Le Content Marketing

FICHES COURS – MARKETING INTRODUCTION • Délimitation de la question Test (toujours sous IRM) de goût qui change selon le fait de voir la marque ou pas. Si on ne dit rien sur la marque, les tests ne se voient pas modifier. Le prix peut également influencer. Le cerveau active la zone de satisfaction, de plaisir. Par exemple le vin : plus le prix est élevé, plus l’appréciation de l’individu croît, car le facteur prix influence ici le facteur qualité. Cela est remarquable également dans les

La segmentation en marketing industriel La Segmentation en Marketing Industriel − Jean-François PANSARD & Michel RIVET − L’objet de ce document est de présenter à des lecteurs non spécialistes les bases de la segmentation en marketing « B to B ». Cette démarche est notamment un élément essentiel du processus d’acquisition ou de redressement d’une entreprise. Sommaire 1. 2. DEFINITIONS DE BASE __________________________________________________________2 LA DEMARCHE DE SEGMENTATION ______________________________________________2

Sources : http://j.pelet.free.fr/emarketing/dotclear/index.php IV. Stratégie marketing A&F a très bien conçu sa stratégie marketing en direction des adolescents et les jeunes adultes. Cette stratégie est la même en Europe et aux USA. A. Communication pensée pour le marketing viral Le marketing viral utilise l’internaute ou le consommateur en vecteur de promotion.  Ce type de marketing  utilise les outils de communication interpersonnels pour faire passer le message de la marque à une large

LA DÉMARCHE MARKETING L’adéquation au marché C’est le principe original de la démarche marketing : avant de proposer une offre sur un marché, il faut s’assurer qu’elle lui correspond. C’est pourquoi les responsables marketing réalisent des études de marché, de comportement, d’attitudes ; c’est pourquoi il est nécessaire de segmenter les marchés en groupes de consommateurs. Lorsqu’une entreprise développe le marketing, elle ne se contente plus de produire son savoir-faire technique, elle

fiche de lecture j’ai étudié le livre « Marketing jeune » écrit par Ronan Chastellier et publié en 2005. Par conséquent lors du choix que j’ai du faire un des atouts de ce livre était le fait qu’il soit particulièrement récent et donc d’actualité. Lorsque j’ai pris ce livre j’avais dans l’idée qu’il pourrait être tout à fait approprié à mon PFR car celui-ci constitue une innovation technologique et que selon un article que j’avais précédemment lu dans MARKETING magazine les principaux consommateurs

1983, R. A. Burgelman, "Corporate entrepreneurship and strategic management: Insights from a process study", Management Science, 29, pp1349–1363 P. Finch, Intrapreneurism: New hope for new business, Business Marketing, Vol. 70, n°7, pp32-40 D. Brazeal et K. Weaver, Differential motivating factors among intrapreneurial and traditional managers?, Journal of Creative Behavior, 24(4): 263–274 C. Carrier, Intrapreneurship et PME, Revue Internationale de Gestion, Vol.16, No. 4, pp20-27 Valérie Weill

des faits recherchés Bien vérifier les sources. Pour conclure avec les forces et faiblesses/ opportunités et menaces pour l’entreprise Si les faits marketing n’existent pas (marché marginal ou local) On réfléchit à des hypothèses de travail que l’on va chercher à valider par des études L’analyse du marché Formulation des objectifs marketing (différents d’objectifs de communication) L’analyse du marché et surtout ses conclusions vont nous permettre de fixer des objectifs. Attention dans le

Julien Mahé et Fred Woebs Internet et le marketing international L’évolution du webmarketing 1. le web 1.0 a marqué la période 1990-2003 : on parle des moteurs de recherche et de l’essor des premières plateformes de transfert de fichiers. 2. le web 2.0 se situe entre 2004-2008 : on parle des médias sociaux, du blogging, du web en tant que plateforme, de participation et collaboration, bref l’intelligence collective. 3. le web 3.0 depuis 2009 : on parle d’interconnectivité, de temps réel, d’objets

le confirme Gustavo Bazan, directeur marketing international pour Accor e-commerce. Dans cette perspective, l'entreprise a développé une stratégie marketing en ligne, dont l'objectif principal est « d'augmenter le nombre d'individus dans la base (la base de données clients centralisées), par des actions Web ou off-line, en offrant certaines choses, par exemple l'accueil dans la langue du connecté, par les bonus ... », selon Matthieu Staat, directeur marketing base de données centralisées Internet

Manuscrit auteur, publié dans "Décisions Marketing 59 (2010) 79-82" Retour aux fondamentaux du marketing de masse dans le secteur du luxe Quand Mauboussin affiche ses prix en 4 par 3 dans le métro Entretien avec Alain Nemarq1 Thierry Delécolle Docteur en Sciences de Gestion de l’Université Paris-Dauphine Coordonnées professionnelles : Planneur stratégique, Everest Marketing Group halshs-00634447, version 1 - 11 Jan 2012 126, avenue Georges Clemenceau, 92000 Nanterre Tél. 01 46 69 39 32 Coordonnées