Le Controle Interne Chez Coca Cola

terme de communication Matériau Caractéristique de communication Métal Formes souvent standardisées dont l'impact visuel est, en général, assez faible, sauf en cas d'utilisation de couleurs vives pour attirer l'attention du consommateur (ex. : Coca-Cola) donne généralement une impression de qualité faible ou médiocre des produits évoque les conserves et les "soft drinks". Autres caractéristiques: Solide, étanche mais coût élevé. Plastique Formes et couleurs très diversifiées évoque plutôt

consommateurs grâce à des outils scientifiques (échantillons, statistiques). SLOAN arrive à la tête de GM et en fait la première entreprise du monde va mettre en place ma SCP (Segmentation, Ciblage et Positionnement). => La seconde GM : 155 usines de Coca Cola en 1946 dont la moitié en Europe. Les EU reconstruisent l’Europe avec le plan Marshall. Les EU aident l’Europe à se reconstruire pour pouvoir y implanter ses entreprises. Les entreprises US ont eu un temps d’avance par rapport à celles européennes

standardisation (global marketing), s’appuie sur les similitudes entre les pays. L’entreprise considère que les attentes des consommateurs sont similaires et conçoit une stratégie marketing et marketing mix identiques pour les différents marchés géographique (coca cola, Marlboro par exemple). Une politique de standardisation permet de Réaliser des économies d’échelles, de bâtir une image de marque uniforme et facilite généralement la gestion des activités marketing. Pour réussir donc en marketing par la voie

Organigramme………………………………………………..page7-8 IV. Position concurrentielle…………………………………….page11-13 V. Principaux fournisseurs…………………………………….page13-15 Deuxième partie : Diagnostic de l’unité commerciale I. Diagnostic externe………………………………………..….page17-21 II. Diagnostic interne………………………………………….…page22-24 III. Principales conclusions du diagnostic…………………..page25 Troisième partie : Plan d’action  « commercialisation d’une nouvelle gamme de produits » I. Préparation……………………………………………………..page27-29 II. Exécution………………………………………………………

l'évolution. D] Le processus d'internationalisation. Causes, modalités. III] L'organisation de l'entreprise. A] La structure. Fonctions, unités, spécialisation, mécanismes de centralisation, de décentralisation, planification et contrôle. B] Configurations structurelles. Structure fonctionnelle, structure divisionnelle, structure matricielle. C] Le pouvoir. Le pouvoir formel, les relations informelles, les conséquences. D] La culture de l'entreprise. E]

la qualité, pouvons-nous dire que ces entreprises bernent les consommateurs grâce au marketing sensoriel? 1 2 3 Magalie CLAUSTRES, Quand les marques en appellent aux sens, www.lentreprise.com, 13 août 2003 Brieuc de Larrard, ingénieur conseil chez Eurosyn, agence de marketing polysensoriel Chercheur et anthropologue 8 Nous savons que la volonté d’attirer le consommateur en utilisant les cinq sens ne date pas d’aujourd’hui. « L’agro-alimentaire l’utilise depuis trente ans » souligne Brieuc

93 D - La planification d'activité. 98 1) Mission de l'activité 99 2) L'analyse des environnements 99 3) La formulation des buts et objectifs 100 4) La formulation de la stratégie 101 5) La formulation du plan d'action 104 6) Le suivi et contrôle 104 - 12 - Introduction au marketing E - Le plan marketing. 104 F - Un bon objectif 106 III - L'ANALYSE A - L'analyse du marché 111 1) Étudier le marché et construire un système d'information marketing. 112 2) Analyser l'environnement

C’est aussi moins dévalorisant que la communication multiculturelle qui, le plus souvent, utilise l’autre comme un élément du décor et non comme un acteur réel. Cette 4ème tendance concerne des produits à cibles ethniques principalement. (Le Mecca-Cola ou les laits Laban lancés par Bridel, les produits hallals et kashers, les cartes téléphoniques spécifiques aux destinations des trois pays du Maghreb de France Télécom…). d) Des exemples de réussites en France La plupart des annonceurs et des

S’ils sont gentils Fiche outils : le résumé Afin de rédiger un bon résumé, il faut que tu fasses attention à différents éléments qui sont détaillés ci-dessous. Il ne s’agit cependant pas d’un mode d’emploi : lors d’épreuves telles que les contrôles ou les examens ; tu ne disposeras pas de suffisamment de temps pour procéder par étapes successives. C’est pourquoi, nous allons dans un premier temps envisager chaque étape successivement afin d’apprendre à les maitriser. Par la suite, tu seras

Aménagement du magasin 16 Disposition en zone de chalandise 16 Fin de palette et rotation 16 Caisses et sortie 17 Méthode B.A.L.I.S.E.R 17 Borner l'objectif 17 Le personnel et sa fonction 17 Analyser la situation 17 Forces et les faiblesses interne au point de vente 17 Présentation du projet L'objectif du projet est de créer une société commerciale de distribution de produits alimentaires déstockés et d'ouvrir, dès 2009, un premier point de vente à Nice ou dans sa périphérie. Il s'agit