Laiterie De La Rive Sud

1. Résumé des faits “Laiterie de la Rive Sud” est une petite entreprise québécoise de produits laitiers. Bien que rentable depuis sa création, cette entreprise n’a vu aucune évolution ni modification de son organisation. La compagnie est dirigée par Jerry Jones, depuis 7 années, mais son ancienneté s’élève à 20 ans. Al Brown, employé de 35 années, est, quant à lui, chargé de l’expédition. 10 chauffeurs-livreurs sont rattachés à l’unité de distribution des produits laitiers. Le seul changement

La présente étude de cas traite d'une petite entreprise québécoise, la Laiterie de la Rive-Sud, une petite PME qui est rentable, mais qui ne connait aucune expansion, ni de changements organisationnels depuis son ouverture. Cette analyse de cas traitera d'avantage des activités de distributions de produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d'environ 80 km de la laiterie(1). L'unité de distribution est dirigée par un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur

Le cas « Laiterie de la Rive-Sud » ÉTAPE 1 RESUME Laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années. Bien que cette entreprise ait été en mesure de demeurer rentable depuis sa création, elle a fait l’objet d’aucune expansion, ni de changements organisationnels.Elle comporte une unité de distribution chargée de l’approvisionnement en produits laitiers, elle est dirigé par un gestionnaire dont relèvent un superviseur, un expéditeur

| |25 points | Étape 1 Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise qui est implantée depuis plusieurs années, elle fait la distribution de ses produits dans un rayon de quatre vingt kilomètres de la laiterie. Depuis sa création, l’entreprise est rentable mais ne prend aucune expansion et n’a subi aucun changement organisationnel. Dans l’entreprise, dix chauffeurs

La laiterie de la Rive-Sud, est une petite entreprise québécoise de produits laitiers établie depuis plusieurs années. Elle est rentable, et le système de gestion en place ne semble pas promouvoir l'expansion de l'entreprise, mais plutôt le maintient de ce qui est acquis. Seule, la perte de clients entraînera la sollicitation auprès d'une clientèle potentiel, afin de combler les pertes. La structure organisationnelle est assez simple et stable et plusieurs employés sont au sein de l'entreprise

question. Il s’agit en fait d’une entreprise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années. À l’intérieur de celle-ci se retrouve un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs. Jerry Jones qui occupe le rôle de directeur de la laiterie est également un patron omniprésent. Lors d’une réunion, il s’est montré craintif par rapport à la réelle motivation que pouvait avoir les chauffeurs-livreurs lors de l’application de leurs tâches quotidiennes. En ce sens, il a affirmé vérifier constamment

travail à la page suivante. | Résumé des faits Pour débuter, résumons les faits qui touchent cette analyse de cas sur la petite entreprise québecoise la Laiterie de la Rive-Sud. Bien que cette entrprise soit établie depuis plusieurs années et qu’elle soit rentable, elle n’a connu aucune expansion si de changements au niveau de l’organisation. Nous allons nous pencher plus particulièrement sur l’unité

LA LAITERIE DE LA RIVE-SUD Résumé des faits (1 à 2 pages) À la lecture du cas, nous nous retrouvons devant une PME québécoise, bien établie dans le domaine des produits laitiers. L’entreprise a toujours été rentable et n’a jamais cherché à faire plus que ce qu’elle faisait. Cette entreprise dégage de la stabilité face à ses employés puisque les gens en place occupe leurs postes depuis très longtemps. Les clientèles cibles sont les magasins où l’on retrouve des produits laitiers et les restaurants

une superficie totale de 3 730 km2 recouvre les bassins hydrologiques des oueds Loukkos, Ouarour et Makhazine qui prennent naissance dans la chaîne rifaine. Il est limité à : L’ouest par la côte atlantique, L’est par une ligne qui suit, Du Nord au Sud, les pieds des crêtes du Massif de Jeballa, la vallée de Tahraout et le pied de Djebel Sasser. Superficie agricole utile 147.300 ha Les forêts 53.000 ha Superficie de la zone du Loukkous 256.000 ha Ce périmètre connaît une diversification assez

aujourd’hui L’étymologie de Compiègne provient du mot latin « Stata Compendii » qui signifie le passage raccourci et le mot « Compendium » est le verbe abrégé. Compiègne est une ville qui se situe en Picardie, dans le département de l’Oise sur la rive gauche de la rivière du même nom. Après la Seconde Guerre mondiale, les préoccupations principales de cette ville sont le ravitaillement et la reconstruction dans la mesure où Compiègne est en partie victime des dégâts causés par la guerre. On peut