Le Discount De La Bonne Optique

et assurances * Prestations de services * Livraison, installation * SAV * Abonnements internet et téléphone (Dartybox, SFR, Orange, Bouygues et MNVO) | La dernière innovation de Darty fut le lancement de la Dartybox THD (Technologie Fibre Optique). C. La concurrence Concurrents | Points Forts | Points Faibles | Positionnement | Slogan | Concurrents directs | | Assortiment largeAssortiment blanc profond | EmplacementLivraisons payantesServices moins importants | Spécialiste

activité, la société a décidé de s'associer de façon exclusive avec la société commerciale Y qui prend désormais en charge la commercialisation de ses produits dans les GMS. La société Y commercialise également ses propres produits et bénéficie d’une bonne image de marque. Le chiffre d’affaire de l’entreprise est stable à plus de 30 millions d’euros mais la rentabilité est en revanche nulle. Face a cette situation délicate, la direction à décidé de mettre en place un audit afin de pouvoir envisager son

marché A/B = PdM, en volume ou en valeur B/C = taux de pénétration Si le taux de pénétration est faible, on est sur un marché d'équipements. Si le taux de pénétration est élevé, on est sur un marché de renouvellement. Le marché dans une optique marketing Marché principal Produits semblables et directement concurrents Marché de substitution Produits différents mais répondant à des besoins similaires Marché support Produits annexes nécessaires à l'usage. C'est ce qu'on appelle un

restreint, la lisibilité tion « tue » les références concer- L'assortiment ne peut pas comporter plus de références que le linéaire ne peut en contenir. La division du linéaire disponible par la taille moyenne des références concernées donne une bonne indication. Contrainte de visibilité B Sur le marché des produits salés pour apéritif, il existe quatre familles de produits (crackers, extrudés, graines, spécialités) qui se décomposent en 11 segments regroupant environ 2 000 références

endroit) Le consommateur veut se faire plaisir en faisant les courses → naissance du shopping ludique (sinon c’est déprimant) a) Les nouveaux consommateurs : Les juniors : 12 – 18 ans Pouvoir d’achat confirmé Prescripteurs à part entière Bonne connaissance de l’offre Exigeants Jugement réaliste des actions promotionnelles Zappeur Attrait des produits d’équipement et de mode Les jeunes adultes : 18 – 25 ans Création d’une identité définie Font leurs choix sans êtres importunés par

au long de son existence.  La réussite de ce modèle économique repose sur la « pureté » du positionnement. En effet, plus la perception du prix est claire, plus le client est confiant dans sa démarche d’achat. Il est donc nécessaire de trouver la bonne logique de « martèlement » du prix bas, en utilisant des mécanismes, de communication notamment, qui vont symboliser et défendre ce prix bas.  En réalité, la perception du client a un rôle plus important qu’il n’y parait. C’est elle qui conditionne

boutique. Il y a une phrase d’accroche (promotions exclusives, rien que pour vous…) Le principal problème : NPAI. Yves Rocher ambitionne de mieux segmenter sa communication via des e-mailings qui seront à l'avenir liés à des univers et conçues dans une optique plus relationnelle.  L’encart presse : Il se situe au milieu du journal ou du magazine. Il a pour objectif de prospecter et de créer une base de données. Il est présent dans les magazines féminins, « Elle », « Marie-Claire »… Il propose les produits

aspects et je voulais confirmer ou infirmer cette impression afin de mieux formuler mon projet professionnel. Ainsi, je voulais savoir si la fonction commerciale pouvait présenter des aspects qui me paraissait intéressants ou non. Dans la même optique je voulais aussi savoir situer la fonction commerciale par rapport aux fonctions marketing et communication. En effet, bien que je sois encore très peu fixée sur la spécialité que je vais choisir, je pense me tourner vers les métiers du marketing

Marketing industriel, R. Maniak, C. Baumann, M. Fouchard, V. Molliex, R. Soyer. 2 Chapitre 1 : Introduction 1. Evolution du Marketing Les entreprises peuvent adopter différentes optiques dans la conduite de leurs activités d’échange : Optique Production, Optique Produit, Optique Vente et Optique Marketing. Optique Production : C’est l’une des approches les plus anciennes. Au cours de la révolution industrielle du XXème siècle (années 70 en Tunisie), alors que l’essentiel des biens et services

la plus essentielle de la distribution. 2. Stockage Le stockage est le fait de mettre des marchandises dans un lieu en attendant leur prochaine utilisation. Il permet de réguler le flux de production et le flux de consommation. Une bonne politique de gestion des stocks permet à la distribution d’éviter les ruptures de stock, de fidéliser la clientèle et de faire des spéculations. 3. Manutention La manutention est l’ensemble des activités qui consistent à la manipulation