Le Double Objectif De La Politique Européenne De Concurrence

2009/2010 Sommaire Introduction…………………………………..……………………………p 3 I- Présentation et diagnostique de l’entreprise A- Présentation de l’entreprise et de son activité...p 4 B- Diagnostique financier du groupe Renault……….p 8 C- La concurrence sur le marché automobile………p 12 II- Les stratégies mise en place par le groupe Renault A- Les stratégies industrielles de Renault......…...p 15 B- Les stratégies commerciales du groupe…….……p 19 C- Les stratégies financières.........

contexte, le marketing joue un rôle d’interface entre l’intérieur et l’extérieur de l’organisation, ce qui oblige à repenser les rapports entre ce qu’on qualifiait le nord et le sud : l’exigence des clients et leur niveau accru d’informations, une concurrence démultipliée (locale et internationale, sur le marché d’origine et sur les marchés étrangers), les réseaux d’entreprises constituant les organisations multinationales (structures mondiales et délocalisées), tout laisse à penser désormais le nord

Histoire : Motivations, enjeux et difficultés de la construction européenne de 1945 à la fin des années 1980. En 1946, à Zürich, Winston Churchill prononce son discours en faveur des « Etats-Unis d’Europe ». C’est ici qu’après trois guerres consécutives sur le même continent l’ancien premier ministre du Royaume-Uni place des mots sur la volonté qui réunit les pays de l’Europe. L’idée d’une unité européenne remonte aux tentatives guerrières des romains, les projets réalistes débutent eux au

Groupe Public Ferroviaire industriel intégré, rassemblant RFF* et SNCF pour mettre en place un système de contractualisation pluriannuelle entre l’Etat et le nouveau Groupe destiné à stabiliser la trajectoire financière du réseau et définir les objectifs de qualité et de performance commun à l’ensemble du secteur ferroviaire. *RFF : RFF était le propriétaire du réseau ferré national français et de la partie « ferroviaire » des gares. Dans cette nouvelle réforme, l’état joue le rôle d’autorité

deviennent en concurrence et cherchent à attirer les entreprises ou à les retenir. De ce fait, l’attractivité des territoires pour les IDE est devenue un nouvel impératif des politiques économiques nationales. La nouvelle course pour attirer les entreprises, les capitaux et les compétences, passe par la mise en œuvre de politiques économiques centrées sur l’attractivité des territoires. Cet objectif constitue l’axe majeur de toutes les politiques économiques des pays. Par politique d'attraction des

égales par ailleurs, la quantité demandée d’un bien diminue lorsque son prix  augmente. e) ARNC. Question n° 2 QRM Quels sont les termes qualifiant une situation de marché où la concurrence n’est ni pure ni parfaite ? a) Le cartel. b) La concurrence pure et imparfaite. c) L’oligopole. d) La concurrence monopolistique. e) Le monopole anticoncurrentiel. Question n° 3 QRM Dans une économie ouverte, comment exprimez-vous l’égalité des flux ? a) PIB + M = C + I + X b) Demande

PORTER Les clients d’ALDES Fidélisation des clients Les fournisseurs La concurrence existante Le marché Avantages concurrentiels Les nouveaux entrants Les produits de substitution La sous-traitance 4) Analyse du macro environnement III. Analyse interne de l’entreprise 1) Les activités soutien e. f. g. h. i. j. k. Infrastructure de l’entreprise Recherche et développement Gestion des ressources humaines Management Objectifs Comité d’Entreprise (CE) Approvisionnement 2) Les activités principales

satisfait simultanément le maximum d’acheteurs et de vendeurs. Aucun agent n’a le pouvoir de déterminer ou d’influencer ce prix. Selon l’approche libérale (classique et néoclassique), cette situation de marché est souhaitable. Les conditions de La concurrence pure et parfaite : • l’atomicité de l’offre et de la demande (la multitude des offreurs et demandeurs) • l’absence de restriction à l’entrée, que ce soit du côté de la demande ou du côté de l’offre. • la transparence de marché (l’information

08 Fall Centrale d’achats : création et concurrence Décembre 2010 Dossier pour Cours Approche d’Achats SJEPG Université de Franche-Comté SOMMAIRE Introduction La fonction achat est devenue ces dernières années une fonction phare en terme de stratégie dans un environnement concurrentiel en perpétuelle évolution. Elle se caractérise par l’acquisition de biens et services nécessaire à l’entreprise selon des critères de plus en plus précis et stricts

➜ DOCUMENT D’ORIENTATION SUR LES ÉVOLUTIONS DE LA POLITIQUE FISCALE ➜ ➜ Par lettre du 28 septembre 2007, le Président de la République et le Premier ministre ont confié à Madame Christine Lagarde, ministre de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi, la responsabilité de conduire une revue générale des prélèvements obligatoires. Cette démarche, inédite en France, vise à redéfinir la logique de notre système de prélèvements obligatoires. Plutôt qu’une contrainte ou un handicap pour nos concitoyens