Le Comportement Du Consommateur Marocain Sur Internet

 Technique de Commercialisation et de Communication 2012-2013 Sous le thème : LA PRATIQUE DU MARKETING DIRECT AU SEIN DE L’ENTREPRISE PUBLIQUE MAROCAINE Encadrée par : Mme FATIHA REGRAGUI Elaboré par : RZIKI MOHAMMED HATIM LADID OMAR EL AYOUBI ABDELMOIZ REMERCIEMENTS Au terme de ce travail, on tient à adresser nos sincères remerciements à : Notre encadrant Mme FATIHA REGRAGUI, professeur à l’ESTM pour son suivi et son soutien permanent. On saisit cette bonne occasion

énergisantes…………………………………………………6 A. Historique…… ……………………………………………………….............6 B. Définition……………………………………………………………………..............7 C. Composition…………………………………………………………………..............7 D. Mode et lieux de consommation……………………………………………….8 II. Le marché Marocain des boissons énergisantes…………………………………….….9 A. Les différents acteurs du marché Local……………………………………….......9 B. Le marché local en chiffres………………………………………...…..………...10 Chapitre 2 : Première partie : Etude qualitative des boissons énergisantes…………………

Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politco-légal • Le microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentaton de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientatons stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités

langage publicitaire ➢ Les supports de la publicité ➢ Les Critères du choix des médias ➢ Élaboration d’une compagne publicitaire IV) Les Avantages et les inconvénients L’impact de la publicité sur le consommateur Conclusion La stratégie marketing est là pour développer la notoriété de l’Entreprise et créer du trafic en magasin, tout en travaillent les différents axes du positionnement de l’Entreprise Les magasins sont identiques

expérience qui ne durera que quelques mois. La dite société s’est vu obligée de s'arrêter, non pas à la suite d'un échec commercial mais compte tenu des évènements politiques générés par le mouvement nationaliste qui secouait le pays a chaîne publique marocaine devait débuter au lendemain de l'indépendance le 3 mars 1962, émettant en noir et blanc. Le statut de la TVM est passé successivement du régime de la capacité juridique et de l'autonomie financière à celui de l'établissement public, puis à son intégration

qui détiennent la plus grande part du marché(RICHBONDE et DOLIDOL), en fait Richbond est le leader du marché d’ameublement au Maroc, elle réalise le plus grand chiffre d’affaire en fabrication et commercialisation des banquettes pour les salons marocains, en ce qui concerne les matelas, Simons (leader mondial en literie) permet à Richbond de renforcer sa position au premier rang dans le marché, on trouve à la deuxième place Dolidol dont l’activité principale repose sur la fabrication des matelas

un frein pour l’entreprise, les réseaux sociaux ne coûtent rien et en cas de mauvais « buzz » la répercussion est assez faible à long terme. La deuxième hypothèse m’a appris que les grandes entreprises établissent une nouvelle relation avec les consommateurs grâce à la proximité que procurent les réseaux sociaux. Suite à la validation des hypothèses je propose des recommandations pour l’intégration des réseaux sociaux dans la stratégie de communication de Visit Online. Tout d’abord je conseille de

l'optique de la formation de futurs cadres polyvalents dont le champ de compétence englobe la quasi-totalité des volets qui intéresseront un jeune et futur manager, aussi faut-il ajouter que cette école demeure pionnière, dans la place socio-économique Marocaine, eu égard à la diversité des matières enseignées et la richesse des activités para et extrascolaires organisées aussi bien à l'enceinte de l'école qu'à l'extérieur de celle-ci et contribuant dans le développement de l'esprit et la personnalité

nationales et/ou internationales  Prestataires IT, SSII, des opérateurs de service et des sociétés de conseil  Fournisseurs de solutions Cloud  Hébergeurs, distributeurs, installateurs  Opérateurs d'infrastructures  Fournisseurs d'Accès Internet - FAI locaux  Réseaux d'Initiative Publique – RIP Maroc Télécom est la 1 ère institution télécom en termes de nombre de clients (post-payé et prépayé) ainsi qu’en terme de chiffre d’affaires réalisé. Elle dépasse de loin ses 2 concurrents. Ce

Bio sont partout ! Le consommateur cherche une nourriture saine et bénéfique pour son corps avec un apport nutritionnel assez important. Crise de la vache folle et autres dioxines ne sont certainement pas aussi étrangères à ce succès rapide. Acheter et consommer biologique implique plusieurs effets positifs sur une multitude d’aspects à savoir : * Santé : En mangeant des produits exempts de pesticides, antibiotiques et hormones de croissance entre autres, le consommateur épargne son organisme