Lapproche Systémique

Demandé par: Mr BENNANI 1 PLAN 1) Principe de la commande floue a) b) c) Exemples introductifs Avantages et inconvénients/techniques classiques Structure classique d’un régulateur flou 2) Synthèse d’un RLF a) b) c) d) e) Étude systémique du système Fuzzification Expertise Inférences Défuzzification 4) Exemple d’application 5) Conclusion 2 Bibliographie • http://www.ferdinandpiette.com/blog/2011/08/la-logique-floue-interets-etlimites/ • http://ebrois.free.fr/logique/logique

[pic] Option : Master 2 en management de projet et innovation L’approche systémique [pic] Recherche réalisée par : Metkal Imane et Mokbil Soumia Année universitaire : 2012/2013  Abstrait La systémique étudie les relations entre un système et son environnement, entre éléments ou sous-systèmes de ce système. C’est pourquoi on peut l’appeller aussi éco-systémique. Lorsque l’étude de l’environnement, de l’écologie, qu’elle concerne les relations avec

La systémique est née au cours des trente dernières années de la fécondation de plusieurs disciplines dont la biologie, la théorie de l’information, la cybernétique et la théorie des systèmes Système: Ensemble d'éléments en interaction dynamique, organisés en fonction d'un but.Un système est constitué d'éléments et de relations entre ces éléments, Information : élément de connaissance susceptible d’être codé pour être conservé, traité ou communiqué. L'information comprend deux dimensions : une dimension

Culture de la communication L’école de Palo Alto n’a pas inventé la démarche systémique, ils l’ont simplement reprise. Cette analyse systémique à permis une vision globale dans problèmes alors qu’avant la plupart des sciences se positionnées dans une démarche analytique. La démarche systémique essaye de penser le système dans sa totalité et dans se dynamique. Elle recompose l’ensemble des relations significatives qui relient les éléments entre eux, en interaction. MARX, en définissant un modèle

telle organisation. Viser la qualité totale, c'est faire en sorte que ce but soit atteint en améliorant constamment tous les processus, internes et externes, qui contribuent au produit ou au service. Pour y arriver, on fait appel à une approche systémique de l'organisation et à une approche statistique pour le diagnostic de son état de fonctionnement. C'est-à-dire que les promoteurs de la qualité totale conçoivent l'entreprise, l'organisation, comme un système complexe et intégré de fonctions et

une place centrale dans la sociologie de Parsons. Ainsi, si la théorie sociologique proposée par Talcott Parsons est connue sous le nom de « structuro-fonctionnalisme », lui-même lui préfèrera finalement le nom de « fonctionnalisme systémique », car la théorie systémique lui semblera ouvrir la voie à une meilleure analyse du fonctionnement des sociétés. Le structuralisme : Est un courant de pensée issu de la linguistique et qui traite les faits humains, comme éléments symboliques d'un ensemble qui

travail quotidien, mais sans les consigner par écrit, ou alors il ne reste aucune trace de leurs activités de contrôle. A cela s’ajoute que des contrôles des processus sont fréquemment effectués (p. ex. principe des quatre yeux) sans la compréhension systémique requise (p. ex. réglementation des compétences et des signatures). L’AFF a décidé d’établir le présent guide en se fondant sur les bases juridiques et les instructions correspondantes, compte tenu du degré plus ou moins développé du SCI des unités

suite au constat des limites du modèle précédent. Préconise la mise en valeur du facteur humain chez les salariés et les cadres Le troisième courant développé à partir des années 70 repose sur une vision humaniste de l’homme et sur une approche systémique de l’organisation. (Michel Crozier, E. Friedberg, R. Sainsaulieu) Le quatrième courant enrichit les approches précédentes en insistant sur les compromis et la coordination des relations individuelles de travail (L. Boltanski, L.Thévenot) Organisations

professionnel * Meilleure connaissance de soi / Prise de recul / Réflexion * … Coaching d'équipe Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’une équipe dans le développement de la performance collective. Il s’inscrit dans une vision systémique qui considère l’équipe comme une entité globale dont le potentiel dépasse largement celui de la somme de chacun de ses membres. En effet, un système est plus que la somme des individus qui le constituent. Cet accompagnement a pour visée la maturité

Globalisation et recomposition de l'espace territorial[modifier] Cette définition est la plus générale et la plus systémique : La globalisation marquerait une rupture nouvelle entre l'ancienne “économie inter-nationale” et une nouvelle “économie globalisée”. Dans cette dernière 9 les économies nationales seraient décomposées et ré-articulées au sein d'un système de transactions et processus opérant directement au niveau international. « D'une part les États-nations (...) et gouvernements perdraient