Le Discount De La Bonne Optique

Carrefour, Carte d’Or, Fruit d’Or,… Attention : - marque différent du produit (ou du service) vendre du jus, n’est pas la même chose que de vendre du Minute Maid La marque est plus riche que le produit en lui-même La marque numéro 1 nous paraîtra moins bonne qu’une marque connue LOGO différent SIGLE b. Fonctions o Identifier le produit o Différencier son produit de la concurrence o Créer une image de marque, une référence (ex. Mr Propre, Procter et Gamble) Top Topical : profiter de l’actualité pour

libre-service ❚ vert avec une bande rouge, pour le marché ❚ blanc avec une bande bleue, pour les produits grande consommation et non-alimentaires 05 06 1 07 AuchAn city, LE PLus gRAnD MARchÉ DE LA ViLLE bAsÉ suR LA quALitÉ, LA FRAîchEuR Et LE DiscOunt une offre commerciale alimentaire de grande qualitÉ auchan city a réalisé un travail de sélection approfondi sur les produits frais qui représentent une véritable vitrine sur plus de 50% de la surface de vente. l’objectif d’auchan city est de

portion, en sucre et en grasses saturées doit diminuer d’ici là. Ils ont aussi des objectifs au niveau de l’environnement, ils veulent réduire leur consommation d’eau, d’énergie et optimiser leurs transports. PepsiCo travaille donc dans une optique de marketing sociétal qui se base sur quatre des six piliers : - une orientation vers le client - une satisfaction du client - un marketing interne - une responsabilité sociale. Pour ce qui est de leur avantage concurrentiel, ils se démarquent

l’hypermarché CORA Clermont-Ferrand : Mener deux enquêtes sur la satisfaction de la clientèle aux rayons bières et eaux, en analyser les résultats, tirer une conclusion de façon à faire progresser les ventes du service Liquides, et à indiquer dans cette optique une direction à suivre aux aménagements et réimplantations à venir. Ainsi, nous aborderons dans un premier temps l’entreprise d’accueil de ce stage par le biais de son historique, de ses activités, du contexte de l’exécution des actions citées ci-dessus

coût de fabrication : dans un contexte économique de crise, avec de surcroît une forte pression sur les prix, Esprit s'efforce de réduire les coûts de fabrication des vêtements. Adapter le produit à chaque marché est donc irréalisable dans cette optique là. organisationnel : l'approvisionnement perdrait en flexibilité & en réactivité, autant en circuit long qu'en circuit court, par la multiplication des produits qu'engendrerait une adaptation. Ainsi, dans le choix stratégique adaptation / standardisation

logiciels, adaptateurs, câbles, GPS, etc. COMPUCITY est également spécialisé dans la vente de composants informatiques et de pièces détachées. Celles-ci sont vendues séparément ou assemblées en PC « sur mesure ». Tous les produits bénéficient de prix discount et sont disponibles sous 48 heures. COMPUCITY se distingue en prodiguant des conseils techniques de qualité. L’enseigne souhaite en effet promouvoir l’achat intelligent. Développement du réseau : 25 implantations1996: Création de COMPUCITY et

solutions. – L’ innovation et l’anticipation : Il est reconnu que la diversité culturelle permet de développer des synergie dans une optique de progrès. Ce type d’ équipe génère beaucoup de créativité en terme de stratégie. C’est pourquoi on les retrouves souvent au cœur de projet et de réalisation à caractère innovant ou d’anticipation. Par exemple dans une optique marketing les équipes multiculturelles développent une facilité pour s’adapter aux évolutions des marchés ainsi qu’aux changements au

Même si le poids des marques premiers prix diminue sensiblement, ces dernières jouent un rôle stratégique pour les enseignes. Leur apparition coïncide avec le développement du hard discount au début des années 1990. Elles se sont développées en GMS pour répondre directement à la concurrence des produits du hard discount. Le rôle joué par chaque catégorie de produits mène les distributeurs à effectuer des études-produits essentiellement axées sur les domaines suivants : – suivi et prévision des

3 Le plan de communication, outil de communication Le plan de communication est un outil professionnel issu de l’audit de communication. Le terme de plan désigne un ensemble de dispositions prise pour la réalisation d’un projet. Dans cette optique, le plan de communication désigne un outil de travail regroupant un ensemble de disposition en rapport avec une communication plus ou moins globale de l’entreprise au profit d’elle-même (communication interne) et / ou de la société (communication

service vente ou le service production : qualité, coût, marge, délai de livraison. Il sélectionne les meilleurs fournisseurs et négocie les conditions d'achat et d'approvisionnement en liaison avec les services logistiques. Il doit donc avoir une bonne connaissance du produit et des marchés. Il sélectionne des marchandises auprès des fournisseurs ou des producteurs, négocie les conditions prix, délais, ristournes), gère les budgets achats. CHEF DE DEPARTEMENT : Les hypermarchés ont un cadre