Lancome Swot

.5 4. Analyse du marché du cosmétique ………………………………………………………………………………….. 10 · Demande quantitative· Demande qualitative· Offre· Réglementations· SWOT 5. Studio Care « Box manucure aftercare »……………………………………………………………………………………………………………………….23· Stratégie marketing· Produit· Prix· Place · Promotion 6. Conclusion ………………………………………………………………………………………………………………………

d’histoire P.6 B-Cartier, enseigne du groupe Richemont P.8 C-Les chiffres clés P.12 D-Produits P.13 E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces

la notoriété (selon les objectifs, mettre en place des stratégies marketing) dans l’esprit des consommateurs. (1,2,3) SWOT = S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces) ; pour conduire une analyse, un diagnostic ou une évaluation. Schéma page 12’. Exemple : Thomas Cook : Développement d’une offre liée au sport analyse SWOT : * Force : relation avec une organisation * Faiblesse : mauvais contact avec le consommateur, ce qui crée un

efficace. La palette de ses concurrents directs est donc large puisque sont positionnement est proche de ceux des marques « Haute-Couture » telles que Chanel, Yves St Laurent, Dior… des marques « Cosmétiques  Haut de Gamme» telles que Guerlain, Sisley, Lancôme, Biotherm, Estée Lauder…et des marques « Institut » telles que Payot, Guinot, Decleor… A noter : les marques « Cosmétiques Haut de Gamme » proposent pour certaines des soins en institut mais l’image qu’elles véhiculent s’appuie principalement

belle »       Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe CLARINS afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres

clientèle : | Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe Clarins afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse interne, externe et SWOT nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles

L’Oréal à cet authentique mom and pop shop? Cette date est aussi ancrée dans la mémoire du personnel de Kiehl’s et dans les souvenirs de bon nombre de consommateurs fidèles à la marque. Désormais, Kiehl’s est gérée aux côtés de marques telles que Lancôme, Biotherm, Vichy, Helena Rubinstein et autres. Depuis, les gestionnaires de L’Oréal doivent de leur côté composer avec la riche histoire des remèdes apothécaires de M. Kiehl’s et de sa famille, tout en luttant constamment pour se tailler une place

qui lui | | |demanderont de créer leur flacon de parfum. Nous retrouvons Coty, | | |Dior, Guerlain, Versace, Lancôme… | | |Baccarat connaitra un véritable essor dans sa production avec 4000 | |

Les professionnels de la peau De manière plus éloignée, les dermatologues peuvent aussi aller chercher des informations sur des nouveaux produits afin de rester « up-to-date » et de prescrire les meilleurs produits à ces clients. * Synthèse SWOT Forces * distribution par internet : simplicité de l’achat (paypal), livraison à domicile * partenariats directs avec la cible facilitant la communication * site internet également disponible en anglais | Faiblesses * canaux de distribution

produits dermatologiques avec ou sans ordonnance dans le cadre des officines, des produits biologiques. (+6,6% en 2007) * La vente sur Internet : les sites de e-commerce, Marionnaud, Yves Rocher, Sephora, mais aussi des marques sélectives comme Lancôme s’y sont pris au jeu de la vente sur internet. Notons aussi que des déodorants sont également proposés dans d’autres types de commerces ; des boutiques d’accessoires ou de prêt-à-porter (H&M, Etam) et des instituts de beauté. Selon une étude