Le Discount De La Bonne Optique

également des chaînes de supermarchés, de jardineries, de hard-discounts et d'animaleries, ainsi qu'un cybermarché et une banque. Houra livre dans 26 départements 50 000 produits disponibles en ligne www.houra.fr 151 supermarchés Match en France 69 en Belgique et au Luxembourg 15 aux Antilles et en Guyane 16 en Hongrie 181 supermarchés Smatch en Hongrie, Belgique et Luxembourg www.supermarchesmatch.com 119 hard-discounts Profi dont 73 en Hongrie 46 en Roumanie 52 jardineries

enfants représente à peu prés 20 % de l’activité opticien. Il connaît une croissance progressive non négligeable liée à plusieurs facteurs. L’évolution de la scolarisation, la sensibilisation des parents et des équipes pédagogiques à l’importance d’une bonne vision pour réussir sa scolarité, le dépistage très tôt des déficiences visuelles, les campagnes d’informations des organismes professionnelles et des fabricants. Le rôle de l’opticien auprès des parents mais également des enfants est capital.

des campagnes publicitaires dites comparatives dans le domaine de la grande Distribution. Ces nouveaux outils de communication, lancés à l’initiation de Leclerc avait pour objectif principale de reconquérir les parts de marché concédés aux hard discounts. Mais dans une période de crise économique et de faiblesse du pouvoir d’achat, la variable prix semble être un avantage concurrentiel considérable dans l’esprit des consommateurs. Ce mémoire poursuit un double. Il s’agit d’un premier temps de

villes et les villages, avec l’accélération de la convergence, la marque Carrefour va apporter à plus de clients le meilleur de ses commerces. C’est ainsi que Carrefour va donner envie à ses clients de venir et de revenir. Dans cette optique, ils visent à maximiser la satisfaction, le bien-être du consommateur-client grâce à des aménagements et à des services qui vont dans ce sens. De plus, ils poursuivent une politique de développement durable, respectueuse des hommes et de l’environnement

En 1987, le directeur de l’Auchan d’ Aubagne Alain Mitaux ouvre le magasin de meubles en kit baptisé Alinéa. En 1979, l'enseigne Miniper, lancée par Gérard Mulliez-Mathias, échoue dans sa tentative d'importation du modèle allemand de hard discount, et elle disparaît en 1985. Le groupe Mulliez n'a pas d'existence officielle. Sur le papier, Auchan, Kiloutou, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Flunch, sont des entreprises indépendantes les unes des autres. Elles sont pourtant toute contrôlées

nombreuses qualités. En effet, en 1966 M. Junca, alors charcutier se lance dans le thermalisme avec la découverte d’une eau chaude à 175 m de profondeur qu’il appelle Elvina. Il monte un Centre Thermal, Thermes Adour. Voyant que cette eau thermale était bonne à boire, il veut la mettre en bouteille. La construction de l’usine d’embouteillage démarre en 1973. Le problème suivant s’est alors posé : la chaleur de l’eau thermale (65°C) fait fondre la bouteille en plastique. Il décide de faire un autre forage

| Parapharmacies E.Leclerc | 145 | 20 | Centres L'Auto E.Leclerc | 89 | 5 | Parfumeries Une heure pour soi | 69 | - | Brico E.Leclerc | 49 | - | Jardi E.Leclerc | 30 | 7 | Optique E.Leclerc | 35 | 20 | Sports et Loisirs E.Leclerc | 21 | 1 | Espaces Audition E.Leclerc | 2 | - | E.Leclerc, l’un des premiers à avoir misé sur le concept des courses en drive(ou E.Leclerc Express), a annoncé

connus en matière d’électroménager et de multimédia : Sony, Samsung, Apple, LG, Bosch, Electrolux, Senseo, Canon, Hp…. Boulanger a également développé la vente de ses propres produits sous la marque : « Essentiel B ». Il se place alors dans une optique de distribution de produit d’entrée de gamme, afin de cibler une clientèle moins concernée par les produits hauts de gamme. Les principaux concurrents DARTY FNAC CONFORAMA Chiffre d'affaire 2,6 milliards d'euros en 2013 Nombre de points

d’innovations commerciales et teste de nouveaux concepts : * Les hypermarchés discount Les Halles d’Auchan, dédiés à l’alimentaire discount, à mi-chemin entre le hard-discount et l’hypermarché traditionnel. * Les sites marchands : Auchandirect, Auchan.fr, Grosbill * Les commandes à distance : Chronodrive, AuchanDrive.fr Mais aussi au travers de magasins non alimentaire : * Des magasins d’équipement de la maison discount : Little Extra * Des magasins d’ameublement et décoration : Alinéa

diverses autres formules de vente au détail. Par exemple, les ventes de produits pour animaux de compagnie s'effondraient, au profit de grandes surfaces spécialisées, de même que les ventes de produits d'hygiène et de beauté au profit des « hard discounters » spécialisés. Les « club stores » s'implantaient sur les produits en gros et d'autres nouvelles formes de magasins, comme Wal-Mart, prenaient des parts de marché. Chaque fois, les formules alternatives paraissaient plus attrayantes pour le consommateur