Le Droit Du Travail Contrainte Pour Les Entreprises

d’économistes en tant que tels. Les théologiens vont traiter d’économie dont Saint Thomas d’Aquin qui développe certaines théories économiques. Exemple : condamnation du prêt à intérêt car dans la Bible, on gagne son pain à la sueur de son travail. Question du juste prix : le prix relève d’un accord entre l’acheteur et le vendeur. Le commerçant doit pouvoir gagner sa vie convenablement et l’acheteur ne doit pas être grugé. Ce n’est pas une science, on est dans du conseil. . Le

économique. Mais la France était le seul pays à faire une relance (relance isolée). Donc augmentation très rapide des importations car les entreprises françaises n’étaient pas capable de couvrir la demande, mais comme les pays n’achètent pas chez nous, les exportations ne se développent pas. En 1983, la France connait le plus grand déficit commercial à cause de la contrainte extérieure. Que faire ? Arrêt de la relance, rester dans l’Europe et faire une politique de rigueur/d’austérité. Deux objectifs : lutter

sur le macro-environnement. Il est possible sur ce point d’utiliser la méthode « PESTEL » du nom des principales composantes à analyser. P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles et plus particulièrement une entreprise comme Renault. Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse (4ème document de l’Annexe 4) et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault

développe pour que les salariés soient motivés -Fin première guerre mondiale jusqu’aux années 1940 : On a une augmentation du nombre d’entreprises, il y a aussi des entreprises ou le centre de décision se déplace (le Management n’est plus situé dans l’entreprise) On a deux théoriciens dont les idées se diffèrent dans les entreprises : -Max WEBBER avec l’idée de bureaucratie -TAYLOR avec l’idée de penser à la place de l’ouvrier (Fordisme…) -Les années d’après guerre jusque 1975 : Développement

harcèlement moral au travail INTRODUCTION La notion de harcèlement psychologique sur le lieu de travail a été introduite en France grâce à différents ouvrages - notamment « Le mobbing , ou la persécution au travail » du psychologue Heinz LEYMANN ou les ouvrages de Marie-France HIRIGOYEN- et a connu dès lors une émergence fulgurante, jusqu’à sa judiciarisation en 2002. Ainsi, la loi de modernisation sociale en date du 17 janvier 2002 a introduit dans le Code du travail et dans le Code pénal

[pic] Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction Recherche et Ingénierie de Formation Institut Spécialisé de Technologie Appliquée (ISTA) |Module 14 | |PLANIFICATION DES CHANTIERS | |

LE TRAVAIL ET LES SENIORS 1. Contexte et mise en évidence du problème a. démographie b. âge et efficacité au travail c. le marche du travail et les seniors 2. Dilemmes économiques et sociaux a. Des couts directe et indirecte important b. Un système de protection de l’emploi des seniors en berne c. Quelles alternatives pour les seniors 3. Quels solutions pour le chômage des seniors dans le pays occidentaux a. Exemple des pays scandinaves b. L’Allemagne une solution radical c. Les

recherche des placements les plus attractifs (fonds de pension, fonds spéculatifs). Ainsi les politiques de chaque pays sont jugées en permanence, attirant ou effrayant les investisseurs, la désintermédiation permet aux entreprises porteuses de projet de s'abstraire des contraintes de financement posées par les Etats. Mais nous verrons aussi que la mondialisation possède des aspects culturels : on parle aujourd'hui du village global comme si les différentes cultures se rapprochaient.   B. Pourquoi

 II. Présentation de l’EHPAD a. Identification de la structure b. Missions principales de l’EHPAD  III. Identification d’un risque a. Présentation d’une situation professionnelle b. Description du poste de travail c. Liste des principales activités réalisées d. Identification des principaux dangers et choix d’un risque e. Identification des effets psychologiques f. Identifications des effets sur l’Entreprise IV. Démarches

Quand les managers veulent faire le bien : Un fabricant de chaussures qui contraint ses sous-traitants à respecter des normes en matière de travail des enfants ou de salaires; un fabricant de trains qui s’engage à réduire les émissions de CO2 de ses produits et de ses processus de production; un groupe de distribution qui cesse l’achat de diamants dans un pays où ce commerce profite au régime despotique en place…Toutes ces actions relèvent de ce que l’on appelle désormais la responsabilité sociale