Le Brésil Un Géant Vert

la vision américaine régénère celle des Européens évoquée précédemment. Dans un autre domaine, ce regard perdure aussi dans la représentation actuelle des Indiens d’Amérique du Sud par le biais des expositions. De plusieurs manières, l’exposition Brésil Indien qui s’est tenue au Grand Palais à Paris en 2005 constitue un exemple emblématique. L’exposition vise en général une objectivité à laquelle le cinéma de fiction, même basé sur des faits historiques, ne peut prétendre. Elle marque d’autant plus

démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que

caoutchouc. Les entreprises sont invitées à recycler. Michelin a une activité de renouvellement des pneus en utilisant les produits usés pour en construire des neufs. * Michelin se fournit majoritairement dans des pays en voie de développement (Brésil, Nigéria). Il cultive du caoutchouc naturel. Cela entre dans sa politique très tournée vers l’écologie. | Légal | * Les pneus sont soumis à de nombreuses normes de sécurité auxquelles Michelin met un point d’honneur à respecter. * L’entreprise

même car s'il mesure plus de 400 km à l'ouest, sa largeur n'est plus que de 100 km lorsque l'Orénoque approche de son delta. Drainées par les pluies et par la crue du fleuve et de ses affluents, les Llanos (plaines) occupent le quart du territoire. Vertes et pleines de vie en saison des pluies, elles sont sèches et poussiéreuses en été. Bien qu'aucun relief conséquent ne vienne interrompre cette immense étendue, on ne peut pas pour autant parler de plaines uniformes. Ondulations de terrains et petits

la chaîne. II) La rupture Le succès fulgurant de McDonald’s a malgré tout connu une période difficile. Voici un extrait du film « Super Size Me » sorti en 2004. Ce film est réalisé par Morgan Spurlock qui voulait démontrer la nocivité du géant des fastfood, on peut voir ce dernier se nourrissant exclusivement chez McDonald’s pendant un mois à raison de trois repas par jour. Il va prendre ainsi plus de 11 kilos et souffrir de nombreux problèmes de santé dont des problèmes de foie. On peut

l’administration aux britanniques. Hirst en est nommé directeur. Au départ, l’idée était de les utiliser pour la maintenance des véhicules militaires, et de récupérer les équipements en guise de réparation de guerre. Hirst peignit un des modèles en vert et en fit la démonstration devant l’état-major britannique. À court de moyens de transport légers, l’armée britannique passa une commande de 20 000 exemplaires. Les premiers modèles ont été livrés au personnel de la force d’occupation ainsi qu’aux

Olympiques ont été pris en charge par des associations écologique tel «  Un sport vert pour ma planète bleue ». Cette association a lancé un mouvement «  2012 : année ECOlympique ». Il s’agit de faire participer les citoyens à des manifestations écologiques comme des évènements sportifs ou des jeux « verts » C- Curitiba une ville modèle Dans les années 70, des urbanistes lancent à Curitiba, dans le sud du Brésil, une des régions les plus industrialisée d’Amérique un modèle écologique. Ils veulent

la diplomatie 2. ONU paralysé et le monde est instable 3. L’armé est de plus en plus pacifique 4. L’Afrique ne se convertit pas à l’islam radical 5. Les armes 6. Le monde dans l’impasse nucléaire iranienne 7. Le Brésil s’occupe de l’Afrique 8. L’Europe a un temps de retard sur le printemps arabe  Partie II : les grands enjeux économiques 1. Les Pays industrialisés veulent le redevenir 2. Les banques sont toujours gagnantes de la crise

extérieurs, notamment l’augmentation des primes de risque à la suite des crises russe et asiatique de 1997 et 1998, ou encore la stagnation puis la dévaluation du réal brésilien, son principal client (30 % des exportations argentines vont vers le Brésil).  Ensuite, le pays a mis en place une politique économique radicale pour redresser les comptes publics et éviter les déficits après l’épisode d'hyper-inflation traumatisant qu’elle connut à la fin des années 80 - les prix augmentent de 4.924 % en

que cette déforestation progresse moins rapidement depuis que l’État fédéral brésilien a pris le problème à bras le corps (présidence de Lula) ; 4. que l’enjeu est à la fois mondial et national (Brésil), à l’échelle d’un continent (la forêt amazonienne s’étend sur 4,2 millions de km2, dont 3,7 au brésil, soit un espace aussi vaste que l’Europe occidentale) ; 5. que l’enjeu est à la fois environnemental, économique, politique et social et, en premier lieu, le sort des populations autochtones,