Laâyoune

activités commerciales portuaires et la gestion des ports.  Date de création  : 2 juillet 2007  Forme juridique   : Société Anonyme  Nombre de ports exploités : 10 Ports  Ports exploités   : Casablanca, Mohammedia, Jorf-Lasfar, Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla, Tanger, Nador.  Effectif : environ 2000  Capital : 300 000,00 DH  Siège social  : 175, Bd Mohammed Zerktouni. 20 100 Casablanca.  Téléphone : 022 23 23 24  Fax : 022 23 23 35  Site web : www.marsamaroc.co.ma  Stratégie

terminaux et quais portuaires Chiffre d’Affaires * : 2.372 MDH Effectif * : 2251 collaborateurs Trafic global * : 36 Millions de tonnes  Sites opérés : 10 à savoir Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Lâayoune, Dakhla I.2.Organisation L’organisation de Marsa Maroc est fondée sur le principe de la décentralisation avec des responsabilités claires et des moyens de gestion et d’auto contrôle. [pic] La Direction Générale définit la stratégie

Total (%) Total (%) OUED ED-DAHAB LAGOUIRA 24 * 312 * 251 * 0 * Valeur Ajoutée Total 143 (%) * Total effectif Total 905 (%) * (%) Total 9 -1 0 4 11 4 24 3 0 129 509 -1 29 17 428 0 45 4 47 9 000 4 475 9 559 2 792 2 -3 -8 3 0 2 -8 4 25 2 -6 -59 LAAyOUNE BOUJDOUR 236 SAKIA HAMRA GUELMIM ESSEMARA SOUSS MASSA DRAA GHARB CHRARDA BENI HSSEN CHAOUIA OUARDIGHA MARRAKECH TENSIFT AL HAOUZ L’ORIENTAL 44 3 3 021 1 2 026 2 168 1 2 696 3 5 160 1 1 926 * 675 1 56 * 226 * 2 883 1 560 7

d'emploi stable égal ou supérieur à 250,  • S'implanter dans l'une des provinces ou préfectures visés par le décret n°2-98-520 du 5 Rabii 1419 ( 30 juin 1998) , il s'agit de : Al Hoceïma, Berkane, Boujdour, Chefchaoun, Essamara, Guelmim, Jerada, Laâyoune, Larache, Nador, Oued Eddahab, Oujda Angad, Tanger Asilah, Fahs Bni Makada, Tantan, Taounate, Taourirt, Tata, Taza et Tétouan; •  Assurer un transfert de technologie ; • Contribuer à la protection de l'environnement. Ces entreprises Peuvent

l’installation d’éoliennes, pour produire plus de 1 000 MW. Récemment, le programme EnergiPro, destiné à encourager l’autoproduction à partir des énergies renouvelables, a connu une accélération. Trois nouveaux parcs éoliens vont être créés, à Tarfaya, Laâyoune et Essaouira, qui devraient contribuer à l’autosuffisance électrique de ces régions. Notez que le cimentier Lafarge a lancé dès 2005 son propre parc éolien à Tétouan, pour subvenir aux besoins de son site industriel. L’énergie éolienne, comme le

consiste en la qualification d'un porte feuille de sites qualifiés pour la réalisation de futurs parcs éoliens. Les sites du projet sont situés dans les régions nord et sud du Maroc, à savoir : Tiniguir, Boujdour, Tarfaya, Tarfaya sud (Tah), Laayoune (Tiskrad et Foum Al Wad), Bouzerktoun, Sendouk, Nouinouich, Fardiwa, Ain Armel… Durant l'année 2008, tous les mats de mesure des données du vent ont été installés sur les sites sud et les premières informations sur les gisements éoliens ont

aux sections intéressées. · LE COURRIER DEPART  : Ce courrier concerne l’envoi des divers documents et correspondances aux autres Divisions de la zone ou les Directions externes : Casa, Youssoufia, Laayoune, Safi Ben-Guerir, ou internes : Les Divisions et les services de la zone (P,  L, T, AK, AD, SM,…). · LE COURRIER ELECTRONIQUE  : Ce courrier vient d'être applicable au niveau de la Direction, il permet

mer. Il en est de même pour les dispositions en matière de saisie conservatoire, de garantie, de crédit maritime, d’assurance, de transport en pontée ou de matières dangereuses. En 2008, le Maroc dispose de douze quartiers maritimes : Dakhla, Laâyoune, Tarfaya, Tan Tan, Agadir, Safi, Casablanca, Kénitra, Larache, Tanger, Al Hoceima, Nador. Le réseau de sous-quartiers maritimes se compose de Boujdour, Sidi Ifni, Essaouira, Jorf Lasfar, El Jadida, Mohammedia, Rabat, Asilah, M’Diq, Martil, Jebha

huile de poisson : installée au Maroc à partir des années 40, elle a pris son essor depuis une vingtaine d'années. Cette activité est assurée par une 25 unités localisées essentiellement dans les ports sardiniers d'Agadir, Safi, Tan Tan, Essaouira et Laâyoune. L’industrie de farine et huile de poisson fournit près de 1.000 postes d’emplois et, s’approvisionne auprès de la pêche sardinière, représentant environ 8000 marins. elle a comme chiffre d’affaire 4,8 milliards de DH pour une production annuelle

par le personnel il faut tenir compte des contraintes et les lacunes rencontrées par le personnel (une personne qui commercialise des produits sur le secteur de Rabat-casa n’est pas comme une personne qui commercialise ses mêmes produits dans Laayoune ou Dakhla).c’est { dire il faut évaluer le savoir être et le savoir vivre de salarié. Mais pourquoi apprécier le personnel ? D’après Léon MATHIS on apprécie le personnel pour le connaitre. C’est { dire on apprécie le personnel pour connaitre