Lafarge Grh

formes de motivation qui sont multiple : mutuelle, retraite complémentaire, restaurant d’entreprise, prêts à 0 % et apprécier les salariés prêts à consentir quelque effort sur leurs salaire de base pour en bénéficier  La formation au secours de la Grh : La formation est également un facteur de motivation. C’est un domaine qui a beaucoup évolué au cours de ses dernières années, notamment grâce au mesure d’encouragement prise par l’Etat via les contrats spéciaux de formation qui ont incité les dirigent

constituent des autres formes de motivation qui sont multiple mutuelle, retraite complmentaire, restaurant dentreprise, prts 0 et apprcier les salaris prts consentir quelque effort sur leurs salaire de base pour en bnficier La formation au secours de la Grh La formation est galement un facteur de motivation. Cest un domaine qui a beaucoup volu au cours de ses dernires annes, notamment grce au mesure dencouragement prise par lEtat via les contrats spciaux de formation qui ont incit les dirigent a franchir

politiques de RSE nécessite de repenser toute l’organisation interne de l’entreprise et peut être source d’innovations. Réduire les coûts en étant plus responsable, c’est le pari qui a été fait par le leader mondial des matériaux de construction Lafarge. Le groupe affiche aujourd’hui une réduction de ses émissions de gaz à effet de serre et une diminution de sa facture de carburant. Les programmes de 223 YUNUS Muhammad, Vers un nouveau capitalisme, Editions Jean-Claude Lattès, 2008 82

analyse des comptes (bilan et CDR), c'est donc une analyse du passé. L'analyse financière comprend le diagnostic financier et fait une évaluation, elle fait ressortir les points forts et faibles. Elle est plus large que le diagnostic financier (politique GRH) Les utilisateurs du diagnostic et de l'analyse sont nombreux : Concurrents « benchmarking » : ils servent de référence et permettent de comparer les performances d'une entreprise à celles d'un concurrent. Le benchmarking consiste à faire des comparaisons

» : faire appel aux taxis et bénéficier d’1 course gratuite ou diminution de coût pour les abonnés de transports en commun. Ex : District régional des transports du Colorado signe 1 contrat avec Yellow Cab (compagnie de taxis) pour 1 exécution de GRH : avantage pour titulaires d’1 abonnement de transport collectif : Taxi peut faire 1 trajet jusqu’à 100km aller-retour. - Mexique : Bus Rapid Transit dès 2000 : pour soulager trafic individuel : met en place 1 service régulier avec autobus dont

Exemple de prescription : Lafarge Certains industriels ont organisé la prescription de manière intelligente, à l’instar du groupe Lafarge, leader mondial des matériaux de construction. Lafarge a en effet constitué un réseau d’entreprises agréées pour assurer la distribution optimale et la bonne mise en œuvre d’une chape liquide. Il s’agit d’un mortier prêt à l’emploi pour la réalisation de chape de sol destinée à recevoir tous types de revêtement. Le réseau de Lafarge pour La Chape Liquide® regroupe

jouer un rôle de catalyseur en matière de mise à niveau compétitive et de développement économique et social. ONA appuie son développement sur une organisation en quatre métiers stratégiques : Mines et matériaux de construction (Managem, Sonasid, et Lafarge Maroc) Agroalimentaire ( CENTRALE LAITIERE, Cosumar, Lesieur Cristal Sotherma, Bimo et leader food , La Monégasque) , Distribution ( Marjane , Sopriam , la Compagnie OPTORG) Activité financière ( AXA assurance Maroc , Attijari wafa et Agma Lahlou-Tazi)

Cinq thèmes nous paraissent importants : * Celui de la gestion des PME, qui constituent 95 % du tissu industriel marocain et qui, entre autres, participent à l'emploi d'une bonne partie de la population active du Maroc ; * Celui de l'évolution de la GRH sous l'effet conjugué des changements intervenus dans les mentalités et les rapports sociaux, de l'introduction des technologies nouvelles, d'un nouveau code de travail et d'une politique différente en matière d'emploi ; * Celui de l'Analyse de la compétitivité

et de réorienter les activités de l’entreprise. ◆ Exemples : En termes de métier, Michelin se définit comme un fabricant de pneu, Goodyear comme le spécialiste du caoutchouc. SEB se définit comme le leader mondial du petit électroménager domestique, Lafarge comme le leader des matériaux de construction. Dans la filière textile, la bonneterie est un métier spécifique fondé sur un savoir-faire très technique. L’étude de la filière avicole en France fait apparaître en 2006 les éléments suivants : fin des restitutions

et de réorienter les activités de l’entreprise. ◆ Exemples : En termes de métier, Michelin se définit comme un fabricant de pneu, Goodyear comme le spécialiste du caoutchouc. SEB se définit comme le leader mondial du petit électroménager domestique, Lafarge comme le leader des matériaux de construction. Dans la filière textile, la bonneterie est un métier spécifique fondé sur un savoir-faire très technique. L’étude de la filière avicole en France fait apparaître en 2006 les éléments suivants : fin des restitutions