Lafarge

Devoir 3 Management des Entreprises Sujet : Le cas Lafarge-Vinci Question 1 : Organisation Lafarge Organisation Lafarge Type : Multinationale (organisation privée) Entreprise Individuelle. Taille : Grand Entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction. Performances : - leader mondial des matériaux de construction. N°1 Mondial du ciment N°1 des granulats – N°3 des bêtons N°3 du plâtre Question

particulièrement à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour leur accueil, leur collaboration et surtout pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant tout ces mois passés au sein de l’entreprise LAFARGE.  - Monsieur Thomas DUBOIS, Président Directeur Général, pour son accueil ainsi que la confiance qu’il m’a accordé dans son entreprise et aussi pour m’avoir permis de découvrir les différentes fonctions des Ressources Humaines ainsi que les mécanismes

entreprise Marocaine : LAFARGE MARoc Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE : Section 2 : Offre et Demande par DAS : Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 4 : les facteurs clé du succès : III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge : Section 1 : L’évaluation

Question 2 : 1.5/3 lafarge poursuit aussi des objectifs sociaux Finalité : Ca finalité est de faire des bénéfices et de conserver sa place de leader mondial des matériaux de construction. Objectifs : Ses objectifs sont, dans un premier temps, de renforcer sa position de leader mondial en étant le meilleure dans tous les domaines de son activité tels qu’être le fournisseur privilégié de ses clients, ou bien d’être l’employeur préféré de ses collaborateurs par exemples. Enfin, Lafarge souhaite maintenir

6. Audit Innovation Process a.       Rôle de l’innovation dans le secteur / aux zones d’activité L’innovation pour Lafarge est une tradition. En effet depuis le XXème siècle le groupe est constamment à la pointe de l’innovation. Aujourd’hui, plus d’un siècle plus tard la Recherche et Développement et l’innovation sont au centre des projets et désirs de Lafarge. Parmi ses différents nouveaux procédés, focalisons nous sur le Ciment. Le ciment est un matériau délicat et complexe, qui peut

LES TECHNOLOGIES DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE OU LE MYTHE FAIT REALITÉ LE CAS LAFARGE Anne-Catherine Moquet Université Paris-Dauphine Crefige Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75 775 Paris Cedex 16 France annecatherine.moquet@club-internet.fr Anne Pezet Université de Marne-La-Vallée UFR Economie Gestion 5, Bld Descartes Champs sur Marne 77454 Marne-La-Vallée cedex anne.pezet@wanadoo.fr Résumé : Les exigences de la société en matière de responsabilité sociétale portent

L’internationalisation Réalisé par: Encadré par: Plan Introduction  Partie théorique I. Définition II. Les raisons de l’internationalisation III. Les stratégies de l’internationalisation IV. Les avantages et les limites de l’internationalisation . Etude de cas: LAFARGE Conclusion  Introduction La pratique du commerce international est très vieille, elle s’inscrit dans l’histoire de toutes les civilisations. L’internationalisation des entreprises n’est pas un phénomène récent. Dans les années 1920-1930, certaines

repporting de gestion. Lafarge ciments Lafarge ciments Le contrôle de gestion Le reporting de gestion Dans le cadre de cette formation ➢ L'industrie cimentière Quatre grandes cimenteries se partagent le marché du ciment Au Maroc : |Sociétés |Part de marché |Production Nationale |Présence sur le territoire | |Lafarge Ciments

LAFARGE MAROC Unité Transport Section 2 – à compléter par le médecin 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Etat de la bouche : normal anormal Poitrine/Poumons : normaux anormaux Système cardio-vasculaire : 3.1 Pression sanguine (répéter si nécessaire) : systolique ……………..mm Hg …………….mm Hg diastolique ……………..mm Hg …………….mm Hg 3.2 le pouls : régulier irrégulier 3.3 Bruits Cardiaques : normaux anormaux 3.4 Pouls périphériques : normaux anormaux Ventre : normal anormal

................................... 5 Introduction................................................................................................................. 6 I. Présentation du Groupe Lafarge ............................................................................. 7 II. Présentation de Lafarge Ciments ........................................................................... 9 II. 1. Situation géographique ............................................................................