Le Groupe Virgin Améliore T Il La Performance De Ses Filiales

stratégique et donc la prise en compte d’un nouvel ensemble de facteurs clés de succès. C’est une stratégie risquée puisqu’elle nécessite d’acquérir de nouvelles compétences, de former et d’impliquer le personnel. Les entreprises se diversifient pour améliorer leur rentabilité en investissant dans des secteurs plus rentables mais aussi pour limiter les risques du marché en se constituant un portefeuille d’activités qui leur permettra de mieux gérer le cycle de vie des produits en s’orientant vers de nouvelles

mondial. [pic] Sommaire INTRODUCTION LA NOTION DE STRATEGIE PRESENTATION DE LA CAISSE D’EPARGNE HISTORIQUE DE LA CAISSE D’EPARGNE LA CAISSE D’EPARGNE EN CHIFFRE ORGANISATION DU GROUPE LES VALEURS DE LA CAISSE D’EPARGNE LE SECTEUR BANCAIRE FRANÇAIS LE SECTEUR BANCAIRE EUROPEEN LES DOMAINES D’ACTIVITE STRATEGIQUE SWOT SCENARII BIBLIOGRAPHIE La notion de stratégie Avant de commencer ce dossier, il est important

termes d’allocation des ressources (financières, humaines, matérielles, etc.), contrairement aux décisions tactiques qui ont une visée de court terme. Il est donc nécessaire de ne pas remettre en cause souvent cette allocation. Exemple : Quand le groupe E. Leclerc décide de faire des opérations ponctuelles pour vendre l’essence à prix coûtant, il s’agit d’une décision tactique avec un horizon court terme qui n’engendre pas une réallocation forte des ressources. En revanche, l’ouverture de supermarchés

5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle de l’industrie de la BD : slides PAGEREF _Toc417072457 \h 21La dynamique de la concurrence PAGEREF _Toc417072458 \h 223.Les concurrents et les marchés PAGEREF _Toc417072459 \h 24Les groupes stratégiques PAGEREF _Toc417072460 \h 24Les segments de marché PAGEREF _Toc417072461 \h 24L’approche Océan Bleu PAGEREF _Toc417072462 \h 254.Les facteurs clés de succès PAGEREF _Toc417072463 \h 27III.Analyse de la capacité stratégique PAGEREF _Toc417072464

l’informatique est mort en croquant une pomme imprégnée de cyanure. Que les couleurs originelles de la pomme soient un second message envers l'homosexualité de Turing est également proposé, mais plus douteux : le rainbow flag n’est arboré par des groupes d'homosexuels qu’à partir de 1978, alors que l’Apple II portait cet emblème en 1977. En fait le choix de bandes de couleurs vives est typique des années 1970 ; c’est d’ailleurs la raison officielle pour laquelle l’emblème d’Apple est redevenu progressivement

milliards d'euros, pour en faire une filiale nommée Orange SA. Elle constitue alors le deuxième réseau mobile européen. De nombreuses autres acquisitions de sociétés (GlobalOne, Equant, Internet Telecom, Freeserve, EresMas) lui permettent de devenir le quatrième plus grand opérateur mondial. o En septembre 2004, l'Etat français cède une partie de ses actions et France Télécom devient une entreprise privée. o En 2006, la plupart des activités du groupe passent sous la marque et le logo Orange

coût. La nouvelle économie industrielle se développe dans les années 1980. Critique du SCP : trop linéaire selon la nouvelle économie industrielle. Comportement placé au centre. L’école de Chicago : le comportement et la structure dépendent de la performance. Un marché contestable est un marché qui peut voir potentiellement rentrer un concurrent et la menace est crédible. La concentration : il y a peu d’acteurs sur le marché. Pouvoir de marché : Capacité qu’à une firme à manipuler le marché par les

Civile. 2- Dates clés pour les aéroports et le transport aérien au Maroc. ❖ 1957 : Naissance de la Compagnie Nationale Royal Air Maroc, Signature du 1er accord bilatéral aérien avec la France. ❖ 1968 : Création par Royal Air Maroc de sa filiale SOTORAM. ❖ 1969 : Inauguration de l’aéroport Casablanca – Mohamed V, reconverti à partir d’une ancienne base militaire, ❖ 1980 : Création de l’Office des Aéroports de Casablanca (OAC), ❖ 1982 : Royal Air Maroc devient membre de l’IATA

concurrence pour élaborer déjà une première approche assez enrichissante. Dans ce travail, deux entreprises seront mises en évidence, analysées et comparées. Il s’agit du géant de l’alimentaire Sara Lee spécialisé dans l’agroalimentaire et Altria groupe détenteur de Phillip Morris, le géant du tabac et des boissons alcoolisés. Avant la vente de Kraft Food par Altria en 2007, ces deux grandes sociétés étaient en étroite concurrence. Désormais, Kraft Food est maintenant une entreprise à part entière

d’un côté spécialisées sur les vols intra-européens et, de l’autre, les grands réseaux réorganisés pour assurer aux voyageurs une continuité de service dans le monde entier. C-La collecte de l’information 1-Air France I- Présentation générale du groupe Air France A- Air France aujourd’hui Le contexte économique de l'exercice 2001-02 a été marqué par deux facteurs majeurs : le ralentissement économique du 1er semestre et les attentats du 11 septembre. Le premier semestre (avril à septembre) de