Le Comportement De L Homme Dans Les Cosmétiques

un service à un bien ? Document 3 Cosmétique: OPA sur les hommes Les mâles sont la nouvelle proie convoitée par les marques de produits de beauté. Elles ont déployé un arsenal marketing très sophistiqué qui fait décoller le marché. Dans les lavabos, des berlingots de crème éventrés et vidés de leur contenu. Dans les poubelles, des minitubes spécial « peau nette », eux aussi pillés de leur onguent. ..début septembre 2003, les toilettes pour homme d'Orly offraient un bien curieux spectacle

produits. Cela lui permet aussi de même de profiter de la synergie des moteurs de Recherche et Développement dont disposent ses partenaires. Par exemple, Nestlé s'est récemment lancé sur le marché des compléments nutritionnels à visée cosmétique avec le groupe cosmétique français l'Oréal. Ils vendront des compléments alimentaires ayant pour fonction l'amélioration de la qualité de la peau, des cheveux et des ongles. La stratégie de Nestlé repose sur l’observation du marché et sur l’anticipation des

de sélections » : les techniques sont multiples( test de personnalité , graphologie…) mais l’entretien est en deux étapes de sélections incontournable souvent individuel(parfois collectif) il a pour objectif d’analyser pour chaque candidat : son comportement, sa personnalité, ses motivations , sa curiosité.. Selon le poste à pourvoir, le candidat peut être convoqué à plusieurs entretiens et après avoir effectué toutes ces étapes et après avoir choisi son candidat , suit l’étape de l’intégration des

secteur phare de l’économie française. En effet, 3ème industrie exportatrice après l’aéronautique et l’automobile, le parfum est un marché également en pleine expansion au sein de l’hexagone. Pour preuve en 2002, le marché français des parfums et cosmétiques a réalisé un nouveau record des ventes, à 6 Mds d’euros (prix hors taxes), en hausse de 5,1%, et a, en 10 ans, enregistré une croissance de 51,6%. Traditionnellement peu lié aux aléas de la conjoncture internationale, le marché de la

 Entreprises, associations, institutions… ?   Quels sont les caractéristiques de cette clientèle ?   Sexe, âge, habitation, catégorie socioprofessionnelle, niveau de revenu… ?   Secteur d’activité, taille, chiffres d’affaires… ?   Quel est leur comportement d’achat (habitudes de lieu, de moment, d’information…) ?   Qui sont vos futurs fournisseurs ? Quelles sont leurs pratiques (délai de livraison, de paiement…) ? OÙ ?  Où sont localisés vos clients présumés ?   Sur quel secteur géographique allez

93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

Relever les challenges d’un environnement difficile pour renforcer notre leadership à long terme 10 Gouvernement d’entreprise 12 LVMH en Bourse 14 Évolution des groupes d’activités 16 Vins et Spiritueux 24 Mode et Maroquinerie 32 Parfums et Cosmétiques 40 Montres et Joaillerie 46 Distribution sélective 52 Développement durable 54 Une aventure professionnelle unique dans le monde de la créativité 62 Un mécénat pour la culture, la jeunesse et l’action humanitaire 63 Préserver l’environnement

est un choix stratégique essentiel pour une entreprise. Cette décision va impacter d’une part le chiffre d’affaires de l’entreprise mais aussi ses charges. En tant que chefs de produits juniors et afin de développer un nouveau produit de soin pour homme, il est donc nécessaire de tenir compte de l’ensemble des éléments du marché afin de prendre les décisions les plus pertinentes pour la société. Nous allons donc dans un premier temps faire une analyse externe, c'est-à-dire rendre compte de la

peu le mieux le marché, mais sinon, tu ne peux pas l'intégrer à ton étude. 2e article => c'est une étude mais ce qui est un peu gênant c'est qu'elle traite de la population américaine, nous n'avons pas les mêmes comportements et comme elle s'intéresse uniquement aux comportements... Franchement, je le laisserais côté pour le moment. 3e article => intéressant mais peut être trop succinct 4e article => perso je l'exclut de suite dans la mesure où c'est un résumé d'étude disponible

Dior Couture fabrique de nombreux articles de prêt-à-porter, notamment pour homme, en Italie depuis l’acquisition d’une usine en 1994 (Eurostaf, 2003), de même qu’une partie de la maroquinerie (Anonyme, 2002) ; la Maison Hermès délocalise la phase de roulotage (finition de bords) de ses carrés à Madagascar ; Lacoste fabrique ses tee-shirts en Inde (Sicard 2003) ; Valentino (groupe Marzotto) fabrique les costumes pour homme en Egypte et enlève l’étiquette « Made In » dès que ces derniers arrivent sur