La Vague Questionnaire

Les sources d’information sur les dépenses Logique de réalisation des enquêtes et incidences méthodologiques Trois points essentiels concernant l’échantillon (stratification, taille, représentativité) Les techniques d’enquête La construction du questionnaire Quand attribuer les dépenses des visiteurs à l’événement ? Les étapes du calcul de la dépense totale 31 32 33 34 35 36 37 38 40 41 42 43 Pour accéder à une page cliquez sur son numéro 4ème partie : LA MESURE DE L’IMPACT SECONDAIRE 1. 2. 3.

clubs internationaux de se substituer en entreprises commerciales avec tous ses départements, son staff, ses objectifs, etc. ce qui nous a mené à poser les questions suivantes : Est ce que le Maroc est touché par cette vague de changement ? Si c’est oui, comment peut on dire que cette vague a « envahi » le Maroc ? Est ce que le programme du professionnalisme, dernièrement lancé au Maroc, pourrait développer la perception des consommateurs et des entreprises du produit « football » ? Quel est le potentiel

La validité externe de la recherche est questionnable. L‟approche quantitative repose sur un corpus théorique qui permet de poser des hypothèses. La phase empirique d‟une telle recherche se réalise souvent en conduisant une enquête par questionnaires. Le questionnaire permet d‟interroger un beaucoup plus grand nombre d‟individus. Mais le format de l‟enquête ne permet de recueillir que les informations relatives aux questions. 1.4. Les différents types d’étude 1.4.1. Les études exploratoires et explicatives

La validité externe de la recherche est questionnable. L‟approche quantitative repose sur un corpus théorique qui permet de poser des hypothèses. La phase empirique d‟une telle recherche se réalise souvent en conduisant une enquête par questionnaires. Le questionnaire permet d‟interroger un beaucoup plus grand nombre d‟individus. Mais le format de l‟enquête ne permet de recueillir que les informations relatives aux questions. 1.4. Les différents types d’étude 1.4.1. Les études exploratoires et explicatives

analysant le secteur, et on s’est penché également sur l’étude de l’e-commerce qui représente un élément clé de notre projet. Cette étude nous a conduits à une deuxième étape qui consiste en l’étude de notre cible grâce à des outils pratiques comme le questionnaire, pour ressortir avec une synthèse. La création d’entreprise et la stratégie de lancement du produit a été traitée également ce qui nous a permis de ressortir avec un plan d’action. INTRODUCTION Dans un monde où la beauté prend de plus en

Project Asking questions The five ‘Ws’ Summary 2 How to Decide Upon a Methodology Understanding the difference between qualitative and quantitative research Summary Further reading 3 How to Choose Your Research Methods Interviewing Focus groups Questionnaires Participant observation Choosing your methods Summary Further reading 4 How to Conduct Background Research Primary research and secondary research Summary Further reading 5 How to Choose Your Participants Sampling Sample size Summary Further reading

important de signaler que pour faciliter l’administration des questionnaires, il est possible que l’échantillon ne soit pas représentatif de la population de l’université de Nanterre Paris Ouest la Défense et ce, malgré un souci de bonne représentation dans l’administration des questionnaires. Cette étude a été réalisée sur la base de 107 personnes interrogées. Cet échantillon est lié à Nanterre car l’administration des questionnaires a été effectuée dans les différentes UFR ainsi qu’à la bibliothèque

40% de l’économie du pays. Pourtant, le gouvernement n’a pas une stratégie spécifique et réfléchie afin d’engager le Vietnam dans une politique touristique qui convienne véritablement au pays. Il semble que le développement du tourisme soit encore vague et contradictoire. Les acteurs du secteur ne pensent qu’au développement à court terme. Donc, cela a causé beaucoup de problèmes pour la société et l’environnement du dumas-00418763, version 1 - 21 Sep 2009 pays. En revanche, avec son potentiel

action…………………………………………………..41 Section 2 : Etude de cas…………………………………………………………………….……41 1. Démarche mercatique………………………………………….…...41 2. Présentation de l’Etude de CAS …………………………….………43 2.1. Présentation du Questionnaire ……………………………………….43 2.2 Questionnaires et interprétation……………………………………….45 2.3. Analyse des données et Validation des hypothèses……………………....49 Section 3 : Recommandation………………………………………………………………….54 1. Les Actions d’améliorations

1. Une démarche quantitative exploratoire ................................................................ 63 1.1.2. Le choix de l’outil de recueil de données ............................................................... 64 1.2. Diffusion du questionnaire et échantillonnage ........................................................... 66 2. Résultats de l’étude ......................................................................................................... 68 2.1. Du degré de l’engagement