Le Financement Des Start Up

» comprend trois sous-thèmes portant sur : les« obstacles institutionnels » : * l’inadéquation de la réglementation fiscale * la lourdeur des formalités administratives * la difficulté d’obtenir un agrément * le coût du financement bancaire * la politique bancaire méfiante à l’égard des nouveaux entrepreneurs * la culture sociale « anti-jeunes entrepreneurs » * la faiblesse du dispositif d’accompagnement post-création, au démarrage des nouvellesentreprises

La renaissance des start-up : cas google 1. Quelle segmentation semble la plus adaptée à l’analyse stratégique de Google ? Domaine d’Activité Stratégique : Le domaine d'activité stratégique désigne l'activité globale ou les sous ensembles d'activités d'une entreprise par lequel l'entreprise va devoir choisir la stratégie la plus pertinente parmi l'une des trois suivante: domination par les couts, spécialisation et différenciation (cf : Mickael Porter) • Une Technologie innovante Le moteur

Brevet dépendant QUESTION 10 START-UP - SOCIETE MULTINATIONALE Moyens d’exploiter sa technologie sans avoir à investir dans les infrastructures nécessaires, ni réunir d’autres compétences. - Obtenir des technologies nouvelles sans avoir à investir dans la R&D si le licencié fait des améliorations. OPPORTUNITES - Participer au profit réalisé par les produits issus de l’innovation via les redevances. - Devenir acteur de la start- up en prenant des participations (actions

évoqué par 17% des personnes interrogées (dont 5% comme 1er facteur). Viennent ensuite des charges, des cotisations trop élevées (15% dont 8% en 1er), des difficultés de financement du fond de roulement (12% dont 4% en 1er), et à parts identiques, des erreurs de stratégie ou de gestion (11% dont 4% en 1er) et des difficultés de financement des investissements (11% dont 4% en 1er). Plus des deux tiers des créateurs dont l’entreprise a périclité ont repris une activité salariée ou recherché un emploi

peut chercher une structure d'entreprise qui, du point vue juridique et fiscal, convient mieux. La tâche principale du créateur d'entreprise est l'association des principaux éléments qui constituent une nouvelle entreprise: • • • Produit Marché Financement Bon nombre d'institutions et d'organisations partenaires proposent des aides pour une création d'entreprise réussie. La création implique quelques démarches administratives. La promotion économique cantonale et d'autres partenaires régionaux

Financement par capitaux propresLe financement par capitaux propres provient en partie des promoteurs de l’entreprise. Une entreprise peut aussi faire appel à des investisseurs privés ou à des sociétés d’investissement pour trouver les capitaux propres qui lui sont nécessaires pour assurer sa progression. Ces fonds améliorent la capitalisation de l’entreprise sans en affecter la marge de manœuvre auprès des créanciers par emprunt. Provenance des capitaux propres Promoteurs de l’entreprise

lieu hautement symbolique, qu'une petite dizaine de« fintechs >1, ces start-up spécialisées dans les technologies financières, a élu domicile. Séparés par de simples claisons de verre, des dizaines de .ieunes bûchent sur leur Mac dernière génération. Point de jeans-baskets à l'horizon. Dans cet incubateur soutenu par la Ville de Paris, le« start-upper >) - 30 ans de moyenne d'âge - est en costume-cravate. « Pour moitié, L'OR Start-up, fintechs, géants du Net ou opérateurs télécoms, ces nouveaux venus

1) Revue de presse gouvernance DEEZER * Numéro 2 mondial de la musique en ligne en streaming * Offre musique sans téléchargement, gratuitement * Levée de fond de 5millions d’euros * Start up française Création il y a 5 ans (200 * S’est déjà installé au niveau international (Sao Paulo, New York,…) et veut conquérir de nouveaux marchés * 3 périodes de crise : naissance, avec son collaborateur, et payer a Universal 2 millions d’euros * Concurrents faibles face au géant

différentes 4 Posture n°1 Posture n°2 LEAN START-UPDeux postures bien différentes 5 Posture n°1 Posture n°2 LEAN START-UP Savoir et agir Savoir avant d’agir informations décisionsactions informations décisions actionsLean Start-Up 6 Par Thomas Thelliez, agiliste, créateur de startups Lean Start-Up 7 Se déployer Jouer avec son marché Connaitre son marchéLean Start-up 8 Vendre Ajuster son MVP Capter les retours Créer son MVP Jouer avec son marchéLean Start-Up 9 Créer son MVP •Vision •Problème

Yammer, une startup américaine issue du web Start up: Jeune entreprise à potentiel de croissance. 1.Principe de Yammer 1.1 Introduction Yammer est un outil permettant de mettre en place un réseau social au sein d'une entreprise, soit entre les membres de sa communauté. Cet outil a été créé par D. Sachs aux Etats-Unis. D'après TechCrunch1 , en 2010 ce service était utilisé par 80 000 entreprises de par le monde. Dans un article d'Alexandra Giroux, ce chiffre est monté à 200 000 entreprises