Lancement Nouveau Produit Pharmaceutique

1.1.3 La clientèle p. 13 1.2 L’offre p. 15 1.2.1 La nature de l’offre p. 15 1.2.2 Intérêt de l’offre p. 15 1.2.3 Caractéristiques des produits et services p. 16 1.3. Stratégies de l’entreprise p. 17 1.3.1 Stratégie p. 17 1.3.2 Plan Marketing p. 21 1.3.3 Plan d’actions p. 24

segmentation du secteur des cosmétiques ................................................................ 4 B. Les différents circuits de distribution ............................................................................ 6 C. Les ventes de produits cosmétiques............................................................................... 7 II. Analyse du secteur ..................................................................................................... 10 A. Le macro-environnement

aux produits frais pour Makro.Ouverture en Pologne du plus grand entrepôt de la société PepsiCo par ID Logistics.Nouveau partenariat avec Arcor, l'un des leaders en Amérique du Sud pour le chocolat et confiserie au Brésil. Nouveau partenariat avec Mapa Spontex en France.Nouveaux pays : ouverture des Etats-Unis en Décembre 2019 (Rachat des activités Jagged Peak : CA de 75 M€).Lancement du projet Innovation Booster concernant l’ensemble des sites du groupe.Evènements : Inauguration du nouveau siège

regroupe les wagons SNCF (France Wagons, Ermewa), les wagons spécialisés (Transengrais, CTC pour les céréales…) et les locomotives (Akiem) 2 Date de création 3 Principaux actionnaires 1995 (création de la holding Geodis) / Années 80 : lancement des activités logistiques via notamment Sodifret et Calberson logistique Suite à l’OPA initiée le 6 avril 2008, SNCF Participations détient 98,4% du capital de Geodis. Conformément à la demande de SNCF Participations de mise en œuvre du retrait obligatoire

invente le ruban adhésif de masquage. Ainsi naît la ligne de produits Scotch® qui accentue la tendance croissante de 3M à la diversification de sa production. Dans les années 1950, 3M se lance dans la fabrication du photocopieur à infra rouge Thermo-Fax™, le traitement de protection des tissus Scotchgard™, la bande vidéo, les tampons de récurage Scotch-Brite® et plusieurs autres nouveaux produits électromécaniques. 1960 : les produits photographiques, les systèmes de rétroprojection sont introduits

Thibaut LE PELLEC Sommaire A. Introduction 1. Présentation de la société 1. Historique 2. Produits et marques 3. Chiffre d’affaire, ventes de l’entreprise 2. Descriptif de la gamme 1. Historique 2. Description de la gamme 3. Chiffre d’affaire, ventes de l’entreprise B. Analyse du marché 1. Taille, évolution du marché 2. Le consommateur

françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier le but esthétique avec les exigences de santé publique. Ainsi, l’Oréal est un groupe mondial industriel

challenges à relever : adaptation à des contraintes légales, lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies pour être compétitif… Chaque défi est relevé sous forme de projet qui peut se définir comme une suite d’actions, délimitée dans le temps en vue de produire un résultat spécifique, un produit, un service ou une nouvelle organisation. Il s’agit d’une entreprise temporaire visant à créer un produit et ou un service unique. Un projet comprend un objectif

Mertens Maud, Lallemand Séverine, Kabayadondo Gugu, Laperche Jean Qui parle aux étudiants en médecine des firmes pharmaceutiques ? Person- ne ! Et pourtant, chaque médecin est confronté à ces acteurs fondamentaux du monde de la santé. Grâce à la recherche qu’elles soutiennent et aux médicaments qu’elles commercialisent, beaucoup de vie sont sauvées. Cependant, les firmes pharmaceutiques évoluent dans un contexte d’économie de marché mondialisée où la concurrence et l’optimisation des profits sont

financiarisation Matthieu Montalban GREThA (CNRS UMR 5113) Université Montesquieu Bordeaux IV Sanofi (à l’époque Elf Sanofi) fut créé en 1973 comme filiale du groupe de pétrochimie Elf par acquisitions d’entreprises de tailles moyennes. Elle est donc le produit de la diversification d’un groupe pétrochimique appartenant à l’Etat. L’histoire de l’entreprise est aussi l’histoire de son dirigeant, Jean-François Dehecq, directeur général depuis la création de la filiale et PDG depuis 1988. Si l’habitus de