Lancement D Une Gamme Cosmetique Au Maroc

agir sur la variable prix, principalement par le développement des opérations promotionnelles. Dans le même temps, l’hypersegmentation se développe. Chaque micro cible et même chaque moment ou univers de consommation devient sujet à innovation et à lancement de produits. Les années 70 (et 80) sont incontestablement marquées par l’essor de la grande distribution à dominante alimentaire et son corolaire: la disparition rapide du petit commerce traditionnel. Les producteurs au départ opposés au grand

communication 32 F. Plan média 35 Partie IV. Analyse financière d’Elie Saab France 36 A. Analyse bilancielle 36 B. Analyse du compte de résultat 37 C. Coûts et bénéfices de la nouvelle gamme New-Yorkaise 41 D. Détermination du bénéfice 43 E. Résultats prévisionnels 44 PARTIE V Evénement pour le lancement de nouveaux produits 47 A. La préparation avant événement 47 B. Le déroulement de la soirée de charité 53 C. Communication après la soirée 54 Conclusion 55 Annexes 1 L’invitation

franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre

offre ou par ensemble d’avantage. A- Les caractéristiques du produit : Parler de « Produit » c’est parler autan de -Produits tangibles (ex : une paire de chaussures) - Services (ex : transport) - Organisations - Lieux (ex : le Maroc) - Evénements Il existe 5 niveaux de produits - Le Produit Centrale : il s’agit du niveau de produit le plus fondamental. Ce sont les « avantages » offerts à l’acheteur. En effet, le but est de vendre des bénéfices au consommateur et non pas

performances en progression, qui restent cependant influencées par d’importantes variations saisonnières. La Centrale Régionale Système U Sud a été approchée par des investisseurs, désireux de développer l’enseigne multiformats U, dans le Maghreb (Maroc, Tunisie...).Ce projet est une opportunité pour l’enseigne U de gagner en notoriété à l’international et pour les équipes, de valoriser l’expertise et les concepts commerciaux qui font le succès du réseau. L’ouverture d’un hypermarché à l’enseigne

allons-nous donner à l'acheteur ? » 43 3-Stratégies de positionnement : 43 4- les causes d 'erreur de positionnement : 44 LE PRODUIT 49 Généralité : 49 2-Caracteristiques d’un produit : 49 3-Le cycle de vie du produit : 49 a)le lancement 50 b) le développement : 50 c) La maturité : 50 d) Le déclin : 50 a) Classification en fonction de leur destination : 52 b) Classification en fonction de la nature des produits : 53 c) Classification en fonction de la

progression des ventes et des profits générés par un produit tout au long de son existence. Le cycle de vie comporte cinq phases : développement, lancement, croissance, maturité et déclin. La phase de développement débute lorsque l’entreprise imagine et conçoit une nouvelle idée de produit. Les ventes sont nulles et les coûts d’investissement s’accumulent. Le lancement correspond à une période de faible croissance des ventes, liée à la diffusion progressive du produit sur le marché. Du fait des dépenses

diversifier dans l’alimentation infantile. En GMS, le marché de l’alimentation infantile est donc dominé par deux entreprises principales : • Blédina (groupe Danone), • Nestlé (marque Nestlé, Guigoz, Nidal,…). Ces deux marques proposent une large gamme de produits. Néanmoins, un certain nombre d’autres opérateurs interviennent sur ce marché. 10 Marché du lait infantile (lait 1 , 2 er ème âges et de croissance tous rayons confondus) Sodiaal 8% Candia 8% Nutricia 13% Blédina 27% Lactalis

enthousiasme au groupe. Aujourd’hui plus que jamais, nous œuvrons pour créer l’environne- ment le plus favorable à leur épanouissement sur un socle de valeurs solides partagées par tous. La nomination d’un Directeur international de l’Ethique et le lancement international de notre nouvelle Charte Ethique sont d’importantes avancées qui feront de L’oréal l’une des entreprises pionnières dans ce domaine clé. En 2007, nous avons également signé la Charte d’engagement des annonceurs pour une communication

s'effectue le lancement d'Ariel Liquide, 1ère lessive biologique liquide. Puis, en 1989, les premières éco-recharges pour lessives liquides apparaissent : elles représentent 75% de matériaux d'emballage en moins par rapport à la bouteille. - Les Lessives liquides - 4 Mais, face à l'arrivée des marques de distributeur (MDD) sur ces segments, les 3 marques (qui sont les seules à produire la lessive : P&G, Unilever ainsi que Henkel) ont dû se lancer dans une nouvelle gamme de produits. En