKRI - Manal ROCHDI Introduction :    De nos jours, les organisations sont soumises à de nombreux enjeux, notamment économiques