Lagardère Matrice

dans le monde des FAI. Il s’agissait soit d’émanation d’opérateur historique de télécommunication, comme Wanadoo filiale de France Télécom, soit de filiales de grands groupes de communication ou de distribution (tels Club Internet lié au groupe Lagardère), soit enfin de FAI indépendants, des start-up comme Tiscali ou World Online. Pour donner un ordre de grandeur, le nombre de fournisseurs d’accès à Internet s’élevait à 250 en France en 2001, à 3500 en Europe en 2002. Or, il s’est avéré dans les

exogènes seraient prises en écarts à leurs moyennes individuelles respectives. 201 Chapitre IV : Méthodologie de la recherche estimateurs sont non biaisés, et donc les coefficients estimés devraient être très proches. Le test d’Hausman compare la matrice de variance-covariance des deux estimateurs. Le résultat suit une loi chi-deux avec (K-1) degrés de liberté, K désigne le nombre de variables explicatives y compris la constante. Si la valeur du chi-deux est inférieure à la valeur tabulée (ou si la

Henri Proglio, PDG de Véolia environnement, qui détient sept mandats dans les sociétés du SBF 250. Tableau 7 : Mandats d’Henri Proglio au 31/12/2005 SBF 120 SBF 120 CAC 40 SBF 120 CAC 40 CAC 40 CAC 40 Casino Guichard Cnp Assurances EDF Elior Lagardère Thalès Véolia Environnement Par ailleurs, il ressort que le cumul des mandats est plus fréquent dans les sociétés du CAC 40 et très peu répandu dans les sociétés du SBF 250 (hors SBF 120). Aucun administrateur du SBF 250 (hors SBF 120) ne détient

Stratégiques Typologie produits-technologies • Nature des produits/prestations vendue : que vendre ? – Approche qualitative suivant des critères de différenciation : nature de l’offre, caractéristiques physiques, application/utilisation, durée... • matrices produits x caractéristiques significatives • Technologies, savoir-faire et moyens mis en oeuvre : quelles sources de VA, origine et pérennité : – Approche qualitative : nature et disponibilité des technologies à maîtriser, intensité technologique

l’entreprise. A partir de là il se fait une image de la marque. Cette image est comparable à un résultat de différentes actions. C’est pour cela que certaines firmes refusent parfois certaines associations de crainte pour leur image. Par exemple le groupe Lagardère refuse de s’associer à un club de football. «C’est trop risqué en termes d’image. Le foot est un sport très populaire, mais victime d’une dérive populiste»[38]. Ce qui explique bien que certaines firmes préfèrent sacrifier un sport qui risque une

d’équipements. La comparaison de cette ventilation sectorielle selon deux critères de répartition (CA, nombre d’entreprises) permet de classer les quatre sous-secteurs constitutifs de la sous-classe NAF 77 en fonction du CA HT moyen /entreprise. La matrice ci-dessous qui récapitule les résultats obtenus permet de tirer les grandes constatations suivantes : Bien qu’étant une niche (forte concentration) dont le poids relatif n’excède pas 5 % du CA sectoriel en 2009 (et 3 % des entreprises de location)

7 – Relations Professionnelles DSCG LES MOTIVATIONS ET LES IMPLICATIONS DES ACQUISITIONS DANS LE SECTEUR AUDIOVISUEL 1 2 - SESSION 2013 Epreuve n° 7 du DSCG « relations professionnelles » DEMANDE D’AGREMENT DU SUJET DE MEMOIRE Matrice téléchargeable sur le site internet du SIEC à l’adresse www.siec.education.fr; rubrique DCG/DSCG ; onglet nouveautés session A ADRESSER UNIQUEMENT EN FORMAT ELECTRONIQUE WORD 97 (pas de pdf) AU RECTORAT DE RATTACHEMENT DU CANDIDAT Nom du candidat

terme. Aucune réelle remise en cause du paysage des quotidiens (nationaux ou régionaux) n'a encore vu le jour jusqu'à aujourd'hui. Des tentatives de mise en ligne de la presse en format numérique ont vu le jour en 2007. La société Relay du groupe Lagardère et le site Monkiosque3 de la société Toutabo propose aux internautes la possibilité de lire en ligne ou en téléchargement un grand nombre de magazines. Les recettes de la presse Si elle s'adresse en priorité aux lecteurs, la presse écrite est

mêlé C) Harry Potter à l'école des sorciers D) Harry Potter et la coupe de feu Question 2. Quel est le nom du PDG du groupe EADS, fabriquant des avions Airbus, nommé en juillet 2007 ? A) Edmond Maire B) Louis Gallois C) François Chérec D) Arnaud Lagardère Question 3. Dans quel Etat américain la ville de Dallas se trouve-t-elle ? A) le Texas B) la Floride C) le Colorado D) le Kansas Question 4. Parmi ces quatre présidents américains quel est le seul qui était issu du Parti Républicain ? A) Jimmy Carter

locaux efficaces. Chaque entité dispose généralement d’une grande autonomie de décision. Ce choix peut être aussi dicté par des questions de coûts et de réactivité de mise en œuvre, ou la grande diversité des pratiques RH. Pernod Ricard, Cap Gemini, Lagardère, Carrefour » Carrefour en 2005 : « Chaque pays d’implantation Carrefour possède son propre système informatique RH – celui-ci étant décentralisé par business unit. Cela est un choix délibéré du groupe car un système global serait trop lourd et trop