Le Financement Des Start Up

Porter , 1985 Harvard Business Review Professeur karim GASSEMI Octobre – Novembre 2009 29 WEB MARKETING Exemple d’une start up réussie Professeur karim GASSEMI Octobre – Novembre 2009 30 I. Historique et Indicateurs de l’activité LES FONDATEURS : Larry Page (24 ans) Sergey Brin (23 ans) 1996-1997 : Avant Google : moteur de recherche « Backrub » En 1998, recherche de financements. (Yahoo, Sun Micro system..). Plus de 10 000 requêtes par jour pour un moteur de recherche dans une version beta. 1999:

intermittent, lié aux heures d’ensoleillement, ce qui impose des sources complémentaires d’énergie et du stockage et surtout que son coût d’exploitation, qui reste élevé. Un des principaux enjeux de Desertec est en effet de trouver des moyens de financement pour ce projet de plusieurs milliards d’euros d’ici 2050 (400 milliards d’euros d’après une étude du DLR datant de 2005, le montant total du projet est encore inconnu à ce jour). Partant de ces différents constats et, au-delà de l’excitation

comme un investissement. Pour ce faire, il poursuit trois grands objectifs : mique et concrète d’innovation seront peut-être une source d’inspiration pour vous Pour qui ? vos ressources, vous rapprocher des nouveaux besoins du marché pour vos financements tés de l’innovation service, appréhender le degré d’innovation du projet et sa nature Avis au lecteur Les entreprises présentées dans ce guide ont été sélectionnées en fonction de leur caractère exemplaire. Issues de tous les secteurs

ont des besoins de financement (emprunteurs) * Les entreprises ont besoins de capitaux pour leurs investissements, leurs achats de matière première ou leurs dépenses d’exploitation * L’Etat doit financer son déficit budgétaire * Les ménages doivent financer leurs logements D’autres agents ont des capacités de financement (prêteurs) * Essentiellement les ménages * Les entreprises financières (banques, assurances) Secteur | Capacité ou besoin de financement de la France en 2011

supermarché : “Augustin se promenait dans une grande surface et ne trouvait pas de gâteaux à son goût”. Ils ont alors eu l’idée de fabriquer des biscuits maison avec des ingrédients de qualité et de les vendre chez les commerçants de leur quartier.  La start-up développe en effet une véritable culture d’entreprise basée sur la qualité, le sourire et l’humain. Ainsi, tous les premiers jeudis du mois, Michel & Augustin accueillent consommateurs et curieux dans leurs locaux pour une séance de dégustation.

changement qu’il anticipe comme une opportunité de profit potentiel. Il fait un pari sur l’avenir, il agit souvent dans le cadre d’une entreprise ou il crée l’entreprise. Ces entreprises ont des stratégies d’innovation très particulière. Certaines START-UP sont à la source de l’innovation mais la majorité est des FLOPS. Ex : Google : fondé par Larry PAGE & Sergey Brin : * Société entrepreneuriale : ils ont concentré tous les moyens sur les moteurs de recherche alors que tout le monde investissait

2. Capital-risque et le financement traditionnel III. La relation : Capital-risqueur/Entreprise : 1. Critères de sélection 2. Capital-risqueur : Un actionnaire spécifique 3. Modes de sorties et de désinvestissement IV. Le capital risque au Maroc : 1. Cadre légal du capital risque au Maroc 2. Principaux opérateurs de capital risque au Maroc 3. Etude du cas : Maghrébine d’aviculture Conclusion Introduction Certes, le financement est le point essentiel qui

jury: Pierre Jouvelot Robert Mahl Les business models de l’Internet pour réussir Le modèle d’entreprise, en anglais, business model, est un terme né de l’Economie réelle, adapté à la nouvelle, celle de l’Internet. Il s’est d’abord appliqué aux start-up avant d’être naturellement adopté par le monde des affaires. Le modèle d’entreprise ou modèle d’activité, concept d’activité en français correspond à un cadre de travail destiné à la création économique, sociale et d’autres formes de valeurs le cas

un basculement structurel qui s’est opéré depuis une vision matérielle des actifs de l’entreprise vers une priorité donnée à l’immatériel dans la valorisation totale de celle‐ci. Dans le cadre qui m’intéresse plus particulièrement, la PME et la Start-up en croissance, il convient de cibler quels sont les actifs immatériels les plus importants dans les phases de naissance, croissance et développement d’une entreprise. Comme je l’ai décrit, je vais dans ce mémoire me baser sur les théories et la

l'économie et a abouti à une banque diversifiée, à la pointe de l'innovation en matière de financement. Son réseau d'agences connaît un développement rapide à travers le pays, passant de 46 à 1 500 agences entre 1870 et 1940. Dans l'entre-deux-guerres, la Banque devient le premier prêteur français en termes de dépôts. Parallèlement, la Société Générale prend une dimension internationale en contribuant au financement d'infrastructures essentielles au développement économique de plusieurs pays d'Amérique