Le Groupe Cible D Armani

place pour repérer une marque sur un marché Produit Pivot : Ce qui a permit à la marque de s’installer sur un marché. (Produit chance) (Pivot : pivoter vers le succès) Le produit le plus identitaire de la marque. Il va correspondre au cœur de cible de la marque que et lui apporte sa légitimité. « Une marque c’est : un nom, un signe, un dessin, un terme, un symbole ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les B et S d’un vendeur et à les différencier des concurrents. » CORE

7,4% Tous les trimestres : 61,1% Une fois par an : 31,4% (source : L’internaute - Journal des femmes) En parfumeries, les achats sont largement prémédités. C'est ce que révèle l'étude du panéliste NPD Group, qui a interrogé 1 628 personnes sur leurs comportements et leurs motivations d'achats dans 40 points de vente Marionnaud, Sephora et Nocibé. Pour 85% des personnes interrogées, en effet, l'achat est fortement mûri à l'avance

Présentation du groupe L’Oréal L’ORÉAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s’y rattachent sont le ciment du groupe et lui permettent aujourd’hui de dominer le marché des cosmétiques. Le groupe L’Oréal a vu le jour avec le lancement sur le marché de la

L’exemple de L’Oréal qui se fixe comme mission de «s’adresser à une cible très large de consommateurs et de rendre la beauté accessible au plus grand nombre», affirme son DG, Hervé Streichenberger. Le groupe propose au Maroc des produits dans les 6 grands métiers dans des circuits de distribution très différents et complémentaires. Et ce n’est pas tout, après des résultats encourageants au Maroc, le groupe a décidé d’élargir davantage sa cible. Il pense offrir un avant-goût de ses produits haut de gamme

chameau « Le nova Check » son Leitmotiv. Ce qui devient une vraie identité visuelle de la marque. Après une telle consécration, la marque connaît un déclin marqué par le fait qu’elle a été rachetée par le géant britannique de la grande distribution, le groupe Great Universal Stores (GUS). L'enseigne y perd son indépendance familiale mais aussi son image de maison innovante. Pendant quelques années, Burberry sommeille. A la fin des années 1990 la situation continue à empirer car la marque est sévèrement

du marché : grâce à une nouvelle campagne publicité. L’entreprise voulait augmenter ses ventes en lançant de nouveaux produits sur les marchés actuels. Ils suppriment des licences et ils vendent les produits avec d’autres licences. Correction groupe 2 : Intensive : extension de marché, passe de vieux aux enfants et aux femmes + gamme de produit pour les gens plus riche. Développement de produits : accessoires + parfum + vêtement d’été + Produits avec damier et d’autres sans + Différentes gammes

La valorisation du marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe par zones géographiques et par segments (hommes, femmes, enfants) Les perspectives de croissance du marché à l'horizon 2012 Une analyse détaillée de 28 intervenants (maisons et groupes) représentant près de 70 marques Le marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe et ses perspectives 2012 Sur la période 2003-2007, la croissance du marché du prêt-à-porter haut de gamme/luxe s'est établie à 7,2 % en moyenne annuelle (+

aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs prennent en compte l'engagement éthique des entreprises dans leurs décisions d'achat ● ● Renforcer la communication du groupe sur ses engagements éthiques Augmenter la part des produits dits écologiques dans la gamme de produit Le marché : - En 2010, le marché de la glisse est estimé à 15 milliards d'euros avec le surf (65%), le snowboard (16%) et le skateboard

des produits de grande consommation. Aujourd’hui le groupe l’Oréal est connu à l’international. Présence de l’Oréal à l’international I.1.a. Les activités L’oréal est présent dans le monde entier. Le groupe dispose de six divisions opérationnelles : - les produits de coiffure professionnelle - Les produits grand public - Les produits de luxe - La cosmétique active - La dermatologie - Ainsi que la marque “The Body Shop” Le groupe possède aussi diverses participations dans des activités

de L’Oréal. Les clientes et les clients bénéficient sur les points de vente de conseils personnalisés leur permettant de choisir les produits les mieux adaptés à leurs besoins (avec comme marques : LANCÔME ; BIOTHERM ; HELENA RUBINSTEIN ; GIORGIO ARMANI ; RALPH LAUREN ; CACHAREL ; KIEHL’S ; SHU UEMURA). - cosmétique active propose des soins dermocosmétiques vendus en pharmacie et dans les espaces spécialisés des parapharmacies. Le Département Cosmétique Active élabore des produits garantissant