Lafarge

Rapport annuel 2010 « Usine et carrière de Bouskoura » SOMMAIRE 1 INTRODUCTION 04 Conseil d’Administration 05 Repères : • Répartition du capital de Lafarge Ciments • Organigramme juridique 06 Lafarge dans le monde 08 Société Nationale d’Investissement (S.N.I) 10 Message de l’Administrateur Directeur Général 2 NOS RÉSULTATS 14 Chiffres clefs • Résultats consolidés • Résultats sociaux 16 Faits marquants 20 Rapport de gestion 20 Activité ciment 24 Activité béton

Présentation de Lafarge Maroc : Leader des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacun de ses métiers. Avec un portefeuille géographique diversifié et équilibré et 76 000 collaborateurs dans 78 pays, Lafarge est au coeur de la croissance mondiale. Il accompagne ainsi le développement des économies et répond notamment aux immenses besoins des pays émergents en matière de logements et d´infrastructures. Au Maroc depuis 1913, Lafarge Maroc a bâti son

1ère étape : Analyse stratégique de l’histoire de l’entreprise : Présentation La société Lafarge a été créée en 1833 par Joseph-Augustin de Lafarge en Ardèche. Il commencera par son activité qui aujourd’hui représente la plus grande part de son chiffre d’affaire, le ciment. Il commencera son activité de plâtre en 1996 et fera suivre de peu son lancement dans l’activité de granulat et béton. Elle est aujourd’hui présente dans 78 pays et réalise la moitié de son CA en Europe et Amérique du Nord

POURQUOI LAFARGE : Lafarge, un Partenaire de WWF International En signant un partenariat global avec WWF en 2000, Lafarge est devenu le premier industriel à obtenir le titre de « Conservation Partner ». Déjà renouvelé en 2005, un nouveau partenariat a été conclu en 2009 pour une période de 4 ans. L'objectif : formaliser une volonté commune d'allier contraintes économiques, respect de l'environnement et des hommes afin de réduire l'empreinte environnementale du Groupe. En 2009, Lafarge et le WWF

heure 15 Le cas « LAFARGE» A partir des documents que vous avez étudiés pour ce jour et dont vous disposez, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Présentez les dimensions de la finalité de LAFARGE et, pour chacune des dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en œuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière dont LAFARGE évalue sa performance. Peut-on dire que LAFARGE est une entreprise performante

1 heure 15 Le cas « LAFARGE» A partir des documents que vous avez étudiés pour ce jour et dont vous disposez, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Présentez les dimensions de la finalité de LAFARGE et, pour chacune des dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en œuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière dont LAFARGE évalue sa performance. Peut-on dire que LAFARGE est une entreprise performante

 Lafarge Ciments -Usine de Tétouan Service Comptabilité (Du 15 juin au 15 juillet 2013) Réalisé par : El Akel Mohamed Encadré par : Youssef Harrouni (Lafarge Ciments) Année: 2013 Dédicace Au nom du Dieu le clément le miséricorde, Je dédie ce travail en premier lieu à mes chers parents, nulle dédicace n’est susceptible de vous exprimer ma profonde affectation

social : 1. L’enquête sur La santé et sécurité : Qu’il s’agisse de cimenteries ou de carrières, Lafarge investit dans la durée. Le Groupe a donc une responsabilité particulière envers les communautés qui l’entourent. Cette démarche concerne avant tout ses collaborateurs : leur santé et leur sécurité sont la première priorité de Lafarge, ainsi que le développement de leurs compétences. Au-delà, Lafarge est convaincu que pour réussir, ses politiques et pratiques doivent renforcer non seulement sa propre

Introduction Première partie I] Présentation de LAFARGE et Historique II] Le secteur cimentier au Maroc III] Processus de production du ciment IV] Organigramme et Services visité de LAFARGE Ciment 1. Service financier a) comptabilité fournisseurs b) comptabilité client c) gestion des investissements d) trésorerie 2. Service commercial Deuxième partie Analyse financière du groupe LAFARGE Analyse financière de LAFARGE Meknés Commentaire

Cas LAFARGE . Analyse du contexte 1) Caractérisez l'organisation Lafarge : type, taille, champ d'action, Performance. TYPE : L’Entreprise Lafarge est de type entreprise industrielle privée à but lucratif. TAILLE : Lafarge est une grande entreprise car elle possède 71 000 collaborateurs dans 70 pays. CHAMP D'ACTION : Lafarge est une entreprise multinationale son champ d’action est internationale car elle intervient dans 70 pays. PERFORMANCE : Nous pouvons dire que l’entreprise Lafarge est