Lancement Concept Store

Lancement de la bague « Nuit d’Amour » Introduction En phase de lancement, l'objectif de la fonction marketing est de faire connaître le nouveau produit. Les coûts de production unitaires et de communication sont élevés du fait de la faiblesse des ventes. Ainsi, la direction marketing doit au préalable avoir longuement étudié le marché sur lequel elle souhaite s’implanter mais aussi, le mix marketing doit être scrupuleusement analysé dans la mesure où c’est cet outil qui nous guidera lors

actionnaires Regency et Morgan Stanley. Puma allie mode et sport, développe les « concept store » et sponsorise de nombreuses stars. Phase 3 (depuis 2003) : développement et croissance; Puma veut « voler comme un papillon et piquer comme une abeille »!!! (Jochen Zeitz) Chiffre d’affaires par activités (%) 6 26,5 67,5 Chaussure s Vêtements Accessoire Sources : EurostockCity STRATEGIE GLOBALE • Organiser la rareté : lancement de 510 paires « Thrift Top Winner » (mélange d’une basket des années 80

  sa   croissance   en   Europe,   notamment   en   Espagne,   ainsi  que  dans  les  franchises  internaUonales.     La   marque   Etam   propose   une   offre   large   et   aSracUve   de   lingerie,   mise   en   valeur   dans   un   nouveau   concept   de   bouUques   qui   crée   un   univers  encore  plus  féminin.   1,  2,  3   Les   collecUons   placées   sous   le   signe   de   l’harmonie   et   du   coordonnable   ciblent   de   manière   cohérente   les   styles   de   vie   des

 par+cipent  à  la  conversa+on  sur  la  marque.   6)  On  trouve  des  bannières  pour  le  lancement  du  parfum  sur  des  sites  tel  que   Sephora.fr   7)  Les  magasines  de  mode  en  ligne  publient  des  ar+cles  sur  la  campagne  de  lancement   du  parfum.   Conclusion  sur  le  buzz  autour  de  Cocomademoiselle   de  Chanel   •  Il

pour le tout en un : le Smartphone. Ce marché, qui connait (depuis l’année dernière et – selon la Royal Bank of Scotland – jusqu’en 2012) une croissance à deux chiffres, attise les convoitises de la plupart des fabricants du secteur, et depuis le lancement de l’iPhone, d’un « petit » nouveau, Apple. Cette étude viendra analyser la guerre que se livre RIM et Apple, sous les yeux sages de Nokia, qui fait figure d’ancêtre dans le secteur de la téléphonie. L’introduction viendra d’abord décrire le contexte

d’organisme proposent désormais des téléchargements légaux d’album, tel la Fnac, Virgin, Apple etc… sous plusieurs formats de qualités parfois (MPEG 3, WAV, AAC…). Apple pour se démarquer a instauré un nouveau format d’album en ventes sur son iTunes Store, qui consiste en un album accompagné de différents bonus tel des images inédits, des vidéos, des livrets d’album au format PDF etc… Les albums sont en fait vendus avec une application qui donne une autre dimension à la musique de l’artiste. Ces albums

grâce à l’adoption d’un format de fichier fermé Travail de R&D Synergie et complémentarité des produits Pas de stratégie de différenciation des marchés Faiblesses: Peu de partenariats pour compléter leur offre Vision à court terme et risque de lancement précoce des produits Instabilité de l’équipe dirigeante Dépendance à la personnalité et à l’image du leader : Steve Jobs SAV faible en Europe Diagnostic externe Menaces: Cycle de vie des produits courts Sony possède la technologie Firewire (connectique

boutiques étaient essentiellement dédiées au lancement de nouveaux produits ou d’éditions limitées, une scénographie spécifique étant créée pour l’occasion. Les marques de mode sont d’ailleurs celles qui utilisent le plus ce concept, le but étant de provoquer un effet de surprise, et d’aiguiser le goût du « fashion-addict » pour la rareté (( Annexe 5). 3) Chronostock : des « pop-up stores » version low-cost Chronostock s’inspire du concept des « pop-stores », puisque ses points de vente

même type une concurrence entre points de vente de types différents Les clients Les clients des distributeurs sont regroupés dans une aire géographique qui est la zone de chalandise du magasin. Ils ont des caractéristiques telles que le concept DU magasin les intéresse. 2) Les stratégies de distribution des distributeurs Choix stratégique Contenu et exemples Choix de sa cible définir la taille de la zone géographique à l'intérieur de laquelle se trouvent ses clients potentiels

dans le groupe autre que de la food italienne • Booster notre marque employeur, recruter et fidéliser notre staf • Préparer un virage bio et végétarien • Apprendre à partager notre démarche RSE en externeUN LANCEMENT MAJEUR EN 2022 Notre programme de fidélisationLES OBJECTIFS DE CE LANCEMENT • Tisser et renforcer les liens émotionnels de nos clients avec Big Mamma -> communauté puissante • Remercier nos clients fidèles et co-construire avec eux l’expérience Big Mamma de demain -> s’adapter