Lancement Produit Boisson Energetique

COMMERCE / VENTE Auteur : Joëlle Vivier-Merle PRÉSENTER DES PRODUITS/ ARGUMENTER/CONVAINCRE Public : Vendeur en magasin- Commercial pour les particuliers –Conseiller vendeur Niveau : CECR : A2/B1 Durée : 2-3 heures FICHE ENSEIGNANT Code : AFFAIRES-15-002 Page 2 AFFAIRES-15-002 1. - PRÉSENTATION DES PRODUITS/ ARGUMENTATION Activité 1 Descriptif de l’activité a) Compréhension orale de la vidéo « Le bon vendeur en produits biologiques ». Lien: https://www.youtube.com/watch?v=7l2u05x3QUM

tangibles – les caractéristiques des produits, le savoir-faire de l’entreprise, son métier –, et de valeurs intangibles faisant référence à l’univers mental de l’entreprise ou de la marque – l’histoire, la saga publicitaire, la base line, les actions citoyennes, la sensorialité, les valeurs de l’entreprise. La synthèse de cet ensemble de messages compose la narration de la marque qui est, avant tout, dans l’esprit de nombre de clients, un être de discours. Un produit, même lorsque son nom est connu

commerciale fret centre et oriental 3. Service Production des trains 4. Point de Vente Fret Chapitre 3 :l’amélioration du rythme de rotation de matériels de transport céréales Section 1 : le transport céréales au Maroc 1. Insuffisance de produit national 2. l’importation de céréales 3. processus de réception et de distribution de céréales a l’ONCF Section 2 : description de la problématique 1. le calcule des écarts entre les objectifs et les réalisations 2. les problèmes

force de son déménagement, grâce à la mobilisation de toutes les équipes et de leurs instances de représentation. L’INC a emménagé en février 2013, dans le XVe arrondissement, dans des locaux à la fois plus modernes et plus performants en termes énergétiques. Ce nouveau bâtiment permet en outre d’accueillir dans des conditions optimales les commissions rattachées à l’Institut, mais est aussi ouvert aux personnels associatifs de passage, universitaires, étudiants, etc. L’ouverture, c’est bien ce qui

générales: 1. indications générales d'hygiène (voir références II page 67)…....5 4. I11 2. Ingrédients……………………………………………………………....6 3. Equipement……………………………………………………………….7 Quantités, mesures et étiquetage…………………………………............ 8 Recettes: PRODUITS A BASE DE FRUITS: 1. Jus de fruits ……………………………………………………………….9 1.1 Jus d'orange 1.2 Jus d'orange ou de pamplemousse chaud 1.3 Jus de pamplemousse 1.4 Jus de citron chaud 1.5 Jus de tomate 1.6 Jus d'ananas 1.7 Citronnade 1.8 Jus de carotte 1.9 Lait

Strengh Weaknesses Fixation des objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Segmentation / Cibles Positionnement Choix des priorités Sources de volume Marketing stratégique Formulation et évaluation du marketing mix 4 5 Produit Prix Distribution Communication Marketing stratégique / opérationnel Mise en œuvre sur le terrain du marketing mix 7 Marketing opérationnel Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. Le Marché Les Consommateurs L’environnement PESTEL La concurrence

................................................................................................... 22  II.2.4- Droits d'enregistrement et de timbre .................................................................................. 22  II.2.5- Produits et revenus du domaine ......................................................................................... 22  II.2.6- Monopoles et exploitations .............................................................................................

(Programme 2005 / 2009 = 17.2 Milliards de dirhams) Dédoublement des voies ferroviaires existantes Extension du réseau vers le Nord (port Tanger-Med et Nador) et vers le Sud (Agadir) Projet d’une ligne à grande vitesse reliant Tanger – Marrakech (lancement du tronçon Tanger / Casablanca à partir de 2009) Réseau autoroutier (4 Milliards de dirhams / an = 160 Km par an au lieu de 100 auparavant) 816 Km d’autoroutes en 2007 380 km d’autoroutes supplémentaires en 2012 (connectant au réseau actuel les villes

Good Food, Good Life Nestlé – Rapport sur le développement durable Sommaire 2 Produits alimentaires de qualité et développement durable 4 Nos principes, nos valeurs, notre culture 5 Principes de Conduite des Affaires du Groupe Nestlé 5 Les Principes de Nestlé en matière de gouvernement d’entreprise 6 Les Principes de gestion et de «leadership» chez Nestlé 7 Vérification de l’adhésion aux Principes de Conduite des Affaires du Groupe Nestlé 8 Développement et performance

à + 1,1 %, après un repli de 0,7 % en 2009. Cette évolution est inférieure à la moyenne de + 1,6 % par an observée de 2000 à 2010. La hausse des prix des produits alimentaires liée à celle des fruits et légumes et l’accélération des prix du tabac expliquent en partie le relatif dynamisme des prix. Par ailleurs, les prix des produits énergétiques liées au cours du pétrole brut augmentent nettement (+ 23,2 % pour le fioul domestique après un repli marqué de 30,9 % en 2009 et + 12,8 % pour les carburants)