Lakshmi Mittal

 A. Les types de décision et leurs caractéristiques 1. Le groupe Mittal a pour décision de de se développer à travers des opérations d'achats notamment Arcelor qui le permet de devenir le leader mondiale dans l'industrie sidérurgique  2. I.ANSOFF distingue trois niveau de décisions: - les décisions opérationnelles, - les décisions tactiques, - les décisions stratégiques. La décision stratégique concernent les objectifs généraux de l'entreprise, c'est décision sont très risque elle

ArcelorMittal est un groupe sidérurgique mondial employant 310 000 employés dans plus de 60 pays[]. Ce cas présente la situation actuelle d’un groupe devenu n°1 mondial de l’acier depuis l’OPA (controversée) sur Arcelor en 2006 dirigé par Lakshmi Mittal et les questions que cela soulève sur le plan managérial. ArcelorMittal dans le monde ArcelorMittal est le numéro un mondial de la sidérurgie, avec une présence dans plus de 60 pays. ArcelorMittal est leader sur tous les principaux marchés sidérurgiques

Rapport à la fortune de Mittal Rapport à une des questions centrales du roman : quelle est la valeur d’une vie humaine Gouffre entre la fortune de Mittal et la situation des ouvriers qui vont être licenciés Structure de l’œuvre : découpage en chapitres, parties… Trois parties avec épigraphes (fém : courte citation qu’un auteur met en tête d’un livre, d’un chapitre, pour en indiquer l’esprit) 1. Début de l’interview fictive jusqu’à l »annonce du projet artistique à Mittal ; flashbacks pour expliquer

sort pas indemne de l'aventure. Et Lakshmi Mittal ? Figurez-vous qu'il s'est fait traduire le roman en quelques heures lors de sa sortie et qu'il l'a lu. » * Nombre d’exemplaires vendus ; * Textes de présentation ; 1. Partout en Europe, les hauts-fourneaux cessent de fumer. Les ouvriers dégustent, les actionnaires se régalent. Alors Richard, lui aussi, délocalise, diversifie. D'artiste un peu raté, il donne dans le kidnapping. Et voilà Lakshmi Mittal, richissime géant de l'acier, embarqué

titres de plusieurs sociétés. 3. Toutes les enterprises du CAC 40 et leurs dirigeants sont: Accor Sébastien Bazin Air Liquide Benoît Potier Airbus Group Thomas Enders Alctael-Lucent Michel Combes Alstom Patrick Kron ArcelorMittal Lakshmi Mittal Axa Henri de Castries BNP Paribas Jean-Laurent Bonnafé Bouygues Martin Bouygues Capgemini Paul Hermelin Carrefour Georges Plassat Crédit agricole Jean-Paul Chifflet Danone Franck Riboud EDF Henri Proglio Essilor Hubert Sagnières

* Le nouveau géant de l’acier mondial - ----------------------- Retour sur le passé d’un stratège 1- Mittal Steel & co Le géant indien Mittal, détenu à 88% par le milliardaire britannique d’origine indienne, Lakshmi Mittal, est le numéro 1 mondial de l’acier avec ses 58 millions de tonnes de production. Avec Arcelor, ils contrôlent 10% de la production mondiale. Le N°2 européen : Arcelor Issu de la fusion du français Usinor, du luxembourgeois Arbed et de l’espagnol Aceralia, sa

9-Michael Dell : Fondateur et PDG de DELL 10-Carlos Ghosn : PDG du Groupe Renault et Nissan 11-Bill Gates : Fondateur et PDG de Microsoft 12-Xavier Niel le fondateur et PDG du groupe ILLAD 13-Bernard Arnault : PDG du groupe LVMH 14-Lakshmi Mittal Fondateur et PDG du groupe MITTAL 15-Mark Zuckerberg : Fondateur de Face Book 16-Zouzar Bouka : PDG du Groupe VIMA Madagascar Rôles du Manager-ISCAM -Cluade R 2 HARIZO RABARIOELINA -directeur commercial d’Homeopharma Rôles du Manager-ISCAM -Cluade R 3 HARIZO

est la suivante : Allemagne (10%), France (8,1%), Espagne (6,2%), Europe (27,4%), Etats-Unis (14,5%), Amériques (16,2%), Asie et Afrique (17,6%). Actionnariat / dirigeants 40,83% Président Directeur Général Monsieur Lakshmi N. Mittal Finances Monsieur Aditya Mittal Données boursières Nombre de titres : 1 560 914 610 Capitalisation boursière : 48 575.66 MEUR Secteur d'activité : Transformation des métaux Indice principal : AEX Marché : Eurolist compartiment A Place

direction de Bernard Lemoine novembre 2008 - mars 2009 1/44 2/44 Table des matières I. Introduction........................................................................................5 II. Caractéristiques comparées d'Arcelor et Mittal avant la crise.....5 1 Marchés et produits...........................................................................5 2 Innovation et recherche.....................................................................7 3 Stratégie de l'entreprise....

identité. III. Le cas d’Arcelor-Mittal Arcelor-Mittal, fondé en 2006 est le fruit de la fusion d'Arcelor et de Mittal Steel. Lakshmi Mittal propriétaire de Mittal Steel, d’origine indienne, aux méthodes de management plutôt anglo-saxonnes, est le PDG de la société. L’idée de cette fusion à l’époque a soulevé de nombreuses inquiétudes notamment à la direction d’Arcelor qui considérait que l’identité culturelle du groupe européen n’avait rien à voir avec celle de Mittal. De fait, lors de la fusion