Le Groupe Cible D Armani

tend à se dégrader. Elle touche une cible large tout public ne visant principalement que les adultes ; toute personne confondue (hommes, femmes, adolescents…). Elle est sur secteur très concurrentiel (course aux demandes toujours très importantes en bas prix, tendance de consommation équitable, évolution des besoins…). Les jeunes est cible secondaire : amoureux des modèles vestimentaires classiques, personnes aimant être à la mode. Sa stratégie s’adresse à une cible très large en proposant des produits

conseils personnalisés leur | | |permettant de choisir les produits les mieux adaptés à leurs besoins (avec comme marques : LANCÔME ; | | |BIOTHERM ; HELENA RUBINSTEIN ; GIORGIO ARMANI ; RALPH LAUREN ; CACHAREL ; KIEHL’S ; SHU UEMURA). | |cosmétique active |propose des soins dermocosmétiques vendus en pharmacie et dans les espaces spécialisés des | | |parapharmacies

|au plus grand nombre de consommateurs |fonction des gammes mais restent inferieurs |Maybelline New York | | | |aux 3 catégories de produits du groupe. |Club Des Créateurs De Beauté | | | | |SoftSheen-Carson | |

Elargissement de la cible Pénétration de nouveaux marché Introduction le monde la mode et les licences Les grands acteurs licenciés : 5 + grands quelques chiffres dans la mode Luxottica L’Oréal : Fondée en 1909, CA : 17 milliards 473millions en 2009, leader mondial de la cosmétique dans le monde, présent dans 130 pays avec 64600 collaborateurs Procter & Gamble Safilo : Fondée en 1930 des 1934 il se consacre à la conception fabrication et distribution de lunettes solaire et vue, groupe italien concurrent

tels que l’élaboration d’un audit interne et externe de l’environnement dans lequel évolue l’entreprise en ayant au préalable identifié et exploité de la documentation utile et pertinente. Il faut également déterminer la stratégie marketing du groupe de LVMH, ainsi qu’établir le plan marketing d’un produit commercialisé par l’entrepris et dans ce cas, il est clair que le produit analysé sera le parfum Play de Givenchy. Notre travail à pour but de présenter et analyser divers éléments, tels

choisie est la communauté de commune de Montauban. Cette zone d’implantation regroupe une commune d’implantation qui est celle de Montauban, le cœur de cible, avec 22 communes gravitant autour de Montauban (Albias, Bressols, Corbarieu, Lamothe Capdeville, Montastruc….), et l’aire d’influence (173 communes supplémentaires). Aire d’influence Cœur de cible Commune d’implantation 3 B. Activités sélectionnées / Produits : L’activité générale à développer est celle du commerce de détail d’habillement

aux jeans peuvent être aussi bien les jupes, robes, que les pantalons de sport… La pression des clients est très forte. On a pu voir que l’offre était très dense et très variée, il y a de nombreuses marques sur le marché, que ça soit des grands groupes comme G-Star Raw, Diesel, ou bien les toutes petites marques que l’on retrouve bien souvent seulement sur les marchés. Les clients ont donc un très large choix de produits. Enfin, la pression par les fournisseurs est moyenne. Les fournisseurs de

issues de la music, vidéos, livres ou encore la télévision. Comme le dit Shakespeare dans Hamlet: « Ce que porte quelqu’un en dit long sur sa personnalité, cela représente ce que nous sommes ou plutôt ce que nous aimerions être, mais aussi a quel groupe d’appartenance on appartient ou celui a qui on aimerait appartenir ». La mode est un langage qui raconte l’histoire de celui ou celle qui la porte. « Les vêtements crées un nouveau moyen de communication sans mots et compréhensible par tout le monde »

sa campagne de communication « NEVER HIDE » pour la saison printemps-été 2011. L'entreprise Ray Ban appartient à Luxottica Group, qui est aussi son annonceur. Concurrence Le groupe Luxottica, numéro un mondial des montures de lunettes moyen et haut de gamme, possède également Oakley, Vogue, Persol, Oliver Peoples, Arnette et REVO. Les marques sous licence du groupe comptent Bvlgari, Burberry, Chanel, Dolce & Gabbana, Donna Karan, Polo Ralph Lauren, Prada, Salvatore Ferragamo, Tiffany

adopter face au différents produits de luxe ?». Pour répondre à cette problématique nous aborderons dans notre première partie le fonctionnement du secteur de luxe avec des chiffres d'affaires très conséquents, des acteurs regroupés en grands groupes puissants et des attributs qui rendent dans l’esprit d’une personne un produit ou un service « luxueux », ainsi que les différents type d’univers du luxe. Et dans notre deuxième partie nous nous intéresserons aux différentes stratégies de communication