Lancement Produit Boisson Energetique

RED BULL Les origines du Redbull En réalité, la recette du RedBull, cette boisson énergétique à succès, vient d’Asie et plus précisément de Thaïlande. Cette boisson y est vendue sous forme de sirops conservés dans de petites fioles. La boisson est consommée là-bas comme une boisson fonctionnelle permettant de vivre plus longtemps et de se sentir mieux dans sa peau. Elle est principalement destinée aux personnes surmenées. Les chauffeurs par exemple en consommé en grande quantité pour lutter contre

Héringuez Julien, Zannakis Mario Les Commanditaires Charlotte Dejonckheere Marios Zannakis Julien Heringuez Responsable Marketing Responsable Production Responsable Qualité PDG Jedai entreprise : Mr Henry Gérard Notre Marché actuel : Boissons énergisantes Naturelles Nous allons rester sur ce même marché MAIS Innovation de Rupture pour l’entreprise, mais pas pour le consommateur BUT : Elargir le segment de marché (nouvelles cibles) Pourquoi??? Objectif de rentabilité Objectif

Le titre de l’article est « Trois marques préemptent les boissons rafraichissantes ». Il a été écrit par Caroline Faquet et vient du magasine LSA Hors série de Septembre 2010. Le secteur des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) est l’un des plus importants rayons des produits de grande consommation, et progresse beaucoup plus que la moyenne de ceux-ci. Dans ce secteur, les marques nationales s’imposent à 80%, laissant une faible part aux marques de grande distribution. Trois groupes sont

……...9 Identification de la SBGS………………………………………........9 Histoire de Coca Cola au maroc…………………..………………..10 Evolution…………………………….……….………..……..…….10 Produits de la SBGS ……………………………………………….12 Structure organisationnelle et organigramme…..…………..............13 Le marche de la SBGS………………………………….………......14 Les zones de distribution des produits………………………….…..14 B. Les différentes directions de la SBGS………………………………..15 I- La direction des ressources humaines de formation...................15

La force des marques de Nestlé confère au Groupe un positionnement international sans égal dans différentes catégories de produits. Les six marques stratégiques mondiales Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies représentent quelque 70% des ventes du Groupe, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. Elles correspondent aux marques préférées des consommateurs dans le monde entier, en tant que telles ou associées à d’autres marques comme KitKat ou LC1. Nestlé détient en outre des

Rapport de gestion 2000 Produits et marques La force des marques de Nestlé confère au Groupe un positionnement international sans égal dans différentes catégories de produits. Les six marques stratégiques mondiales Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies représentent quelque 70% des ventes du Groupe, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. Elles correspondent aux marques préférées des consommateurs dans le monde entier, en tant que telles ou associées à d’autres marques

très épurées de couleur blanche ou transparente. Ce produit répond à un besoin latent. Aujourd’hui, chacun sait qu’il ne faut plus boire directement à la canette, mais aucune solution n’existe pour boire sans intermédiaire. Les languettes recouvriront les rebords de la canette en contact avec les lèvres. Elles s’adapteront aux différentes ouvertures des canettes grâce à un système de cheville à bras clipsable à usage unique. Notre produit sera conçu, pour que, lors du mouvement de la canette

l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1. Le positionnement p.12 2. Le marketing-mix p.14 V. Conclusion p.22 VI. Sources

LES BOISSONS ENERGISSANTES INTRODUCTION Les boissons énergisantes sont essentiellement des excitants du système nerveux et visent à donner du regain d’énergie. Consommées principalement par les jeunes dans les bars et les discothèques, il est important de souligner la différence avec les boissons énergétiques qui répondent, en principe, aux besoins spécifiques des sportifs. Bien que ces produits soient peu développés en France, le marché des boissons énergisantes, occupe une grande place dans

Athéna et Isostar font lancements communs Marketing Magazine N°29 - 01/04/1998 - VALÉRIE MITTEAUX Les deux marques profitent de lancements respectifs pour s'associer en hypers. Jusqu'en juin, les sportifs qui choisissent le nouveau slip en Tactel Aquator gagnent en prime un kit Isostar. Un slip acheté, un "kit énergie" gagné. Athéna et Isostar profitent de lancements respectifs pour associer leurs efforts. Athéna lance la ligne Tactel Aquator, une nouvelle fibre conçue par Dupont de Nemours