Lancôme Parfumeur

le parfum le moins sucré / épicé de la liste qui remplace Lolita Lempicka au palmarès par rapport à l'année 2007. Pour les coffrets féminins, le classement des ventes de parfum était : - J’adore, de Dior - Amor Amor, de Cacharel - Trésor, de Lancome - JPG Classique - Angel, de Thierry Mugler Le cas Numéro 5 : Vente de parfums Chanel Numéro 5 Le parfum Numéro 5 de Chanel a enregistré un chiffre d'affaires de 43,73 millions d'euros en 2010, soit un peu plus de un euro par seconde, mais

beauté. b) Marché locale : Ma clientèle locale se trouve en Meurthe et Moselle, et en Moselle, les deux principales villes sont Nancy et Metz. G) Analyse de la concurrence : La concurrence des marques d’Inter Parfums est DIOR CHANEL GUERLAIN LANCOME et YVES SAINT LAURENT ces différentes marques font énormément de communication dans les média (Télévision, Presse), et sont très réactive face à la concurrence. H) Analyse de la zone de chalandise : La zone primaire représente la clientèle fidèle

assument aujourd’hui leur image de métrosexuel bien dans leur « peau » exfoliée, hydratée et toute douce. Dès 2001, les grandes marques sortent à tour de rôle leur gamme de soins pour hommes. Vichy, Clarins, Shiseido, Clinique, Décléor, Pytomer, Lancôme, toutes possèdent aujourd’hui leur propre ligne. Par ailleurs, la présence de nombreuses chaînes de parfumerie (Sephora, Marionnaud, Douglas) et des grands magasins (Galeries Lafayettes, Printemps, La Samaritaine, Le Bon Marché) a largement contribué

des concepts multimarques dédiés (Comptoir de l’Homme, Men Corner…). Le e-commerce apparaît comme particulièrement en phase avec la demande masculine, notamment grâce à sa capacité à créer très facilement un univers marketing exclusif. Les marques (Lancôme Men, Biotherm Homme…) ont, elles aussi, pris la mesure de l’opportunité que représente la vente en ligne. Dès lors, l’analyse menée par Xerfi montre que les circuits physiques multimarques sont en train de prendre un retard qui pourra s’avérer préjudiciable

jeunes femmes : "Allure", "Coco Mademoiselle" ou "Chance" de Chanel; "Miss Dior" (ex-"Miss Dior Chérie) et l'élargissement de la gamme Poison avec "Hypnotik Poison" et "Pur Poison" chez Dior. De même des marques comme Guerlain, Yves Saint Laurent ou Lancôme essaie de plus en plus de séduire un public jeune, sans forcément les cibler. Azzaro cherche lui aussi à cibler un public plus jeune, mais la démarche est différente car cette marque opère plus un changement du masculin vers le féminin et elle en

et supermarché, suivi des aérosols traditionnels (16,9 %), les diffuseurs électriques ( 14.4%) et enfin les bougies (10.9%). La bougie : un must porteur d’image Depuis Diptyque avec ses célèbres bougies ou spray d’intérieurs et L’Artisan Parfumeur dans les années 80, une kyrielle de marque se sont lancées sur ce créneau très porteur… d’image . Colorées, transparentes, blanches, bio ou naturelles, les bougies deviennent de véritable objets, des créations de parfums marquetés comme des produits

à ISI avant mon stage ce qui m’a permis de découvrir les différentes familles en parfumerie : boisés, hespéridés, gourmands… Et mes collègues ont toujours répondu à mes questions, qu’elles portent sur la composition d’un parfum ou l’histoire du parfumeur. 3- recommandations faites à l’entreprise Nocibé défend un concept assez classique, mais pourrait proposer des nouveautés produits pour notamment attirer plus de jeunes et créer l’événement. Le bouche-à-oreilles marchant beaucoup dans cette

|( L’Oréal | |le luxe |L’Oréal Paris, |Soprocos, Cosmétique Active France, Soproréal, | | |Lancôme, Laboratoires Garnier Paris, LaScad, Gemey |Vichy, Parfums Cacharel | | |Maybelline, | |

à 20 %. L'enseigne Marionnaud est devenue numéro deux de la distribution sélective d'articles de parfumerie et de produits beauté en Europe, derrière l'allemand Douglas. L'enseigne Marionnaud est présente au total dans 15 pays. Marionnaud est le parfumeur le plus important dans la majorité de ces 15 pays d'implantation. La première enseigne africaine de Marionnaud a ouvert ses portes à Casablanca en juillet 2004. Le groupe Marionnaud qui a toujours mené une politique d'expansion basée sur la reprise

d’intervenants, les « fournisseurs » et les «clients ». En effet, à part quelques exceptions comme Guerlain, Hermès et Chanel, qui possèdent leurs propres parfumeurs « maison », les grands groupes détiennent seulement les marques de parfums (on peut citer l’exemple de l’Oréal qui détient les parfums Yves Saint Laurent, Diesel, Lancôme…). Ils doivent faire appelle à des fournisseurs aussi appelé maisons de compositions qui leur proposent une ou plusieurs compositions suite au brief